?現(xiàn)在講互聯(lián)網(wǎng)對快消品行業(yè)帶來的影響液肌，最主要的是從改變行業(yè)效率的角度看。
----從改變行業(yè)效率上來講鸥滨，需要從兩個(gè)維度來分析：
一是從工具的維度：互聯(lián)網(wǎng)作為一種非常重要的連接工具嗦哆，對改變社會(huì)效率、行業(yè)效率所帶來的重要作用是非常巨大的婿滓。
目前已經(jīng)對行業(yè)帶來非常重要的作用老速，未來隨著在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的進(jìn)一步深入，會(huì)發(fā)揮出更大的價(jià)值凸主。
目前在快消品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工具大多還局限于較淺的層級(jí)橘券。大多是訂單的傳輸，搞一個(gè)業(yè)務(wù)員管理軟件等等卿吐，在生產(chǎn)領(lǐng)域旁舰、營銷領(lǐng)域、渠道領(lǐng)域嗡官、企業(yè)內(nèi)部管理領(lǐng)域等更廣泛的領(lǐng)域尚有很大的開發(fā)空間箭窜。
二是從模式重構(gòu)的維度：從目前來看，真正對行業(yè)帶來更大的效率改變是用互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)的新的商業(yè)模式谨湘，將會(huì)對行業(yè)帶來更重要的影響绽快，帶來更大的效率改變。
從一定角度上紧阔，互聯(lián)網(wǎng)的鏈接可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者坊罢、用戶等各個(gè)環(huán)節(jié)之間的直接鏈接。這就打破了以往需要中間環(huán)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)的一些交易模式擅耽、營銷模式活孩、管理模式。
譬如乖仇，以往企業(yè)的渠道環(huán)節(jié)必須要由經(jīng)銷商憾儒、中間商，要有中間環(huán)節(jié)乃沙，但是通過互聯(lián)網(wǎng)的鏈接起趾，可以消除中間環(huán)節(jié)，可以使企業(yè)的渠道營銷變得更有效率警儒。
包括未來即將到來的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代训裆，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與所有物的鏈接眶根，可能會(huì)為企業(yè)帶來更大范圍的效率改變
所以目前看，從模式重構(gòu)的角度去認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)是更重要的一個(gè)維度边琉。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)帶來了這樣的變化属百，已經(jīng)在改變以往沒有連接的環(huán)境下所存在的一切問題，用連接去消除空間和時(shí)間上的距離变姨，從根本上改變行業(yè)效率田轧。
----需要厘清的幾個(gè)認(rèn)識(shí)：
--電商不代表互聯(lián)網(wǎng)：這是當(dāng)前首先要區(qū)分明確的一個(gè)概念还栓。電商以一些率先具有互聯(lián)網(wǎng)思維骚秦、掌握互聯(lián)網(wǎng)工具酌摇、搶抓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇的人瀑志，把互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域逮矛。
但是辐马，一定要把電商企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)做區(qū)分良漱。
現(xiàn)在一講互聯(lián)網(wǎng)愧口、大數(shù)據(jù)就仿佛與阿里睦番、京東、騰訊畫上了等號(hào)耍属，這種認(rèn)識(shí)是不準(zhǔn)確的托嚣。
互聯(lián)網(wǎng)可以從不同領(lǐng)域、不同角度厚骗、不同行業(yè)去認(rèn)知示启。電商可能是一個(gè)角度，其他企業(yè)可能會(huì)是另外一個(gè)角度领舰》蛏ぃ可能其應(yīng)用的方向是完全不同的。
或者講這可能就是目前電商企業(yè)講的比較多的互聯(lián)網(wǎng)+冲秽，未來可能會(huì)有更多企業(yè)要從+互聯(lián)網(wǎng)的角度去挖掘互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價(jià)值舍咖。
--互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體企業(yè)不是對立關(guān)系：這更是當(dāng)前更多的企業(yè)需要理清的一個(gè)觀點(diǎn)。
可能是由于電商的發(fā)展锉桑，對一些行業(yè)排霉、企業(yè)帶來的沖擊影響，導(dǎo)致在目前的一些企業(yè)民轴，特別是企業(yè)老板的心目中攻柠，仿佛一講互聯(lián)網(wǎng)、電商就會(huì)產(chǎn)生一種對立情緒后裸，這種定位是不準(zhǔn)確的瑰钮。
互聯(lián)網(wǎng)是一種普惠工具，對所有企業(yè)帶來的效率改變都是一種重要機(jī)遇微驶。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代浪谴，所有企業(yè)都必須要深度研究互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響，深度融入互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)。張瑞敏說：+上互聯(lián)網(wǎng)你可能得到無限的資源较店，但脫離互聯(lián)網(wǎng)你可能什么都不是士八。
對大多實(shí)體企業(yè)來講，需要結(jié)合自己的企業(yè)實(shí)際梁呈、行業(yè)實(shí)際婚度，深度研究如何+互聯(lián)網(wǎng)。要從本質(zhì)上搞清楚如何去+互聯(lián)網(wǎng)官卡。
--所有企業(yè)都必須要參與的+互聯(lián)網(wǎng)：企業(yè)必須要清楚蝗茁，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不會(huì)有脫離互聯(lián)網(wǎng)單獨(dú)存在的企業(yè)。
