翻譯：梅晨斐
又是奧特曼偎快，沒錯冯乘，就是他洽胶，山姆奧特曼。這是今年3月的時候裆馒，奧特曼對媒體利用泡沫吸引眼球的一次“吐槽”姊氓，再次隆重介紹。
Sam Altman何許人也：斯坦福大學(xué)計算機系輟學(xué)生喷好，2005年YC最早一期孵化項目Loopt的Founder翔横，新一代YC掌門人，Paul Graham的“繼承者”梗搅。
我已經(jīng)厭倦再看到投資人和記者有關(guān)科技泡沫的文章禾唁。我理解這是個有趣的話題而且適合媒體發(fā)表效览，但讀起來卻讓人生厭。我同樣明白這些文章會嚇走一些新晉投資人并且拉低項目的估值荡短，但是肯定存在更好的辦法去應(yīng)對丐枉。
相比于關(guān)心整個創(chuàng)業(yè)市場的環(huán)境，我更關(guān)注企業(yè)正在做些什么掘托。投資者和權(quán)威人士對于股市回調(diào)幸災(zāi)樂禍的預(yù)測瘦锹，并不會給這個世界帶來任何更好的改變。
那些認(rèn)為項目估值過高的投資人闪盔，當(dāng)然有不去投資的自由弯院。最終，市場會回到合理的價格泪掀。
我對于科技泡沫是持懷疑態(tài)度的听绳，但仍有些臺面上的理由確實存在（一些早期項目的估值確實非常不合理，但是我認(rèn)為這只是很小數(shù)目的一部分資本异赫，仍不足以讓我稱之為“泡沫”辫红。）甚至我最近的一些評論也被媒體誤讀成我也認(rèn)同我們身處泡沫——媒體是多麼想這么去寫啊。
雖然這些文章使人感到絕望祝辣，但是商業(yè)周期總是短于創(chuàng)新周期贴妻。2008年10月，紅杉資本——可以說是在商業(yè)上最成功的VC——帶來了著名的“再見吧蝙斜，好時光”的演講（我當(dāng)時在哪兒）名惩。幾個月以后，我們投資了Airbnb孕荠。再之后幾個月娩鹉，一家叫UberCab的公司啟動了。
與其僅僅發(fā)表聲明稚伍，我們不如來一次5年期的賭局弯予。我必須在以下三個假設(shè)都猜對的情況下，才算贏个曙。
1）在財富周刊于2015年發(fā)布美國前6大獨角獸公司的榜單（Uber, Palantir, Airbnb, Dropbox, Pinterest, and SpaceX）當(dāng)時的總估值剛好超過1000億美元锈嫩。我沒有將Snapchat計入是因為我不能核實它的估值。假設(shè)1：到2020年1月1日垦搬，這些公司總估值至少2000億美金呼寸。
2）Stripe, Zenefits, Instacart, Mixpanel, Teespring, Optimizely, Coinbase, Docker和Weebly是YC中期孵化的企業(yè)，它們的總估值接近90億美元猴贰。假設(shè)2：到2020年1月1日对雪，這些公司的總估值至少為270億美元。
3）假設(shè)3：YC最新一批2015年項目——現(xiàn)在估值接近于0——但將會在2020年1月1日至少達(dá)到30億美元米绕。
如果任何項目在這段時間內(nèi)被收購瑟捣，我們將以被收購時的估值為基準(zhǔn)馋艺。未上市企業(yè)看重的是作為他們最后一輪出售最多1X優(yōu)先股，或在二級是上交易一定數(shù)量股份時的價格迈套。上市公司則由他們的市值定價丈钙。
當(dāng)然，在2018-2019年可能會有一次很大的市場崩盤交汤，很有可能直到2020年都無法恢復(fù)雏赦。這可能是導(dǎo)致我的預(yù)測失誤的最大原因。
這個賭約開放給第一個愿意對賭的VC芙扎，輸家將捐贈10萬美金給贏家指定的慈善機構(gòu)星岗。
