本節(jié)課由YC孵化器的CFO Kirsty Nathoo 以及 YC 法律顧問 Carolynn Levy授課，講創(chuàng)業(yè)初期可能會遇到的一些基本法律融欧、財務(wù)問題截汪。
1. 在什么地方成立公司會減少法律和財務(wù)上的麻煩盏浇？
美國公認(rèn)的成立創(chuàng)業(yè)公司最好的地方是特拉華州璃谨，主要原因是這個州的法律條文清晰、穩(wěn)定桐款，法律判決主要依據(jù)邏輯而不是"社會的好處"咸这，跟其他州不太一樣，高曉松《曉松奇談》最近也有講到這點魔眨。
另一個好處是美國多數(shù)投資人的公司開在那邊媳维，走投資流程更容易，他們也更熟悉遏暴，更放心侄刽。
在中國可能沒有什么最佳地點之說，不過我感覺深圳不錯朋凉，當(dāng)?shù)卣k事效率高州丹。在中國，估計更多從人才杂彭、資本墓毒、產(chǎn)業(yè)鏈方面考慮。為啥新聞門戶多數(shù)在北京亲怠，很明顯的事情所计。
即使在北京，各個區(qū)成立的互聯(lián)網(wǎng)公司也些差別团秽，海淀和朝陽網(wǎng)監(jiān)就經(jīng)常對著干醉箕，選個與網(wǎng)監(jiān)關(guān)系好的地方吧。
2. 文件歸檔很重要徙垫。
線上和線下都有提供公司注冊服務(wù)的公司，線下如律師事務(wù)所放棒，線上服務(wù)YC 常用的是 Clerky.com姻报。
公司注冊完成后，要妥善保管各種文件间螟，A輪融資或被收購時吴旋，這些文件都會派上用場损肛。
很羨慕美國，各種創(chuàng)業(yè)需要的服務(wù)都有專業(yè)公司做荣瑟，國內(nèi)初創(chuàng)公司的話找個代理記賬公司吧治拿，最近國內(nèi)也有了類似快法務(wù)這類的網(wǎng)站，幫助創(chuàng)業(yè)公司做法務(wù)笆焰、會計之類事情劫谅，可以試試看。
3. 執(zhí)行者給予更多股份嚷掠，只提供創(chuàng)業(yè)點子的創(chuàng)始人不應(yīng)該給太多股份捏检。
「執(zhí)行」比「創(chuàng)意」更重要。從來沒有人因為一個好主意就能收獲百萬投資不皆，團隊的價值是靠大家共同創(chuàng)造出來的贯城。
所以股權(quán)上要給予執(zhí)行者更多。
4. 創(chuàng)始人應(yīng)該平分股權(quán)嗎霹娄？
課里給的答案是應(yīng)該平分能犯，理由是這樣有助于有效溝通和建立信任，高估值的YC團隊犬耻，沒有一個是股權(quán)分配極不均衡的踩晶。
這點好像和國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司很不一樣，就拿新東方來說香追，徐小平和王強也各占10%合瓢，俞敏洪是大頭。
5. 創(chuàng)始人也需要簽署協(xié)議來認(rèn)購自己公司股份透典。
就像獲得谷歌的股份需要簽署合同一樣晴楔，創(chuàng)始人認(rèn)購自己公司的股份，也需要簽署一份文件峭咒。作為股份的交換税弃，你或者出資，或者貢獻出知識產(chǎn)權(quán)凑队，或者授權(quán)公司你的源代碼等等则果。
6. 創(chuàng)始人也需要執(zhí)行股票期權(quán)授予機制，即使只有一個創(chuàng)始人漩氨。
