在這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代颗圣，人人都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)喳钟。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，更是掀起了一陣創(chuàng)業(yè)的熱潮在岂，出口就是互聯(lián)網(wǎng)+奔则，閉口就是粉絲經(jīng)濟(jì)。如果聊天不談“項(xiàng)目”蔽午、“估值”易茬、“融資”，不知道什么是“IP”及老、“共享經(jīng)濟(jì)”抽莱，都不好意思開口說話范抓。在這種氛圍的帶動(dòng)下，每一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人食铐，都蠢蠢欲動(dòng)尉咕。

眾所周知，創(chuàng)業(yè)之路璃岳，不是一條開滿鮮花的大道，而是步步驚心悔捶、如履薄冰铃慷。同時(shí)，并不是每一個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)蜕该，創(chuàng)業(yè)可以說是九死一生的游戲，能成功的幾乎是鳳毛麟角∏钦冢《不是誰都能創(chuàng)業(yè)》這本書用通俗易懂的語言逊谋，分享了一些創(chuàng)業(yè)常識(shí)和創(chuàng)業(yè)陷阱，并且提供了一些創(chuàng)業(yè)的建議绢淀。

1萤悴、明白自己的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)只能很單純，就是盡快賺錢皆的，讓企業(yè)活下來覆履。絕大部分創(chuàng)業(yè)成功的人都是被逼出來的，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)很簡(jiǎn)單——為了多賺錢费薄，讓自己和家人過上更好的日子硝全，其中的很多人都沒想到自己會(huì)成功。

馬云曾經(jīng)說過說：“為什么十八羅漢愿意跟著我干那么多年楞抡？因?yàn)樗麄冊(cè)趧e的地方找不到更好的工作伟众。”任正非創(chuàng)立華為是為了還債召廷，因?yàn)樗谠诠ぷ鲿r(shí)被人騙了近200萬元凳厢。

創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的方式之一，不是夢(mèng)想本身竞慢。在實(shí)力還很弱小的時(shí)候数初，情懷和夢(mèng)想往往是創(chuàng)業(yè)的包袱。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候梗顺，不能一開始就夢(mèng)想著改變世界泡孩，先活下去，再找機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)寺谤。尤其是初創(chuàng)公司仑鸥，使命吮播、愿景、理想眼俊，這些文化上的東西都不需要過度糾結(jié)意狠，存活下去才是硬道理。

2疮胖、創(chuàng)業(yè)者要敢于吃苦

浙江人有一句話很流行：寧肯睡地板环戈，也要做老板。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長期且艱苦的過程澎灸，比打工辛苦的多院塞。創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)“愿賭服輸”的過程，既然選擇了這條路性昭，就必須心無旁騖拦止、砥礪前行，叫苦叫累那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)糜颠。

3汹族、不要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)者不是“培養(yǎng)”出來的，只有在實(shí)戰(zhàn)中摸爬滾打其兴，才能成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者顶瞒。要想成功創(chuàng)業(yè)，就不能抱著一味學(xué)習(xí)的心態(tài)元旬，也不能抱著“長經(jīng)驗(yàn)”的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)搁拙。

4、創(chuàng)業(yè)需要有核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心競(jìng)爭(zhēng)力法绵，就是你有什么別人沒有的能力箕速。以彭小六舉例，彭小六有完整的知識(shí)管理體系朋譬，并且這個(gè)體系更新的非常之快盐茎，同時(shí)彭小六也非常清楚市場(chǎng)交換的法則，能通過各種平臺(tái)比如出書徙赢、培訓(xùn)字柠、分享會(huì)，將這種核心技能變現(xiàn)狡赐。

5窑业、創(chuàng)業(yè)要選對(duì)方向

創(chuàng)業(yè)要符合大勢(shì)所趨，針對(duì)市場(chǎng)需求去做事情枕屉〕１看清大勢(shì)的方向，大勢(shì)的方向就是機(jī)會(huì)和資金涌入的方向∥髋耍看清“錢在哪里”卷玉，因?yàn)樵阱X多的地方才容易賺到錢。

社會(huì)的不斷發(fā)展喷市，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求也越來越高相种，以前賣茶葉蛋都能發(fā)家致富，現(xiàn)在基本不可能了品姓。創(chuàng)業(yè)者需要把時(shí)間放在最重要的事情上寝并，要學(xué)會(huì)講故事，還要培養(yǎng)對(duì)數(shù)字的敏感性腹备。最重要的是要培養(yǎng)或者找到一個(gè)好的合伙人衬潦，與自己一起承擔(dān)責(zé)任。

6馏谨、創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)整合資源

整合資源很重要，需要把握兩條原則：

（1）對(duì)等原則

你要有相應(yīng)的的能力附迷，才能和對(duì)等的人交往惧互。實(shí)力不足的時(shí)候就應(yīng)該先修煉，變強(qiáng)大喇伯。當(dāng)你強(qiáng)大了喊儡，資源自然就來了。

（2）交換原則

“資源”都是建立在交換的基礎(chǔ)上稻据。你能提供什么樣的資源艾猜，你就能收獲同樣價(jià)值的資源。

許多人一有了好的想法捻悯，就害怕“機(jī)不可失匆赃，失不再來”，急急忙忙開始創(chuàng)業(yè)今缚，這樣往往會(huì)很容易失敗算柳。其實(shí)，機(jī)會(huì)隨時(shí)都有姓言，創(chuàng)業(yè)沒有早晚瞬项。我們必須有了正確的自我認(rèn)知后再去創(chuàng)業(yè)，不要犯了“著急”的毛病何荚。

這幾年囱淋，成功學(xué)盛行。大量成功學(xué)的書籍泛濫餐塘，說什么“成功者必備的N種習(xí)慣”妥衣、“成功者必須要做的幾件事”。 好像只要滿足了文章中所羅列出來的那些條件，就一定能成功称鳞。其實(shí)這個(gè)世界從來就沒有規(guī)定哪種人一定會(huì)成功涮较。無論什么性格的人，都有創(chuàng)業(yè)成功的可能冈止。自己努力加上運(yùn)氣狂票，想不成功都難。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者熙暴，要具備“老板性格”闺属，不能去抱怨。企業(yè)中的每個(gè)人都有權(quán)利抱怨周霉，唯獨(dú)老板不行掂器。同時(shí)，老板需要站在更宏觀的層面上去考慮問題俱箱，技術(shù)国瓮、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)狞谱、人事乃摹、宏觀政策、微觀管理跟衅、客戶關(guān)系孵睬、企業(yè)投資和融資等都需要通盤考慮，缺一不可伶跷。