1顶瞒、如何做好第一份職業(yè)選擇？

張麗吭：

馮唐老師最早是學(xué)醫(yī)榴徐，后來?xiàng)夅t(yī)開始學(xué)管理，然后在麥肯錫一待就是10年匀归。您當(dāng)時(shí)為什么做出了這樣的職業(yè)選擇坑资？在您看來，什么才是一份好的職業(yè)選擇呢穆端？

馮唐：

我去麥肯錫是在2000年袱贮，當(dāng)時(shí)我29歲，說實(shí)話体啰，那時(shí)我比較土攒巍，但是運(yùn)氣比較好嗽仪。

先說土的地方，還記得我在1998年出國(guó)的時(shí)候柒莉，我媽硬塞給我一口鐵鍋闻坚，說在北京要賣30塊錢人民幣，而在美國(guó)要賣30塊美金兢孝。當(dāng)時(shí)我就點(diǎn)頭說窿凤，媽你做得真對(duì)，我應(yīng)該帶走跨蟹。就這樣雳殊，我背著一口鐵鍋，輾轉(zhuǎn)了幾萬里窗轩，從家里飛到了舊金山夯秃，從舊金山到亞特蘭大。當(dāng)我到了亞特蘭大痢艺，把帶著鐵鍋的箱子從車?yán)锬孟聛聿滞荩献У臅r(shí)候，我已經(jīng)是精疲力盡了腹备。那時(shí)候衬潦，我就在想斤蔓，這鍋哪怕是賣300美金植酥，這要是我親兒子，我也不會(huì)把這個(gè)鍋擱到他的箱子里弦牡。當(dāng)時(shí)友驮，我就是土到了這個(gè)程度。

麥肯錫這份工作驾锰，我當(dāng)時(shí)前后經(jīng)過了六輪的面試卸留。但是，在麥肯錫招聘之前椭豫，我甚至不知道有這么一家公司耻瑟。我不知道麥肯錫的商業(yè)模式，也想不清楚赏酥，為什么靠給別人出主意喳整，就能掙到錢？為什么寫一頁P(yáng)PT裸扶，就能賣人家2萬塊錢框都？這就是我當(dāng)時(shí)比較土的地方。

但是呵晨，幸運(yùn)的是魏保，麥肯錫莫名其妙就要我了熬尺。我是我們商學(xué)院第一個(gè)被麥肯錫招進(jìn)去的的顧問。

幸運(yùn)的地方還在于谓罗，當(dāng)時(shí)我們公司比較小粱哼，只有二十幾個(gè)人，這逼得我們什么活都干妥衣，什么行業(yè)都接皂吮，什么職能都接。比如說戰(zhàn)略税手、組織架構(gòu)蜂筹、流程再造、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)芦倒，等等艺挪。可能除了博彩兵扬、化妝品等行業(yè)沒做過麻裳，其他的從制藥醫(yī)療服務(wù)，到石油行業(yè)器钟，再到計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等津坑，我基本上都做過。這些經(jīng)歷讓我畢生受益傲霸。

另外疆瑰，我才一入職，麥肯錫就給了我高工資昙啄，2000年那個(gè)時(shí)候穆役，我就可以做到年薪百萬，要知道當(dāng)時(shí)北京平均房?jī)r(jià)才3000多塊錢梳凛。

所以說耿币，這是我覺得特別幸運(yùn)的地方。

那韧拒，為什么選擇了麥肯錫呢淹接？說實(shí)話，是我沒得選叛溢。我們這一代人是窮過來的塑悼，我是借錢上的商學(xué)院，雖然商學(xué)院給我免了學(xué)費(fèi)雇初，但是我畢竟還有生活費(fèi)拢肆，我還要買書，還要有點(diǎn)花銷，而我又不習(xí)慣借別人的錢遲遲不還郭怪，就想著盡快把欠的錢還上支示，盡快能夠生活自理，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立鄙才，能夠自己養(yǎng)活自己颂鸿。

因此，當(dāng)時(shí)我選工作的標(biāo)準(zhǔn)非常單一攒庵，就是我要能掙到很多很多的錢嘴纺。經(jīng)濟(jì)獨(dú)立是我最大的追求，所以就選擇了麥肯錫浓冒。

如果現(xiàn)在讓我給大家一些建議栽渴，我建議大家在剛開始工作的時(shí)候，不要追求高工資稳懒，要去追求這家公司你能不能學(xué)到更多的東西闲擦。

為什么這么說？因?yàn)槌“穑阕铋_始的工作掙得再多也是少的墅冷，不會(huì)有任何一家公司給剛進(jìn)入職場(chǎng)的人特別高的薪水。如果你沒有到一個(gè)好的環(huán)境里或油，遇到好的老師寞忿，學(xué)到更多的東西，你將來掙錢的能力一定會(huì)受到影響顶岸。

舉個(gè)例子腔彰，你前5年找了個(gè)月薪2萬的工作，結(jié)果這5年蜕琴，你啥都沒學(xué)萍桌，做的都是基礎(chǔ)的工作宵溅，那5年之后凌简，有可能跟你一撥的人可以月薪掙到4萬、5萬恃逻，而你就只能繼續(xù)掙你的2萬雏搂，可能都不見得掙得到這么多錢了，甚至比2萬寇损、1萬還少凸郑。