對實(shí)體企業(yè)來講寻咒，+互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是去找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作這么一個(gè)簡單的選項(xiàng)哮翘。不是去開了一個(gè)旗艦店，或者是給電商企業(yè)供貨毛秘，或者是電商企業(yè)給你提供一些線上的數(shù)據(jù)這就是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造了饭寺。
這與真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改造相距甚遠(yuǎn)，或者講根本就不是一回事叫挟。
從全社會(huì)艰匙、包括電商企業(yè)也需要看清的是，真正的社會(huì)效率抹恳、行業(yè)效率需要全產(chǎn)業(yè)鏈的效率改變员凝。一端的效率只會(huì)是帶來企業(yè)的效率不會(huì)產(chǎn)生完整的行業(yè)效率改變。
廠家的效率不改變奋献，生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有效率健霹，不可能在渠道環(huán)節(jié)、終端環(huán)節(jié)產(chǎn)生真正的行業(yè)效率瓶蚂。
----目前的2C糖埋、2B不可能改變行業(yè)根本問題：
目前的2C，是一種零售邏輯扬跋，本身就是在做零售阶捆。當(dāng)然是采取了線上的手段，借助了先進(jìn)的模式钦听。但是不管再先進(jìn)洒试，也只是在做零售。就是在把廠家的貨賣給消費(fèi)者朴上。
目前的2B垒棋，是一種渠道邏輯，就是在做一種中間商的生意痪宰。不管是借助了多么先進(jìn)的工具叼架、模式畔裕，本身就是在做渠道商。
目前的2C乖订、2B都是從一端切入扮饶，2C是從消費(fèi)者切入，2B是從終端店切入乍构。
目前的這兩種模式都把在行業(yè)當(dāng)中甜无、產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)—廠家拋到一邊，把廠家變成了一個(gè)被動(dòng)和從屬的地位哥遮。
這樣的模式設(shè)計(jì)本身不符合行業(yè)或者講產(chǎn)業(yè)規(guī)律：生產(chǎn)決定流通岂丘、消費(fèi)，消費(fèi)眠饮、流通可以反作用于生產(chǎn)奥帘。但這種反作用不會(huì)成為主導(dǎo)的一種模式。
更重要的是渠道的效率仪召、終端的效率最根本的還是依賴于上游的效率寨蹋，也就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率。生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有效率返咱，渠道環(huán)節(jié)钥庇、終端環(huán)節(jié)難以產(chǎn)生更好的效率牍鞠。
所以真正的行業(yè)效率必須要依賴于生產(chǎn)環(huán)節(jié)—廠家的效率改變咖摹。只有廠家的效率真正改變了，才會(huì)產(chǎn)生更有價(jià)值的行業(yè)效率难述。
目前2C萤晴、2B所做的一切都是可以理解的。因?yàn)樗麄兌际瞧髽I(yè)胁后，他們所做的一切都是企業(yè)行為店读。
----需要借助互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)以消費(fèi)者為中心的新模式
當(dāng)前的快消品行業(yè)已經(jīng)走入消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代。
這個(gè)時(shí)代是與產(chǎn)品主權(quán)時(shí)代攀芯、渠道主權(quán)時(shí)代是完全不同的行業(yè)時(shí)代屯断。消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，需要重構(gòu)以消費(fèi)者為中心的新營銷模式侣诺。
更重要的是互聯(lián)網(wǎng)的鏈接已經(jīng)為重構(gòu)以消費(fèi)者為中心的新模式帶來了充分的條件殖演。因?yàn)槠髽I(yè)完全可以借助互聯(lián)網(wǎng)的鏈接手段，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者年鸳、不同用戶的直接連接趴久。
在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，企業(yè)的營銷核心是人搔确，企業(yè)的核心資源也是人彼棍，不再是以往的渠道灭忠、終端∽叮互聯(lián)網(wǎng)的鏈接已經(jīng)完全可以幫助企業(yè)營銷到消費(fèi)者弛作、不同終端用戶。
新模式必然是一種重構(gòu)的模式华匾，是必須要重構(gòu)的一種模式缆蝉。
新模式是廠家直接鏈接消費(fèi)者、直接影響消費(fèi)者瘦真、直接營銷消費(fèi)者刊头。
在新模式當(dāng)中產(chǎn)品是鏈接、營銷诸尽、影響消費(fèi)者的基礎(chǔ)原杂。
在新模式當(dāng)中渠道、終端您机、電商變成為一種交付關(guān)系穿肄。也就是如何把你的產(chǎn)品更有效率的快速、準(zhǔn)確的交付給你的目標(biāo)消費(fèi)者际看、目標(biāo)用戶咸产。
實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，是需要企業(yè)要全面的+互聯(lián)網(wǎng)仲闽，深度研究和挖掘目前互聯(lián)網(wǎng)的鏈接已經(jīng)給企業(yè)帶來的重要價(jià)值脑溢。
在企業(yè)可以建立與消費(fèi)者直接連接的模式下，2C電商可以成為企業(yè)鏈接消費(fèi)者的一個(gè)平臺(tái)赖欣、實(shí)現(xiàn)商品交付的一個(gè)渠道屑彻，2B電商也可以成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品交付的有效平臺(tái)。
總之顶吮，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社牲，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造是必須的。
但是悴了，互聯(lián)網(wǎng)化改造是企業(yè)必須要深度研究清楚的搏恤。是企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際全面的+互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)+湃交、和電商企業(yè)合作不能完全解決行業(yè)根本問題熟空，企業(yè)需要全面+互聯(lián)網(wǎng)。
電商企業(yè)的健康發(fā)展也必須要推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的+互聯(lián)網(wǎng)巡揍，只有行業(yè)的效率帶來改變痛阻，才能真正提升電商的效率，才會(huì)有更好的未來腮敌。
