遇到困難應(yīng)該怎么面對(duì)充易？
昨天在群里因?yàn)楣ぷ魍瓿刹缓帽稽c(diǎn)名批評(píng)了，這樣的情況已經(jīng)發(fā)生不下一次了裁着，究其原因繁涂，是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人沒有去做，但是二驰，做為科室負(fù)責(zé)人扔罪，我首先從自己身上探究原因。
第一诸蚕，選人不當(dāng)
把合適的人放到合適的位置上是管理者應(yīng)該做的事情步势，反復(fù)多次沒有完成工作應(yīng)該是我選人不當(dāng)?shù)脑蛄税伞?/p>
第二，沒有過程監(jiān)督
監(jiān)督事情的階段性落實(shí)也是管理者的工作職責(zé)背犯，沒有完成我是否也應(yīng)該負(fù)責(zé)任坏瘩？
第三，沒有績(jī)效考核
對(duì)于績(jī)效考核我一直當(dāng)它是懸在頭上的劍漠魏，高高掛起倔矾，很少落下，這時(shí)候是不是就是應(yīng)該放下來的時(shí)候了柱锹。
我在內(nèi)心完成了以上三個(gè)內(nèi)容的總結(jié)哪自，準(zhǔn)備對(duì)這件事進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，納入績(jī)效考核禁熏，實(shí)在不行就換人壤巷。
可是當(dāng)我開始行動(dòng)的時(shí)候，我在其他同事眼里看到了淡漠瞧毙，因?yàn)檫@件事與己無關(guān)胧华，大家并沒有任何反饋，而當(dāng)事人直接就提出自己無法勝任宙彪，能否換人矩动。
就好像憋了好大的氣準(zhǔn)備好好發(fā)揮一下，結(jié)果一拳頭打在了棉花上面释漆。
于是悲没，我把這口氣憋回肚子里，想不明白就等一等男图，等想明白再說示姿。
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么帶甜橱？
我之前的想法難道都錯(cuò)了嗎？在肚子里腹誹自己千百遍栈戳，最后得出結(jié)論渗鬼，沒錯(cuò)啊荧琼！
那就換人吧？
真正想到這一步的時(shí)候突然感覺很泄氣差牛，小小一件事情命锄，并不需要很多的技術(shù)，僅僅一點(diǎn)點(diǎn)用心偏化，如何做不好呢脐恩？
開誠布公聊一聊吧，是時(shí)候溝通一下了侦讨。
為什么沒做好驶冒？
沒有去做，忘了韵卤？
忘了骗污？這個(gè)好解決，常用的時(shí)間管理軟件教你幾招沈条，把任務(wù)分解需忿，預(yù)計(jì)完成任務(wù)需要的時(shí)間，設(shè)置提醒事項(xiàng)蜡歹，每次花5-20分鐘事情就可以了屋厘，不用再把任務(wù)放在腦子里了。
為什么沒有做月而？
不想做汗洒，不是自己喜歡的事情
妹妹，工作之外才談喜歡父款，工作之內(nèi)只有份內(nèi)溢谤，厘清這個(gè)關(guān)系就沒有了拖延的理由。
換人嗎铛漓？
可以換溯香，但是不能在遇到困難的時(shí)候去換，學(xué)習(xí)方法浓恶，找到路徑玫坛，打好版，當(dāng)沒有挑戰(zhàn)后再換包晰，把工作當(dāng)成一次挑戰(zhàn)湿镀，當(dāng)成學(xué)習(xí)的階段炕吸，在一開始，不都是什么事情都做一下勉痴，才能對(duì)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)整體觀嗎赫模？
我的份內(nèi)職責(zé)是什么？
到了這里蒸矛，總算厘清自己瀑罗，溝通、指導(dǎo)雏掠、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)斩祭、監(jiān)督任務(wù)落實(shí)，這樣的事情是我該做的事情乡话。
