最近聽(tīng)了朱月怡講她創(chuàng)立花點(diǎn)時(shí)間的課默赂，再結(jié)合梁寧的產(chǎn)品思維課，簡(jiǎn)單的分析一下花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)業(yè)中的點(diǎn)線(xiàn)面蛾娶。
從0到1灯谣，從顧客的真實(shí)需求入手，找到那個(gè)“點(diǎn)”
顧客為什么要買(mǎi)花蛔琅？顧客為什么一定要從你這里買(mǎi)花胎许？要想創(chuàng)造出顛覆性的產(chǎn)品，要看行業(yè)看自己看用戶(hù)罗售，在我們今后的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中辜窑，同樣也要關(guān)注這些方面。
以前莽囤，大多都是男生買(mǎi)來(lái)送給女生谬擦，而且都是在節(jié)日或是特定日子才會(huì)買(mǎi)花，所以節(jié)假日的時(shí)候鮮花的價(jià)格很高朽缎，但是在鮮花長(zhǎng)得最好的時(shí)候又沒(méi)有節(jié)日惨远，花只能爛在地里，潮汐效應(yīng)特別嚴(yán)重话肖”被啵花點(diǎn)時(shí)間把她的顧客群體，從男生擴(kuò)展到女生最筒，到節(jié)假日買(mǎi)花變成每周一花贺氓，從悅?cè)说綈偧骸ｎ嵏差櫩腿后w床蜘，為打造顛覆式產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的用戶(hù)基礎(chǔ)辙培。
從點(diǎn)到線(xiàn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力邢锯，建立自己的行業(yè)壁壘
當(dāng)你做出了顛覆性產(chǎn)品扬蕊，產(chǎn)品帶來(lái)了客戶(hù)，客戶(hù)為你帶來(lái)了收入丹擎，是否就可以高枕無(wú)憂(yōu)尾抑，坐等花開(kāi)了歇父？
答案當(dāng)然是否定的，萬(wàn)里長(zhǎng)征才剛剛開(kāi)始再愈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蜂擁而至榜苫，這個(gè)時(shí)候，沒(méi)有找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力翎冲，沒(méi)有努力提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力垂睬，無(wú)異于把自己的城池暴露在千軍萬(wàn)馬的包圍之中，沒(méi)有護(hù)城河的保護(hù)府适，任何一個(gè)方向來(lái)的敵人都可能把你打回原形羔飞。
幸運(yùn)的是，花點(diǎn)時(shí)間建立起了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力——供應(yīng)鏈檐春。在供應(yīng)鏈里找到窄口逻淌，鞏固自己的優(yōu)勢(shì)，在寬口上去跟最大的合作疟暖，小步快跑實(shí)現(xiàn)自己的迭代卡儒，用速度把對(duì)手甩在后面，用核心競(jìng)爭(zhēng)力挖出寬闊的護(hù)城河俐巴，你的產(chǎn)品更加有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)骨望，為你帶來(lái)更多的客戶(hù)，帶來(lái)更多的收益欣舵，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也由此產(chǎn)生擎鸠。
從線(xiàn)到面，構(gòu)建生態(tài)缘圈，各處開(kāi)花
當(dāng)核心競(jìng)爭(zhēng)力建立起來(lái)以后劣光，可以從這條線(xiàn)里畫(huà)出一個(gè)面，這個(gè)面上會(huì)慢慢生長(zhǎng)出新的東西糟把，可能和你原有的產(chǎn)品并不是同一個(gè)類(lèi)型绢涡，但是只要按照前面的步驟再走過(guò)去，解決這個(gè)新產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題遣疯，最后雄可，又會(huì)給自己建造出一個(gè)新的壁壘。
從不同角度生長(zhǎng)出新產(chǎn)品缠犀，可能有各自不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力数苫，這些核心競(jìng)爭(zhēng)力形成互動(dòng)，健康發(fā)展辨液，最后會(huì)形成一個(gè)生態(tài)文判，當(dāng)做得足夠大足夠好的時(shí)候，就只剩最后一件事室梅，坐等花開(kāi)，等待驚喜。
最近亡鼠，我也在思考我們產(chǎn)品的點(diǎn)線(xiàn)面赏殃，這并不是一個(gè)容易的事情，要符合邏輯且要顛覆認(rèn)知间涵，要有市場(chǎng)且能夠被顧客所認(rèn)可仁热，要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力且能建立起自己的產(chǎn)品壁壘，還要從中衍生出更多有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品……
目前勾哩，首先要做的就是做MVP抗蠢，通過(guò)快速低成本試錯(cuò)，找出我們的顛覆性產(chǎn)品思劳，投入市場(chǎng)迅矛，再走出我們自己的點(diǎn)線(xiàn)面。