所以說，人生中的第一份工作矛市，你一定要選擇能讓你學(xué)到更多的工作芙沥，當(dāng)然如果能遇上一兩個(gè)好老師，就更好了。

張麗慷颉：

馮唐老師的分享讓我想起了我第一份工作救氯。說實(shí)話，我的第一份工作是有些莫名其妙的歌憨。我上的是師范院校着憨，本來是在大學(xué)里教書，后來因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)务嫡，通過朋友認(rèn)識(shí)了馬總的太太張瑛甲抖，所以就莫名其妙到阿里巴巴去上班了。

我的第一份工作是電話銷售心铃，每天打50個(gè)電話准谚。但是，電話銷售這份工作去扣，迄今為止對(duì)我來說影響都是非常深刻的氛魁，因?yàn)樵谌諒?fù)一日做銷售的過程中，我突然明白了：耐得住寂寞厅篓，每天堅(jiān)持干一模一樣的事情秀存，而且還能干的一次比一次好，其實(shí)是挺磨煉一個(gè)人的心性的羽氮。

其實(shí)或链，我們絕大多數(shù)人的第一份工作是沒有太多的選擇的自由的，但不管什么樣的平臺(tái)給到我們档押，我們只有不斷努力澳盐，沉淀自己，積累到一定的程度令宿，后面才會(huì)有更多的選擇的余地叼耙。這是我自己很大的一個(gè)體會(huì)。

2粒没、如何發(fā)現(xiàn)自己的天賦筛婉，并建立優(yōu)勢(shì)？

張麗狂伞：

想請(qǐng)教一下馮唐老師爽撒，您當(dāng)時(shí)進(jìn)入麥肯錫，其實(shí)級(jí)別是比較低的响蓉，但后來你做到了麥肯錫的全球合伙人硕勿。您是如何發(fā)現(xiàn)自己的天賦和用好自己的優(yōu)勢(shì)的？

馮唐：

關(guān)于這個(gè)話題枫甲，我想談三點(diǎn)源武。

第一點(diǎn)扼褪，我們先要理解天賦。什么叫天賦呢粱栖？一件事情迎捺，別人使勁攔著你，不讓你干查排，你發(fā)現(xiàn)于名于利現(xiàn)在干這件事也不一定好凳枝，但你摁不住自己內(nèi)心的沖動(dòng)，還是忍不住要干這個(gè)事情跋核，這很有可能就是你的天賦所在岖瑰。

儒家有句話：“雖千萬人，吾往矣”砂代。什么意思蹋订？
就是天下所有人都反對(duì)，我還是會(huì)做刻伊，這才是天賦露戒。

大家一定要知道，你去追一個(gè)女生捶箱，吃一屜包子智什，這不是天賦，這是天性丁屎。天性每個(gè)人都有荠锭，但天賦你目之所及的人，基本上都沒有晨川。不光你沒有证九，你的孩子也沒有，你周圍人也沒有共虑，你的領(lǐng)導(dǎo)也沒有愧怜，沒人有天賦。天賦是一人橫刀立馬妈拌，就是一個(gè)軍隊(duì)拥坛。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我小時(shí)候打乒乓球供炎，后來我很快就發(fā)現(xiàn)自己沒這個(gè)天賦渴逻。為什么疾党？跟我同年齡的音诫，甚至比我小的孩子，拿張信用卡都能比我拿拍子打得好雪位。

很多時(shí)候竭钝，你覺得自己有天賦，只是你沒見過真正厲害的人。

有人會(huì)問香罐，那怎么才能見到真厲害的人卧波？你要去最頂尖的公司，見最頂尖的團(tuán)隊(duì)庇茫，在他們最困難的時(shí)候港粱，你如果碰巧有機(jī)會(huì)在他們身邊，你就會(huì)看到什么叫天賦閃爍旦签。但是查坪，你大概率是沒有機(jī)會(huì)見到的，那你就要忘掉天賦這回事宁炫。

第二點(diǎn)偿曙，沒天賦日子就不過了嗎？不是的羔巢，沒天賦日子還得接著過望忆，我送大家八個(gè)字：盡職盡責(zé)，盡心盡力竿秆。

忘掉天賦启摄，從最簡(jiǎn)單的，力所能及的事修煉起幽钢，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果你能盡職盡責(zé)鞋仍，盡心盡力，做好這8個(gè)字搅吁，你就已經(jīng)比99%的人要更能成事兒了威创。

第三點(diǎn)，你無論做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者谎懦，還是做一個(gè)跟隨者肚豺，我覺得都沒有問題，不見得有天賦才可以做領(lǐng)導(dǎo)界拦。沒天賦如果盡職盡力吸申，盡心盡責(zé)也是可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。

最可怕的享甸，是你高不成低不就截碴，把太多的精力耗在找天賦，培養(yǎng)天賦蛉威，而忘了老老實(shí)實(shí)做好自己的本職工作日丹。

張麗俊：

我也談?wù)勎覍?duì)天賦的理解蚯嫌。我在一個(gè)月前跟清華附中校長(zhǎng)聊天的時(shí)候哲虾，他告訴我什么叫g(shù)ift丙躏，什么叫talent。

gift束凑，說的是天賜于你的資質(zhì)晒旅，是老天爺賞飯吃，而talent實(shí)際上就是因?yàn)槟闾貏e喜歡這個(gè)事兒汪诉，然后你不斷地去努力废恋，去訓(xùn)練，最后把它變成了你的一個(gè)才能扒寄。

我們必須承認(rèn)拴签，我們中的絕大部分人都是沒有什么天賦的，但是我們可以找到我們喜歡的事業(yè)旗们，做到極度努力蚓哩，每天如一日的精進(jìn)。通過精進(jìn)上渴，我們就能夠從普通變成優(yōu)秀岸梨，從優(yōu)秀變成卓越，這樣我們和別人的差距也就這樣拉開了稠氮。

