只有了解團隊、融入團隊澎嚣、成為團隊中不可代替的一部分，你才能夠成長為一個成熟的職場人瘟芝。
這其中向上管理是很重要的能力易桃，什么才是向上管理？
認識你的上司
學會解讀上司的能力锌俱、性格和職業(yè)態(tài)度晤郑。
首先認識一點，上司不是你選的，而是組織選的造寝。
不喜歡自己的上司沒關系磕洪，因為上司不是為了讓你喜歡而存在的。
很多人即使不喜歡他們的上司匹舞，仍然非常尊重自己的上司褐鸥，因為他們知道自己尊重的不是上司本人，而是組織對上司的授權赐稽、是管理體系對上司的授權叫榕。
尊重自己的上司，是具有職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)姊舵。
你要了解上司的能力晰绎、性格和職業(yè)態(tài)度。如果上司很強括丁，那你就跟著他干荞下；如果上司很弱，那你就趕快當“槍手”史飞。
上司強尖昏，你就跟著干
一個強大的上司有著出色的業(yè)務能力、優(yōu)秀的交際能力构资，跟著厲害的上司抽诉，你最好的選擇就是趕緊跟著上司干。在這個過程中你會從上司身上學到很多吐绵，這些都是你日后獨當一面的資本迹淌。
上司弱，你就當“槍手
如果上司能力弱己单，你就需要趕快當“槍手”唉窃。什么是“槍手”？上司有事纹笼，你代勞纹份；上司做不到的，你來做到廷痘；上司不會的矮嫉，你會。這就是“槍手”牍疏。
給上司當槍手的過程，是和你上司優(yōu)勢互補的過程拨齐，你給上司做了“槍手”了鳞陨，上司會更依賴你，同時他身上的資源和權利，也會傾斜向你厦滤。
主動和上司性格互補
要明確一件事：你的上司也是普通人援岩，是普通人就會有缺陷，就會有疏漏的地方掏导。你應該注意上司的短處享怀，然后盡量去互補。
他做不到的地方趟咆，你要做到添瓷，他性格的缺陷，你要來彌補值纱。他的短處用你的長處來彌補鳞贷。
還有些上司具有過于謹慎的性格，因而缺乏決斷力虐唠，這時侯就需要你推他一把搀愧。如果上司善于防守，那么有時侯你就需要去替他進攻疆偿。
所謂適應公司環(huán)境咱筛，首先要適應的就是自己的上司。學會去適應上司杆故，而不是讓上司適應你迅箩。
成為團隊需要的人，“團隊需要你成為什么樣的人”反番，你就應該成為“什么樣的人”沙热，這意味著在工作環(huán)境中不是你要成為什么樣的人，而是有韌性罢缸，會適應環(huán)境篙贸、改變自己。
