-O- 知
《4D卓越團隊》第一章和第二章主要講4D緣起，哈勃望遠鏡事故成為契機材诽，引發(fā)了查理.佩勒林博士對團隊背景的思考底挫，最終發(fā)現(xiàn)AMBR流程、背景影響性格等等脸侥。
-R- 感
喜悅建邓。
-I- 悟
AMER這個注射器，無時無刻都陪著我們睁枕，就看注射器里的藥水涝缝，是毒藥還是良藥。
比方說譬重，哈勃望遠鏡事件拒逮，查理博士的同事道格布魯姆極度自責(zé)罹患癌癥，并很快去世臀规。
道格布魯姆的AMBR可能是：
【A】-關(guān)注點:?球面鏡差讓NASA淪為笑柄滩援，浪費了納稅人數(shù)十億的美金。
【M】-心態(tài):?內(nèi)疚塔嬉、痛苦
【B】-行為:?無法面對國人玩徊、同事。
【R】-結(jié)果:患絕癥去世谨究，去世時NASA仍然是國人笑柄恩袱。
查理博士德AMBR可能是：
【A】-關(guān)注點:球面鏡差讓NASA淪為笑柄，浪費了納稅人數(shù)十億的美金胶哲。怎么才能解決問題畔塔？
【M】-心態(tài):疑惑、不解鸯屿、好奇澈吨、面對
【B】-行為:
1個小時籌集6000萬美金，召集頂尖人馬修復(fù)哈勃望遠鏡寄摆。
閱讀大量的領(lǐng)導(dǎo)力谅辣、心理學(xué)書籍、做各種研究和實踐婶恼，研發(fā)出4D系統(tǒng)桑阶。
【R】-結(jié)果:
成為美國民族英雄（因修復(fù)哈勃望遠鏡）
成為領(lǐng)導(dǎo)力大師（因研發(fā)出4D系統(tǒng)）
世界本無不同柏副，
我們的焦點讓其成為兩樣。
-D- 行
1蚣录、把4D捏碎：把4D的模塊和工具拆解割择，迭代解壓課程和領(lǐng)導(dǎo)力課程。至2018年Q1將全模塊碎片化商講至少2輪包归。
2锨推、將4D落地：設(shè)計并交付4D領(lǐng)導(dǎo)力項目，2018年Q4前至少4個公壤。
3换可、過4D人生：發(fā)揮綠色天性優(yōu)勢，修煉4D全能人生厦幅。
彩蛋：我很喜歡很喜歡的導(dǎo)師-顧小蓉