別相信那些天賦異稟的事情曹阔，人最怕的是小聰明。這些年隔披，我看過很多人赃份，他們貌似很聰明，但他這種聰明真的不是大聰明奢米，而是小聰明抓韩，一個(gè)人如果只有小聰明，是很難走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的鬓长。

所以谒拴，我們要大方地承認(rèn)自己沒有那么多的天賦，我們要做的就是敬天愛人涉波，每日精進(jìn)英上，“愚直”地做好每一天的工作。

3啤覆、順境逆境苍日，不過是春夏秋冬的交替

張麗俊：

人生的旅程其實(shí)都是逆境和順境交替窗声，馮老師能不能跟大家分享一下相恃，當(dāng)我們春風(fēng)得意時(shí)，我們要做好什么準(zhǔn)備嫌佑？當(dāng)我們身處逆境時(shí)豆茫，我們又要做些什么侨歉？

馮唐：

我寫過一本書叫《不二》屋摇，我想的是本一不二揩魂。順境逆境，上坡下坡炮温，你就把它當(dāng)成旅程的一部分火脉，把它當(dāng)成夜晚和白天，把它當(dāng)成春夏秋冬的交替柒啤。

也就是說倦挂，你太順的時(shí)候不要太得意，古話說担巩，上臺(tái)要做下臺(tái)想方援，看戲不如聽?wèi)驑贰Ｄ闵吓_(tái)的時(shí)候涛癌，還是要有一點(diǎn)出離之心犯戏，不要120%的投入。

我非常理解120%的投入拳话，我們以前甚至是400%的投入先匪，在進(jìn)入麥肯錫的時(shí)候，有所謂的二八原則弃衍，二八原則不是偷懶的原則呀非，而是用20%的力氣做80%的效果。100%的精力镜盯，切成5份岸裙，每份是20%，每一個(gè)20%都達(dá)成80%的效果速缆，5×80%就是400%哥桥。

這也是為什么說人是一個(gè)組織里的核能，哪怕我們不是天才激涤，如果任何人把他100%的潛力拟糕、100%的能力發(fā)揮到400%，在別人眼里他就是天才倦踢，但如何把100%發(fā)揮到400%送滞？這就需要修煉。

順境逆境都是平常事辱挥，都是工作生活的一部分犁嗅。你特別順的時(shí)候，叫運(yùn)來天地齊助力晤碘。也就是說你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都幫著你褂微，你干什么都容易成功蜓，手上這幾把牌稍稍配一配，就能贏宠蚂。兵法上講式撼，善用兵者，先勝而后戰(zhàn)求厕。我還沒打著隆，我就能算出來一定會(huì)贏。

但在特別好的時(shí)候呀癣，你要把自己降低美浦。你要意識(shí)到這不是你的功勞，你之所以這么順项栏，這么容易成事浦辨，跟你沒有100%的直接關(guān)系，你只是趕上雨沼沈，趕上風(fēng)了流酬，你在風(fēng)里走，你就會(huì)被風(fēng)吹到庆冕，你在雨里走康吵，就會(huì)有雨滴落在你身上。不要過分地把自我擴(kuò)大访递。不能太高估自己晦嵌，太低估環(huán)境。

不順的時(shí)候要反過來拷姿，不要有自責(zé)心理惭载。我還是我。天不在响巢，地不在描滔，周圍人不在，我可能稍稍地努力做好一點(diǎn)踪古，再接著往前走含长。

順的時(shí)候不著急、不害怕伏穆、不要臉拘泞，不順的時(shí)候要看腳下，不斷行枕扫，莫存順逆陪腌，你就繼續(xù)做自己就好，別過分貶低自己。

所以要正呈迹看待起伏輪回染簇，自己該修煉就修煉，該看書就看書强岸，該做事就做事锻弓，接受的心理是特別重要的。接受自己不行请唱，接受大勢(shì)不行弥咪，接受自己哪怕成功了过蹂，也還只是一個(gè)沒天賦的人十绑，接受這一切。

張麗靠嵘住：

我對(duì)順境和逆境的體會(huì)其實(shí)就是兩條本橙。

第一條，逆境順境都是常態(tài)脆诉。我以前覺得好像有太多逆境了甚亭，后來有一次我到杭州虎跑泉，我去看了弘一法師寫的匾击胜，弘一法師就寫了亏狰，人生不如意的事情十有八九。我瞬間明白偶摔，一個(gè)人一輩子暇唾，順境和逆境交替，但很多時(shí)候都是逆境辰斋，這是正常的策州，要調(diào)整心態(tài)。

第二條宫仗，打好現(xiàn)有的牌够挂。就是無論你手上摸到的牌是好牌還是差牌，核心就是你不能下桌藕夫，要盡可能去打好每一手牌孽糖。

4、戰(zhàn)略和個(gè)人有什么關(guān)系毅贮？

張麗堪煳颉：

馮唐老師特別喜歡研究戰(zhàn)略，你能不能跟大家分享一下嫩码，作為一個(gè)員工也好誉尖，職場(chǎng)人也好，我們?yōu)槭裁匆パ芯繎?zhàn)略铸题？戰(zhàn)略到底跟我們有什么關(guān)系铡恕？什么是好的戰(zhàn)略琢感？

