1. 創(chuàng)業(yè)者無處不在。所謂的新創(chuàng)企業(yè)就是在充滿不確定的情況下似谁，以開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)為目的而設(shè)立的個人機構(gòu)构拳，這意味著創(chuàng)業(yè)者無處不在，而且精益創(chuàng)業(yè)的方法可以運用到各行各業(yè)霞赫。
2. 創(chuàng)業(yè)即管理腮介。新創(chuàng)企業(yè)不僅代表了一種產(chǎn)品的問世，更是一種機構(gòu)制度绩脆，所以他需要某種新的管理方式萤厅，特別是要能應(yīng)對極端不穩(wěn)定的情況橄抹。
3. 經(jīng)證實的認(rèn)知靴迫。新創(chuàng)企業(yè)不僅僅是為了制造產(chǎn)品，賺取金錢楼誓，服務(wù)顧客玉锌，他們的存在更是為了學(xué)習(xí)了解如何建立一種可持續(xù)的業(yè)務(wù)，創(chuàng)業(yè)者們可以通過頻繁的實驗檢測其愿景的各個方面疟羹，這種認(rèn)知是可以得到驗證的主守。
4.開發(fā)——測量——認(rèn)知禀倔。新創(chuàng)企業(yè)的基本活動就是把點子轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，衡量顧客的反饋参淫，然后認(rèn)識到應(yīng)該改弦更張還是堅守不移救湖。所有成功的新創(chuàng)企業(yè)的流程步驟都應(yīng)該以加速這個反饋循環(huán)為遵旨。
5.創(chuàng)新核算涎才。為了提高創(chuàng)業(yè)成果鞋既，并讓創(chuàng)新者們負其相應(yīng)的責(zé)任，我們需要關(guān)注那些乏味的細枝末節(jié)耍铜，如何衡量進度邑闺，如何確定階段性目標(biāo)，以及如何優(yōu)先分配工作棕兼。這需要為新創(chuàng)企業(yè)設(shè)計一套新的核算制度陡舅，讓每個人都肩負職責(zé)。
