“通過搜尋并定義核心問題、整理問題結(jié)構(gòu)脑奠、找出核心制約因素，最后在筆記上得出能夠解決問題的行動規(guī)劃》” —— 這是《麥肯錫筆記思考法》這本書里提出的方法核心嚎杨。
在用這種方法做筆記時檩坚，有3個方面值得我們注意：
第一氧苍，筆記是為了追求結(jié)果。做筆記是為了得出可執(zhí)行的方案点骑，而不是記錄筆記本身酣难。只有在以取得成果為目的做筆記時，才能稱之為“解決問題的筆記本”畔况。用筆記思考的過程中要時刻保持向第三方匯報的意識鲸鹦，當(dāng)你考慮到匯報輸出時，會在做筆記的過程中跷跪，更加注意把控邏輯馋嗜、語言精練、以及方案可行性等事項吵瞻。
第二葛菇，一邊思考假設(shè)，一邊做筆記橡羞。尋找真正問題的關(guān)鍵眯停，首先要思考問題出在哪，而不是一上來就去找原因和對策卿泽。如果找不到問題所在莺债，不管找到多少原因和對策都沒辦法解決問題。在做筆記的時候思考提出假設(shè)签夭，是一個抽絲剝繭齐邦、逐步確認的過程，也是找出問題本質(zhì)的過程第租。
第三措拇，要用故事線的方法來思考。無論是電視劇還是電影慎宾，都要有一個完整的故事丐吓。首先登場人物之間發(fā)生的事件浅悉；然后每個人物帶來各種問題；通過解決這些問題券犁，人與人之間的感情進一步加深术健；登場人物開始新的旅程。這就是一個好故事的起承轉(zhuǎn)合粘衬，記筆記也需要這種故事線苛坚。故事線思考，是指在看事物的時候不能只看一部分色难，而是在把握整體情況的基礎(chǔ)上分析事物所處的狀況，然后思考事物接下來將會發(fā)生怎樣的變化等缀。
筆記整理 by Tim.辰天
來源參考：《麥肯錫筆記思考法》枷莉，作者：麥肯錫資深管理咨詢師大島祥譽