馮唐：

說三點(diǎn)。

第一點(diǎn)探熔，為什么最普通的驹针、底層的員工也要關(guān)心戰(zhàn)略？

這個(gè)道理是這樣的诀艰，每個(gè)人至少可以驅(qū)動(dòng)自己柬甥，有些資源他自己可以用，他自己可以做主其垄，而且這些資源苛蒲、時(shí)間他用得越好，越有機(jī)會(huì)绿满。他將來也可能會(huì)有越來越大的團(tuán)隊(duì)臂外，他擁有的資源有可能越來越多。因?yàn)殚_始的牌總是少的喇颁，總是小的漏健，但這把牌，你如果掌握了戰(zhàn)略橘霎，你會(huì)越打越好蔫浆，越打越大。

哪怕時(shí)局姐叁、大勢(shì)不好瓦盛，按曾國(guó)藩的話說叫因病成妍，是因?yàn)椴钇咧炊霈F(xiàn)了機(jī)會(huì)谭溉。你如果不懂戰(zhàn)略，你駕馭不了這些資源橡卤，你會(huì)發(fā)現(xiàn)給你資源你也不會(huì)用扮念。

所以不是說要到了CEO才去理解戰(zhàn)略，去學(xué)習(xí)戰(zhàn)略碧库。每個(gè)人從最開始的時(shí)候柜与，甚至從小學(xué)、初中就應(yīng)該學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維嵌灰，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思考的方式弄匕、方法、工具沽瞭、模板迁匠。

我的一些同學(xué)說，馮唐你從小就是一個(gè)雞賊。問題來了城丧，我說延曙，我雞賊，我也沒占你便宜亡哄，我只是把我手上牌打好枝缔，你要跟著我一塊，我雞賊的時(shí)候蚊惯，你少想愿卸，你跟著我做，不就會(huì)比現(xiàn)在要好嗎截型？

比如說我練毛筆字趴荸，寫完了就扔在宿舍，有人說菠劝，馮唐我拿回家了赊舶。我說睁搭，挺好赶诊，拿回家吧。最近我在辦個(gè)展园骆，他說馮唐你的字可以賣錢了吧舔痪？我說，當(dāng)時(shí)你搶走我那些字呢锌唾？他說都搬家扔了锄码，或者冬天要燒點(diǎn)火，都給燒了晌涕。

所以我想說滋捶，對(duì)任何人來說，只要他開始讀書了余黎，就應(yīng)該開始想戰(zhàn)略重窟，如何用好自己這塊料是戰(zhàn)略最開始的議題。你有10%的能動(dòng)性的時(shí)候惧财，10%的自由度的時(shí)候巡扇，就要開始想怎么用好衅澈。

第二點(diǎn)一睁，什么是一個(gè)好戰(zhàn)略？

好多人對(duì)戰(zhàn)略有誤解苔咪，認(rèn)為戰(zhàn)略是別人都想不出來搀突，只有你想出來的好點(diǎn)子刀闷。但這不是好戰(zhàn)略，哪怕這個(gè)點(diǎn)子對(duì)，也不是一個(gè)好戰(zhàn)略甸昏。

還有人認(rèn)為戰(zhàn)略就是口號(hào)戈次，比如說實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化，這也不是好戰(zhàn)略筒扒。

好戰(zhàn)略是什么怯邪？

好戰(zhàn)略是一套非常具有邏輯的有系統(tǒng)性的戰(zhàn)略舉措。這套戰(zhàn)略舉措能讓中層以上都明白是什么花墩，以及為什么這么干悬秉，它能夠指導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)在3~5年取得勝利，這才是好的戰(zhàn)略冰蘑。

曾國(guó)藩有一句話叫：大處著眼和泌，小處著手。好的戰(zhàn)略就是又能看到大勢(shì)是什么祠肥，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是什么武氓，你的能力所在，你能做什么仇箱。

又要小處著手县恕，之后兩三個(gè)月，具體如何搭班子剂桥，如何推進(jìn)最重要的兩三個(gè)戰(zhàn)略舉措忠烛，如何在戰(zhàn)略推進(jìn)過程中實(shí)現(xiàn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這些看上去虛权逗，實(shí)際上都不虛美尸，你要通過戰(zhàn)略帶動(dòng)他人，能形成上下同欲斟薇，這個(gè)事是非常難的师坎。

一個(gè)好戰(zhàn)略是不容易的，為什么要那么多聰明人耗盡心機(jī)做這個(gè)事兒堪滨？因?yàn)樗匾丝杪?zhàn)略不是拍胸脯拍腦袋，不是說你有一瞬間的奇思妙想椿猎，而是一整套系統(tǒng)完整制勝的戰(zhàn)略舉措惶岭。

第三個(gè)，則是戰(zhàn)略篤定犯眠。

你有了一套好戰(zhàn)略按灶，還需要戰(zhàn)略篤定。

戰(zhàn)略篤定有好幾個(gè)層次筐咧，首先戰(zhàn)略方向不能經(jīng)常搖擺鸯旁，否則就不是戰(zhàn)略噪矛，那是天氣。如果你開一個(gè)餐館铺罢，今天做川菜艇挨，明天做粵菜，下禮拜做淮揚(yáng)菜韭赘，餐館肯定做不好缩滨，你拿出最好的戰(zhàn)略，如果你沒有戰(zhàn)略堅(jiān)持是做不出來的泉瞻，戰(zhàn)略都白瞎了脉漏。你花200萬美金做出的戰(zhàn)略，羊肉都貼在狗身上袖牙，沒用的侧巨。

其次，如果一把手和團(tuán)隊(duì)不能堅(jiān)持是沒戲的鞭达，還有相關(guān)的團(tuán)隊(duì)也要保持一定的穩(wěn)定性司忱。

