今天羅胖在“羅輯思維”公眾號中語音推薦了頂尖投行華興資本研究員劉佳寧撰寫的調(diào)查報告《未來午笛，用戶是誰的奶酪》一份關(guān)于五年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢的調(diào)查報告，在得到APP9.99元可以下載到原文苗桂，內(nèi)容到底說了啥药磺，和我一起搶鮮看看吧
總結(jié)下今天羅老師語音推薦的華興資本調(diào)查報告的主要觀點（括號部分為筆者注）：
一 流量分發(fā)
流量將從大V導入其他平臺
1 頭部內(nèi)容（大V，會社群領(lǐng)袖煤伟，筆者注）影響力大癌佩，經(jīng)濟收益可觀。其基于社群深度交流和變現(xiàn)的需求便锨，使它向滿足這一需求的平臺進行二次流量分發(fā)已經(jīng)是趨勢围辙。（比如咪蒙給跨境電商導流，連岳賬號下面給淘寶西西弗品牌打廣告導流等放案，羅胖也通過活動給陸金所導過流姚建，筆者注）
2大平臺（優(yōu)酷、微信吱殉、微博等）不能滿足頭部內(nèi)容經(jīng)濟收益轉(zhuǎn)化及互動需求掸冤，這給未來能夠滿足這些方面的工具類應用以機會厘托。（比如很多自媒體人在建立社群形成粉絲后，另外建立APP把稿湿，粉絲導流過去實現(xiàn)微信無法滿足的應用铅匹，羅胖的得到，李笑來的新生大學等饺藤。另外包斑，也有服務于頭部內(nèi)容的外部平臺和頭部內(nèi)容合作，幫助頭部能容實現(xiàn)收益或滿足其與粉絲互動涕俗，目前很多第三方應用還是基于微信比如有贊罗丰，和管理微信群的第三方應用，微信底部廣告代理機構(gòu)也應算在內(nèi)再姑，筆者注）
3頭部內(nèi)容自帶流量丸卷，流量跟著內(nèi)容走，頭部二次流量分發(fā)成本低于平臺分發(fā)（高曉松離開優(yōu)酷后在愛奇藝的播放量并沒有下降询刹，粉絲是跟隨其頭部內(nèi)容的谜嫉。羅輯思維給自己公司的“得到”應用，導流成本低于京東給商戶導流成本）凹联，但真正留住用戶的平臺外應用是沐兰，為頭部內(nèi)容實現(xiàn)深度交互與經(jīng)濟變現(xiàn)的平臺，低成本流量分發(fā)的收益將會是應用與頭部共有蔽挠。（“有贊”是幫助自媒體社群進行變現(xiàn)的電商應用住闯，粘性很高和社群公眾號本身是影子一樣的關(guān)系，服務于包括羅輯思維澳淑、凱叔講故事等大的社群比原，筆者注）
二、IP分散
好內(nèi)容勝在價值觀杠巡，IP不是內(nèi)容或品牌量窘，而是背后的價值觀和文化認同。用戶消費的不是產(chǎn)品而是精神需求氢拥，是情感寄托（因而打造社群或IP要找到自己的社群精神蚌铜，社群文化，并以此為核心聚集用戶嫩海，IP要經(jīng)得起時間冬殃，能破除行業(yè)壁壘，筆者注）
當今價值觀碎片化叁怪，Ip聚集也是圈層化审葬。圈層決定了信息獲取，內(nèi)容正在取代媒介成為精準營銷的載體。（你關(guān)注什么涣觉，你就獲取什么痴荐，不關(guān)注的一點也不知道，因為消息的傳播不再是自上而下旨枯，而是點對點間的傳播，你看不到別人的圈層混驰，除非你加入進去攀隔，筆者注）圈層能產(chǎn)生共鳴，共鳴使頭部內(nèi)容影響倍增栖榨。（社群運營應該讓用戶間討論昆汹、互相影響，這使得聚集他們的頭部內(nèi)容又更強的影響力婴栽，羅胖所謂的鏈接满粗，筆者注）
基礎(chǔ)網(wǎng)絡的進步，人是互相連接的
三愚争、結(jié)論八點
1平臺作用是用戶找到頭部映皆，工具類應用找頭部內(nèi)容對接的便利場所，降低了行業(yè)上下游交易成本轰枝，在培養(yǎng)Ip過程中也鞏固了用戶捅彻。
2百萬級別粉絲就可以稱為頭部內(nèi)容，其經(jīng)濟效益巨大鞍陨，有長期深度商業(yè)變現(xiàn)空間
3頭部內(nèi)容范圍涉及廣泛步淹，未來將不止以人為主，還會出現(xiàn)虛擬人物诚撵，品牌化等
4隨著IP多樣分散化缭裆，會隨之出現(xiàn)一批服務于他們的小而美第三方應用。應用必須具備滿足頭部內(nèi)容變現(xiàn)需求的功能當寿烟，然還需要能夠?qū)崿F(xiàn)有溫度有情懷有逼格的互動澈驼。
5 工具與頭部內(nèi)容結(jié)合盈利能力強，其流量成本低筛武，產(chǎn)品直接變現(xiàn)盅藻，流量不用投資方補貼
6 交互、頭部內(nèi)容質(zhì)量畅铭、以及變現(xiàn)手段來考察這些應用的表現(xiàn)氏淑。
7 傳統(tǒng)的大流量渠道收影響。（如傳統(tǒng)網(wǎng)站的網(wǎng)頁廣告硕噩，筆者注）頭部流量轉(zhuǎn)換更精準假残，頭部內(nèi)容運營與交易的融合擠壓了中間廣告環(huán)節(jié)。
8大平臺也會參與頭部內(nèi)容與應用工具的競爭中，大平臺會拆出小團隊來做這個事辉懒，小團隊只為頭部內(nèi)容服務阳惹，不對大平臺負責（小團隊形成的頭部內(nèi)容也要按游戲規(guī)則參與到競爭用戶的中，但會來自平臺資源的一定優(yōu)勢眶俩，筆者注）
