第三章：用戶拉新
對于處于種子期的產(chǎn)品而言，最重要的是找到精準(zhǔn)的種子用戶，通過用戶的反饋建議淌铐，完成產(chǎn)品的快速迭代，以驗(yàn)證產(chǎn)品模式蔫缸。
根據(jù)書中提到的尋找種子用戶的分析思路腿准，對我之前實(shí)習(xí)公司的產(chǎn)品“甘草醫(yī)生”進(jìn)行分析。
1.產(chǎn)品定位：口袋里的中醫(yī)朋友拾碌，解決看病難吐葱、中藥材質(zhì)量良莠不齊等行業(yè)痛點(diǎn)。
2.感興趣的細(xì)分人群：信任中醫(yī)校翔，身體有問題時(shí)會(huì)選擇中醫(yī)就診的人群（或其子女）弟跑。
3.人群特點(diǎn)：年齡約在40-50之間，文化水平相對偏低防症，部分人沒有或不擅長使用智能手機(jī)孟辑，其子女消費(fèi)能力較高。
4.他們喜歡出現(xiàn)在哪里：微信蔫敲，關(guān)注健康養(yǎng)生類饲嗽、雞湯類公眾號(hào)，新聞?lì)恆pp奈嘿。
5.感興趣的事物：信任權(quán)威貌虾，偏愛正經(jīng)嚴(yán)肅的文字風(fēng)格。
6.吸引方式：免費(fèi)養(yǎng)生講座裙犹、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等尽狠。
7.篩掉不合適用戶：通過注冊審核醫(yī)生資格證保證醫(yī)生端的專業(yè)性衔憨。
第四章：留存活躍
活躍用戶量是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的真正指標(biāo)，與用戶留存率緊密相關(guān)晚唇。種子期的產(chǎn)品用戶量少巫财，所以提高留存率才是運(yùn)營的首要任務(wù)。以產(chǎn)品和用戶為先才是初創(chuàng)公司應(yīng)該做的哩陕，而不是急于增加用戶量平项，將半成品呈現(xiàn)在大量用戶之前，或急于盈利造成用戶的流失和大量的負(fù)面評價(jià)悍及。