比如說一個(gè)CEO找麥肯錫做一大堆東西，他今天看張三順眼畴蹭，就讓張三去執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略坦仍，當(dāng)業(yè)務(wù)單元的一把手。隔倆禮拜撮胧，又說張三不行桨踪，換李四上，只要換這么一次芹啥，戰(zhàn)略失敗的可能性就會(huì)增加好幾倍。

所以從一開始就要重視戰(zhàn)略铺峭，然后是定好戰(zhàn)略墓怀，之后要有戰(zhàn)略篤定。

但明白了這些卫键，大多數(shù)人還是會(huì)繼續(xù)犯一樣的錯(cuò)誤傀履，人總是重復(fù)歷史。

張麗坷蚵：

馮唐老師在講戰(zhàn)略的時(shí)候钓账，我覺得聽下來核心是三條，我也說說我的看法絮宁。

第一條梆暮，戰(zhàn)略對(duì)每個(gè)人都很重要，比如說你是部門老大绍昂，能不能理解公司戰(zhàn)略很重要啦粹，因?yàn)槟阋鲛D(zhuǎn)換偿荷。個(gè)人的發(fā)展，其實(shí)也是戰(zhàn)略唠椭。

第二條跳纳，好的戰(zhàn)略就是我們要通盤考慮，又要找到一個(gè)爆破點(diǎn)贪嫂。還要做到上下同欲寺庄，因?yàn)槲覀儾簧舷峦瑧?zhàn)略難以落下去力崇，到某個(gè)地方就卡住了铣揉。比如公司一個(gè)大的戰(zhàn)略變化以后，戰(zhàn)略就卡在大事業(yè)部餐曹，因?yàn)樗静焕斫鈶?zhàn)略逛拱，不知道自己部門要做什么。

第三條台猴，是篤定和堅(jiān)持朽合。需要一把手帶隊(duì)去做，你要相信人性饱狂，在戰(zhàn)略沒有取得完全成功之前曹步，一定有很多人懷疑，你要篤定地去執(zhí)行休讳，直到拿到成果讲婚。

我做了這么多年組織變革的咨詢，發(fā)現(xiàn)只有符合這些條件的時(shí)候俊柔，變革才能夠成功筹麸，否則失敗概率特別高。

5雏婶、如何構(gòu)建自己的領(lǐng)導(dǎo)力物赶？

張麗俊：

我們踏入職場(chǎng)之后想要成功留晚，方向?qū)α艘院蠛苤匾氖悄阋蓄I(lǐng)導(dǎo)力酵紫，你要搞定你的老板，你才能獲得資源和支持错维。你要搞定你的平級(jí)奖地，他才愿意做好協(xié)同。還要搞定你的下屬赋焕，他才愿意去執(zhí)行参歹。那么，每個(gè)人跨入職場(chǎng)后宏邮，怎么去構(gòu)建自己的領(lǐng)導(dǎo)力泽示？

馮唐：

構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力缸血，我自己覺得最重要的可能有三個(gè)點(diǎn)：管理自己、管理團(tuán)隊(duì)械筛、管理事捎泻。

管理自己有幾個(gè)子議題。

第一個(gè)埋哟，要知進(jìn)退笆豁。

也就是說你該頂上去的時(shí)候頂上去，該退下來的時(shí)候退下來赤赊。對(duì)好勝的人來講闯狱，最難的是跟隨，最難的是放下自己心里想的東西抛计。其實(shí)剛進(jìn)職場(chǎng)哄孤，要100%地去跟隨，你沒有資格想吹截，你不配瘦陈，你就先要做小伏低做小。哪怕你從哈麻牛劍畢業(yè)波俄，別覺得自己已經(jīng)可以逐鹿中原晨逝，可以攻城略地了，沒戲懦铺。

另外就是別人給你機(jī)會(huì)的時(shí)候捉貌，你也要接得住，別往后退冬念。人家真信任你趁窃，就要挺身而出擔(dān)著。

在過程中刘急，如果你介于伏低做小和挺身而出之間棚菊，恰恰出現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)，又沒有非常強(qiáng)的人去做叔汁，這時(shí)候你可以毛遂自薦，你就問問你領(lǐng)導(dǎo)检碗，您看我行不行据块？你再跟領(lǐng)導(dǎo)說一說你為什么行，沒準(zhǔn)就逮著了機(jī)會(huì)折剃。

第二個(gè)另假，管理情緒和身體。

如果你控制不住情緒怕犁，一會(huì)兒哭一會(huì)兒鬧边篮，一會(huì)兒上吊己莺，一會(huì)兒跟人吵，一會(huì)兒跟人打戈轿，一會(huì)兒摔門凌受。我要是你領(lǐng)導(dǎo)，我要是你下屬思杯，我該怎么做胜蛉？

你雖然很強(qiáng)，可你隔三差五心臟不好色乾，偶爾腦中風(fēng)誊册，時(shí)不時(shí)感冒，你經(jīng)常不能全勤暖璧，打不了苦仗案怯，一個(gè)星期干不到60個(gè)小時(shí)，這是有問題的澎办。在你想其它事之前嘲碱，先把自己的身體情緒管好。

接著說浮驳，管團(tuán)隊(duì)悍汛。

你開始帶團(tuán)隊(duì)，就是一個(gè)更復(fù)雜的事至会。你帶兩三個(gè)特別能干的人挺難离咐。你帶七八百甚至幾千更難，我最大的帶過上萬人奉件，又是一個(gè)工程宵蛀。

