摘要：放眼未來(lái)的商業(yè)場(chǎng)景宜雀，精細(xì)化+智能化一定是雙軌并行的，并都以提升效率和用戶(hù)體驗(yàn)為核心目標(biāo)握础。
一個(gè)零售辐董，一個(gè)云端，這兩個(gè)角色走到一起是要干什么禀综？AI賦能助力用意不言而喻简烘，這是否意味著苔严，這一行業(yè)將自此邁向新時(shí)代？
幾乎所有創(chuàng)新的商業(yè)模式孤澎，均有1.0的形態(tài)届氢，這個(gè)階段多數(shù)以快速擴(kuò)張為前提，并不注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和技術(shù)的領(lǐng)先覆旭。所以1.0階段的行業(yè)軌跡上退子，除少數(shù)零售基因企業(yè)，憑借供應(yīng)鏈能力建立了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)型将，那些缺乏供應(yīng)鏈實(shí)力的先驅(qū)者已成為了先烈寂祥。
未來(lái)零售——精細(xì)化運(yùn)營(yíng)決定成敗
隨著頭部玩家BAT不斷布局IOT，不難看出IOT在未來(lái)?yè)碛兄e足輕重的位置七兜，但仍需正視傳統(tǒng)行業(yè)的核心問(wèn)題丸凭，即精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力和供應(yīng)鏈管理能力方面的挑戰(zhàn)，整體供應(yīng)鏈成本腕铸、損耗嚴(yán)重贮乳、物流成本等方面都是亟待解決的問(wèn)題。
本身居高不下的貨損率恬惯、粗放的運(yùn)營(yíng)管理向拆、不成體系的供應(yīng)鏈，也使得傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)代很快結(jié)束酪耳。如果沒(méi)有新技術(shù)的助力和協(xié)同戰(zhàn)略浓恳，只能是轉(zhuǎn)型卻無(wú)法真正升級(jí)，就如昔日的諾基亞碗暗，只能在時(shí)間的長(zhǎng)河里見(jiàn)證一個(gè)時(shí)代的崛起颈将。
未來(lái)商業(yè)——技術(shù)+生態(tài)+數(shù)據(jù)
應(yīng)范是一個(gè)萬(wàn)物信息化、萬(wàn)物互聯(lián)言疗、萬(wàn)物聚合的新型線上生態(tài)體系晴圾，以科技驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式，數(shù)據(jù)塑造新型信用交易體系噪奄，創(chuàng)新金融分配規(guī)則死姚，跨越單一企業(yè)把整條價(jià)值鏈融合在一起，以此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)之間的跨界融合全面打通生態(tài)鏈端口勤篮。通過(guò)技術(shù)方式進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)都毒，作為IOT的一個(gè)重要趨勢(shì)，技術(shù)+場(chǎng)景+數(shù)據(jù)必須形成驗(yàn)證閉環(huán)碰缔。
放眼未來(lái)的物聯(lián)世界账劲，精細(xì)化+智能化一定是雙軌并行的，手握IOT生態(tài)的應(yīng)范，將會(huì)以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為制高點(diǎn)瀑焦，通過(guò)云端+IOT等方式進(jìn)行人機(jī)交互技術(shù)的落地應(yīng)用腌且，日益突顯流量?jī)r(jià)值榛瓮、支付價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值切蟋，打造全新的應(yīng)范物聯(lián)世界的商業(yè)模式。