期權(quán)的授予（vesting）指的是西壮，預(yù)先授予的期權(quán)放到一個比較長的時間段里分次生效。硅谷常見的做法是叫惊，滿一年后給予 25% 的股份款青，剩下的 75% 在接下來的三年中，逐月授予霍狰。所以抡草，如果在第一年未結(jié)束時創(chuàng)始人就離開饰及，他不會獲得任何股份。如果他在待滿一年零一天時離開康震，雖然有 25% 股份能生效燎含，但公司也有權(quán)力以原始價格買下他剩余的期權(quán)。
這么做最重要的原因是防止創(chuàng)始人離開給公司帶來傷害腿短。若創(chuàng)始人一開始就擁有了所有他應(yīng)得股份屏箍，那他完全可以離開公司，把任務(wù)交給剩下來的人答姥，坐等收益铣除。這對其他人來說不公平，投資人也不樂意看到這種狀況鹦付。這個機制可以讓創(chuàng)始人保持工作的動力尚粘，也能讓員工更容易接納期權(quán)的設(shè)置方式。
7. 估值不確定時怎么融資敲长，股份怎么算郎嫁？
一般種子輪的公司沒有確切估值，投資人通常使用可轉(zhuǎn)換債券方式投資祈噪。先給錢泽铛，但不說占多少股份，不參與決策辑鲤，等盈利前景明確后盔腔、獲得準(zhǔn)確估值后，再用原來給的錢購買公司股份月褥。當(dāng)然這樣風(fēng)險很大弛随，所以有了估值上限的做法，無論以后公司多牛逼宁赤、估值多高舀透，都可以按當(dāng)時投資時的估值上限為基礎(chǔ)購入股份。
8. 幾個投資人口中的專業(yè)術(shù)語决左。
（一）董事席位（Board Seat）
投資人常常會要求占董事會席位愕够，想看緊自己的錢或覺得自己能為公司發(fā)展提供幫助。 通常應(yīng)該拒絕佛猛，除非是真能給出好的發(fā)展策略與指導(dǎo)的明星級投資人惑芭，通常很少。
（二）顧問（Adviser）
投資人默認(rèn)就是公司的顧問了继找，如果還期望從「顧問」的角色中獲取額外的利益是不應(yīng)該答應(yīng)的强衡。
（三）按比例分配權(quán)（Pro-rata Rights）
指在下一輪融資中跟進購買股份的權(quán)力。投資人一般都會要求這項權(quán)利，以保證自己的股份不被稀釋漩勤。這不是件壞事，但創(chuàng)業(yè)者要明白缩搅，投資人的股份不被稀釋那就意味著自己的股份會被更大稀釋越败。
（四）知情權(quán)（Information Rights）
指的是投資人會在合同中要求創(chuàng)業(yè)公司周期性匯報進度，YC建議每月與投資人溝通匯報硼瓣，這是找投資人幫忙的好機會究飞。但過于頻繁是沒有意義的。
9. 選擇成熟的投資人拿投資堂鲤。
不是有錢就行亿傅，成熟的投資人會按商業(yè)規(guī)則行使權(quán)力，不成熟的投資人（比如：你有錢的親戚）可能在公司困難時撤資瘟栖。
11. 創(chuàng)始人也應(yīng)當(dāng)領(lǐng)工資葵擎。
個人與公司是兩個獨立的法律實體，所以創(chuàng)始人本人也應(yīng)該是有工資的半哟，任何沒有薪酬的勞作都是違法行為酬滤。
如果創(chuàng)始人團隊中有人被其他創(chuàng)始人「開除」，那么「沒有支付工資」這一點可能成為他要挾團隊的理由寓涨。
12. 開除不合適的團隊成員如何操作盯串？
（一）速戰(zhàn)速決，不要猶猶豫豫戒良。把困難推后很容易体捏，但拖延沒有好處。
（二）實話實說糯崎，不要拐彎抹角几缭。清楚直接地告訴他被開除的原因，不要找借口拇颅，也毋須抱歉奏司。當(dāng)面告訴他這個消息，現(xiàn)場可以安排一個第三方人員加入樟插。
（三）補全所有的工資和假期韵洋。
（四）收回他的各種公司賬號和權(quán)限。包括收回門禁卡黄锤，電子賬號等搪缨。
（五）購回被解雇員工手上的股份。