具體怎么弄？帶大隊(duì)伍县貌，要多了解人性术陶，從歷史看管理。

希望大家多讀點(diǎn)書煤痕，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力梧宫，不是虛頭巴腦，不是說我早上起來我就天天沖著窗外揮手摆碉，沒用塘匣。你還不如去念點(diǎn)書，書山最捷徑巷帝。

帶團(tuán)隊(duì)忌卤，是技術(shù)，是實(shí)踐楞泼，不能整天想我怎么能做一個(gè)特別好的項(xiàng)目經(jīng)理驰徊，去做就夠了笤闯。具體領(lǐng)著三五個(gè)人去做個(gè)項(xiàng)目。

怎么才能管團(tuán)隊(duì)棍厂？

我建議你還要找個(gè)師傅颗味，認(rèn)一兩個(gè)師傅，在你帶團(tuán)隊(duì)有解決不了的問題時(shí)勋桶，你請(qǐng)師傅喝點(diǎn)茶喝杯酒脱衙，聊聊你的困擾，不要怕自己不行例驹，不要怕示弱捐韩。你跟師傅說遇上了什么事兒，現(xiàn)在糾結(jié)點(diǎn)在什么地方鹃锈？讓師傅幫你解惑荤胁，這是管團(tuán)隊(duì)。

再往下說屎债，是管事仅政。

你管自己管得特別好，管團(tuán)隊(duì)管得特別好盆驹，但是不成事兒圆丹，不好意思，那也是沒用的躯喇。管事兒一句話兩句話說不清楚辫封，我也寫了兩本書，《成事》《成事心法》廉丽，在講成事兒倦微。

如果拎出來，用最簡(jiǎn)單的話說正压，我覺得第一是不要私心欣福。

我看到很多人管事沒管好，最常見的毛病是有私心焦履，他不是從這事的角度出發(fā)拓劝，而是從自己的角度出發(fā)他，不是想的這個(gè)事能不能干成嘉裤，他總是在想今天老娘我爽不爽凿将。今天老娘不爽，張三李四再能干价脾，我也要讓他們不舒服，他跟我對(duì)著干笛匙，我也跟他對(duì)著干侨把，我不讓他好受犀变，我讓他生不如死，他把自己擱在了事之上秋柄。

過去事兒大于天获枝，戲大于天，你想成事兒骇笔，就要用一顆公心去做事省店。

成事方面的領(lǐng)導(dǎo)力，我實(shí)話講要推功攬過笨触。什么意思懦傍？既然自己想成事兒，最重要的除了公心之外芦劣，那就是自己多干活粗俱，少邀功。你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍人會(huì)多喜歡你一點(diǎn)虚吟，多喜歡你一點(diǎn)寸认，你就有更大的領(lǐng)導(dǎo)力帶動(dòng)周圍的人干活。

其它的領(lǐng)導(dǎo)力串慰，大家去細(xì)細(xì)翻我之前寫的書偏塞，但基本上大方向所謂的領(lǐng)導(dǎo)力，無非是剛才我說那些邦鲫，但是不要空談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力灸叼，還是要具體去做事。

張麗康嗉睢：

一個(gè)人要有領(lǐng)導(dǎo)力怜姿，我的體會(huì)就三條。第一件事疼燥，是你自己得以身作則沧卢，自己做不到叫別人去做是沒有用的。但以身作則又是最難的醉者，你可以做一天但狭，但你可以做10年嗎？很難撬即。

第二件事立磁，是任何團(tuán)隊(duì)在你手里，你必須要帶著他們打勝仗剥槐。遭遇挫折你自己往前沖唱歧，但是你老是打敗仗，一定不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)榇蠹也恍湃文懵馈е鴪F(tuán)隊(duì)打勝仗几于，這個(gè)是建立領(lǐng)導(dǎo)力非常重要的，每個(gè)人都要建功立業(yè)沿后。

第三件事沿彭，很重要的是你的境界。因?yàn)樽龉芾硪院蠹夤觯矣X得你要尊重每個(gè)人喉刘，所以你要視人為人，每個(gè)人都一樣漆弄。你做的很多事情睦裳，成人達(dá)己是你必須要具備的胸懷。

所以置逻，我很多時(shí)候會(huì)在感嘆推沸，不是所有人都可以做管理，如果你自己都是一個(gè)說到做不到的人券坞，或者說你自己沒本事拿不到結(jié)果鬓催，或者說你對(duì)人沒有眾生平等的觀念，或者說沒有利他成就之心的這種境界恨锚，我覺得你還是不要做管理了宇驾。因?yàn)樽龉芾磉€是蠻辛苦的，在工作當(dāng)中要搞定老板猴伶，我們需要膽量和勇氣课舍；對(duì)待下屬要好，對(duì)待平級(jí)要真誠(chéng)他挎。

6筝尾、如何管理自己的情緒？

張麗堪旖啊：

剛才和馮唐老師溝通的時(shí)候筹淫，我聽到個(gè)非常關(guān)鍵的詞“控制自己的情緒”。每個(gè)人都會(huì)有情緒呢撞，比如說他受到冤枉的時(shí)候损姜，遭別人擠兌的時(shí)候；事情特別著急殊霞，又碰到身邊一堆人不靠譜的時(shí)候摧阅；或者說你是女性領(lǐng)導(dǎo)，家里孩子一堆事兒绷蹲，辦公室里一堆事兒棒卷，你會(huì)覺得很痛苦。在極端壓力下，其實(shí)每個(gè)人都會(huì)有情緒失控的時(shí)候娇跟，但是我們?cè)诼殘?chǎng)中要獲得長(zhǎng)線成功岩齿，就要求做到情緒平穩(wěn)。那苞俘，馮唐老師有沒有什么管理情緒的方法呢？

