????????企業(yè)戰(zhàn)略是為了讓企業(yè)和產(chǎn)品在市場內(nèi)能夠具有競爭優(yōu)勢(shì)而制定的長期性，整體性規(guī)劃率寡。發(fā)掘企業(yè)的核心競爭力是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞迫卢。戰(zhàn)略管理的主體通常是企業(yè)高層管理人員。通常冶共，戰(zhàn)略管理包含以下內(nèi)容：企業(yè)乾蛤，行業(yè)和宏觀環(huán)境分析,企業(yè)戰(zhàn)略定位（發(fā)掘核心競爭力）以及戰(zhàn)略計(jì)劃制定和實(shí)施。
戰(zhàn)略定位
???? 戰(zhàn)略定位的核心是做出區(qū)分于競爭者的決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力庙楚。在這個(gè)過程中上荡，更多的是“求異”。即如何將自己的企業(yè)和產(chǎn)品同眾多競爭者區(qū)分開來馒闷。不僅僅單從市場營銷這個(gè)方面酪捡。事實(shí)上，可以從多個(gè)方面進(jìn)行選擇纳账。例如逛薇，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)以及獨(dú)特的銷售渠道等塞祈。
小貼士：
1. 區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營金刁。企業(yè)戰(zhàn)略具有長期性以及對(duì)企業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo)性，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施則可以通過市場營銷议薪，人力資源管理或者運(yùn)營管理等環(huán)節(jié)尤蛮。企業(yè)運(yùn)營只是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行日常管理。
2. 企業(yè)戰(zhàn)略的核心在于思考-如何能讓企業(yè)不同于競爭對(duì)手斯议，進(jìn)而在市場中獲得競爭優(yōu)勢(shì)产捞。
推薦書目：
1.《On Strategy》MichaelE. Porter著??Harvard Business Review Press 出版
2.《Successful Business Plan-Secrets& Strategies》(5thEdition)??Rhonda Abrams著 Planning Shop出版
3. 《Business Model Generation: A Handbookfor Visionaries, Game Changers, and Challenger》AlexanderOsterwalder著 ? Wiley 出版
4.? 《國家競爭優(yōu)勢(shì)》 ?????邁克爾·波特著???中信出版社出版
