《劉潤商學院》6.9
‘面試的巨人奕纫,行動的矮子’,很多都有這樣的問題烫沙,在面試的時候匹层,簡歷很豐富,經歷及崗位都很好锌蓄,但這也給面試官一個迷霧彈升筏,就是面試者第一印象很好,就是文中所說的首因效應瘸爽,當她入職后您访,你才會發(fā)現很多問題,很多不適合剪决。
而有些人在面試的時候洋只,可能沒有那么好的口才,差點讓面試官給裁掉昼捍,可是到了真正上戰(zhàn)場的時候,卻是真槍實彈的肢扯。在面試的時候面試官會因為面試者上份工作有一個很好的企業(yè)《光環(huán)效應》妒茬,再加上后面面試者精心準備的演講,(近因效應)很心動的給通過了蔚晨,而沒有真正了解到面試者是否合適自己的公司乍钻,文中提到的面試的三個要素很重要
1.依靠(崗位說明書),而非感覺
2.依靠嚴謹的面試流程铭腕,而非拍腦袋
3.依靠受過訓練的面試官