馮唐：

關(guān)于管理情緒龄章，也跟大家說三個(gè)吃谣。

第一個(gè)比較常規(guī)的方式方法，你自己要認(rèn)命做裙。

作為領(lǐng)導(dǎo)岗憋，本身就是要被訴苦的、被吐槽的锚贱，就是要處理各種雞毛蒜皮仔戈、雞飛狗跳的事兒。煩是日常拧廊，身為管理者监徘，你就是要認(rèn)命。我自己就是如此吧碾，每天起來都是問題凰盔，自己各種被吐槽，然后被拽過來處理各種復(fù)雜問題倦春。所以户敬，你就把它當(dāng)成日常，就相當(dāng)于你自己是這個(gè)命睁本，認(rèn)了尿庐。

第二個(gè)，在認(rèn)命的前提下呢堰，也是會(huì)有一些小技巧抄瑟。

比如說，在你想罵人的時(shí)候你就起身上洗手間暮胧、起身去抽根煙锐借、起身去喝杯茶，記住起身構(gòu)成物理分割往衷。你去到洗手間钞翔，在里邊數(shù)100個(gè)數(shù)，數(shù)到100還不行席舍，就數(shù)到1000布轿，如果數(shù)到1000還不行，那我建議你忍無可忍無需再忍，沖出去花式地臭罵他一頓汰扭。

第三個(gè)稠肘，自己養(yǎng)成點(diǎn)中長(zhǎng)期的好習(xí)慣。

比方說萝毛，下班了喝點(diǎn)酒緩解一下项阴，跟好朋友，跟個(gè)別知己喝點(diǎn)小酒笆包；你自己去好一點(diǎn)的環(huán)境环揽，比如公園啥的，走路庵佣、跑步歉胶，這也是蠻重要的。其實(shí)我覺得慢跑是一個(gè)好習(xí)慣巴粪，在你慢跑一個(gè)小時(shí)十幾公里通今，你在這個(gè)過程中也呼吸到樹氣、草氣肛根，也跟草木有所接觸辫塌，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你跑完步，情緒就會(huì)好晶通。

我說的這三點(diǎn)璃氢，有一個(gè)很重要的詞是接受，還有一個(gè)很重要的詞是拉開狮辽。把手指劃破一也，你在當(dāng)時(shí)那一瞬間非常痛，之后的十幾秒你也很難受喉脖，當(dāng)你去做另外一件事椰苟，把自己注意力從傷口拉開一小段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒那么疼了树叽。管理情緒也是如此舆蝴，原來你特別想罵這個(gè)人，但是隔了兩小時(shí)题诵，隔了一天后洁仗，你可能就沒那么想罵他了。這就是拉開的實(shí)際作用性锭，生理心理都有類似的效果赠潦。

張麗俊：

謝謝馮老師分享如何控制自己的情緒草冈。我也給大家分享我經(jīng)常用的幾個(gè)方法她奥。

第一個(gè)瓮增，我覺得做管理就要有接受委屈的這種心態(tài)。當(dāng)你級(jí)別越高的時(shí)候哩俭，你每天都要做決策绷跑，很多時(shí)候別人是不理解你的，因?yàn)槟憧吹搅舜笙蟮娜糠沧剩芏嗳酥豢吹搅艘粭l腿砸捏，那怎么可能期待大部分人都理解你呢，所以我覺得心態(tài)要好讳苦，要能承受委屈带膜。

第二個(gè)，我覺得我可能不會(huì)憋著鸳谜，當(dāng)我覺得這些問題不對(duì)的時(shí)候，我會(huì)直接告訴你們式廷，這個(gè)事情都不對(duì)咐扭，但是前提我要在團(tuán)隊(duì)里面樹立一種文化，就是對(duì)事不對(duì)人滑废。我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)里面都知道蝗肪，Cherry如果認(rèn)為這個(gè)事兒不對(duì)，她一定會(huì)罵蠕趁，但是我只說這個(gè)事情本身薛闪，不會(huì)延伸到你這個(gè)人，因?yàn)槲矣X得人很怕在處理沖突的時(shí)候俺陋，就變成了人與人情緒的對(duì)抗豁延。如果說我們就是討論這個(gè)事情，它沒有問題的腊状。我比較喜歡在團(tuán)隊(duì)里打造一個(gè)比較簡(jiǎn)單的文化诱咏，就我們吵架也好，罵人也好缴挖，就是這個(gè)事兒不針對(duì)這個(gè)人袋狞。

第三個(gè)，當(dāng)你情緒特別不好的時(shí)候映屋，可以找你的朋友苟鸯。我覺得人都要有朋友，所以我心情不好就拉著我朋友陪我去爬山棚点，爬到滿身大汗的時(shí)候早处，晚上再拉著她去喝一杯酒。我覺得人是需要朋友的乙濒，否則每個(gè)人都很孤獨(dú)陕赃。

7卵蛉、如何識(shí)人用人？

張麗棵纯狻：

剛才我們交流了戰(zhàn)略傻丝、領(lǐng)導(dǎo)力和情緒管理。接下來诉儒，我想和馮唐老師談?wù)勅诉@個(gè)話題葡缰。人是最重要的，人找錯(cuò)了滿盤皆輸忱反，馮唐老師這些年也見過很多形形色色的人泛释，您是怎么樣識(shí)人和用人？你怎么判斷哪些人可以重用温算，哪些人只能泛泛而交怜校，哪些人能做朋友？哪些人要遠(yuǎn)離注竿？

