跟著有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，感覺還挺有意思的体捏，這種感覺像細胞的分裂和分化冠摄。
從老板一個人到，他們兩口子几缭，再到現(xiàn)在五個人河泳，
太極生兩儀，陰陽年栓。兩儀生五行拆挥，木火土金水。
現(xiàn)在客戶的體量有多少不知道某抓，現(xiàn)在產(chǎn)品的體量有多少也不知道纸兔，公司的流水也不知道。所有的必要條件我都不知道否副，我怎么站在領(lǐng)導的角度考慮問題汉矿？
銷售和產(chǎn)品是牢牢把握在老板手里的，他只是把客戶分給我备禀，客戶的黏性還是和他個人最好洲拇。
我想，我需要一些智慧曲尸，怎么讓自己擁有話語權(quán)赋续、甚至決策權(quán)。
公司的發(fā)展和孩子的長大是一樣的另患，一步一步演化來的纽乱，從一個人做，到兩口子做昆箕，產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)鸦列，這個是我不可能接觸到的，這也是公司最大的護城河为严。
現(xiàn)在是把產(chǎn)品的虛擬部分分出來了