馮唐：

如何識(shí)人用人茄茁，這是一個(gè)亙古的難題。我覺得遇到難題的時(shí)候巩割，用簡(jiǎn)單方式去處理裙顽。這個(gè)簡(jiǎn)單方式，我覺得可以從我原來給大家講的信任公式出發(fā)宣谈。你有時(shí)候是先事后人愈犹，有時(shí)候是先人后事。先事后人就是說闻丑，你遇上一個(gè)事兒漩怎，你要把它做成，可能需要組一組人梆掸；先人后事扬卷，就是說有些人跟你有長(zhǎng)期的合作，你很信賴對(duì)方酸钦，然后你由人去挑事怪得。

我覺得這兩種路徑都沒有大問題，但是在做這個(gè)事情前卑硫，你一定要相信這些人可以做這些事的徒恋。

我始終認(rèn)為，管理其實(shí)并不能解決很多哲學(xué)問題欢伏，但它能解決不浪費(fèi)的問題入挣，不浪費(fèi)，大家就清爽一些硝拧。如果說這組人這組事不匹配径筏，就很有可能會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)葛假。當(dāng)你想起浪費(fèi)，你覺得難受時(shí)滋恬，這可能就是你適合做管理的一個(gè)征兆了聊训。

再說到人，判斷一個(gè)人恢氯，有幾個(gè)維度带斑。

第一個(gè)，是專業(yè)度勋拟。

專業(yè)蠻重要的勋磕，你要看他的背景，看他之前做過的事敢靡，跟你現(xiàn)在想讓他做的事情匹配不匹配挂滓，看他有沒有足夠的專業(yè)性來做這個(gè)事兒。這是看人的起點(diǎn)啸胧。

第二個(gè)杂彭，是可靠度。

可信度之外是可靠度吓揪，可信度跟專業(yè)度相關(guān)，而可靠度是這個(gè)人能不能盡心盡力所计，盡職盡責(zé)柠辞，他答應(yīng)的事能不能完成？能不能在規(guī)定時(shí)間主胧、規(guī)定地點(diǎn)叭首、交付承諾的東西？這個(gè)看上去很簡(jiǎn)單踪栋，實(shí)際上很難焙格。我見過很多教育背景很好，專業(yè)度很好人夷都，但是眷唉，可靠度很差，你讓他訂個(gè)餐都訂不好囤官。

第三冬阳，是親密度。

剛才說了專業(yè)度党饮、可靠度肝陪，下一個(gè)是親密度。就是你不管有多專業(yè)刑顺，有多可靠氯窍，這個(gè)人跟你不親饲常，可能兩天不見會(huì)想你，但一兩個(gè)月不見狼讨，就感覺別扭了贝淤。如果大家沒有一塊同過窗，一塊扛過槍的這些經(jīng)歷熊楼，你會(huì)覺得差一層霹娄。先用有親密度的人，或者說先被這樣的人用鲫骗。如果沒有犬耻，再選陌生人。

專業(yè)度执泰、可靠度枕磁、親密度是乘法的關(guān)系。

還有第四點(diǎn)术吝，是除法计济。除什么？除以自私排苍。

如果他專業(yè)沦寂、可靠，跟我還很親淘衙，但他事事都以他的利益最大化為出發(fā)點(diǎn)传藏，這人還怎么用？我讓你占一次便宜彤守，兩次便宜毯侦，三次便宜，是我愛你具垫。我讓你占到300次便宜侈离，我這不是神經(jīng)病嗎？

所以我用人筝蚕，基本就按這4個(gè)方向去選卦碾。

張麗俊：

看人算是我的專業(yè)饰及，我也分享一下蔗坯，我是怎么看人的。

第一個(gè)燎含，我會(huì)思考一下我到底需要什么樣的人宾濒，什么樣的人能干這個(gè)事情，要有人才畫像屏箍。很多時(shí)候人用不好绘梦，是我們沒想清楚橘忱，不知道什么樣的人適合這個(gè)崗位。

第二個(gè)卸奉，在我看來钝诚，好的人才有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

• 第一個(gè)是目標(biāo)榄棵，目標(biāo)真的是很重要凝颇，我看過很多聰明人無法成事，就是因?yàn)闆]有目標(biāo)疹鳄。
• 第二個(gè)是人品拧略，人品不好的人一定不要重用。
• 第三個(gè)是潛力瘪弓，如果這個(gè)人沒有潛力垫蛆，你是教不出他來的。
• 最后一個(gè)靠譜腺怯，我基本上很少會(huì)看一個(gè)人說什么袱饭，但我會(huì)交給他一件小事情，看他有沒有很認(rèn)真地去做好呛占。如果他連小事情都做不好虑乖，我怎么可能再交給他更多的事情。

在對(duì)話的最后晾虑，我問了馮唐老師一個(gè)問題决左，您做過這么多行業(yè)，你持續(xù)成事的秘訣是什么走贪？

馮唐老師說，做事最重要的秘訣惑芭，是你想做事坠狡，這是高于一切的動(dòng)力。他們老說我好勝遂跟，喜歡多做事逃沿，其實(shí)我不是好勝，只是我不想把這么美好的世界留給那些二貨幻锁。

也祝愿每一個(gè)想做事的凯亮，并且認(rèn)真做事的人，都能成事哄尔！

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