為什么生意越做越難队萤,老板越做越累轮锥?因?yàn)槭袌鏊蚕⑷f變,企業(yè)也處于不斷發(fā)展壯大的過程中要尔,事情越來越多舍杜,需要老板的地方也越來越多,但是我們的思維觀念與經(jīng)營戰(zhàn)略卻跟不上時(shí)代與市場發(fā)展的大趨勢赵辕。
為什么客戶不愛掏錢既绩?因?yàn)樘湾X對客戶來說是“痛苦”的行為;
為什么團(tuán)隊(duì)員工沒有激情和戰(zhàn)斗力还惠?因?yàn)樯习喟敬省⒆鰳I(yè)績對于員工來說是“痛苦”的行為。
如果說吸重,中國的企業(yè)家有什么共性互拾,那一定是焦慮。但這種焦慮更多側(cè)重于產(chǎn)品銷量嚎幸、團(tuán)隊(duì)人才等方面的焦慮颜矿,他們一直在探索,探索企業(yè)發(fā)展過程中快速打造爆品嫉晶、實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的機(jī)會(huì)到底在哪里骑疆、團(tuán)隊(duì)如何快速裂變、孕育培養(yǎng)人才的方法到底如何實(shí)現(xiàn)替废。
小花老師說:這個(gè)時(shí)代浩浩蕩蕩箍铭,順之者昌,逆之者亡椎镣,說的就是老板一定要擁有站在高維度引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的智慧诈火。但是產(chǎn)品項(xiàng)目再好、團(tuán)隊(duì)建設(shè)再棒状答、客戶再優(yōu)質(zhì)冷守,企業(yè)都離不開成交板塊來落地。普通人只會(huì)關(guān)注“表象”惊科,而高手直接透過表象找到“本質(zhì)”拍摇。
未來一定不再是大魚吃小魚的時(shí)代,而是快魚吃慢魚的時(shí)代馆截。行業(yè)的發(fā)展變化速度充活、競爭者的經(jīng)營模式改變,快得讓你根本反應(yīng)不過來,這就是一種顛覆混卵!以前下海經(jīng)商有產(chǎn)品就能快速有銷量映穗,而我們現(xiàn)在經(jīng)營企業(yè)的一切出發(fā)點(diǎn),都應(yīng)該落到“產(chǎn)品淮菠、客戶男公、團(tuán)隊(duì)荤堪、成交”這四個(gè)板塊中合陵。
當(dāng)你讓客戶掏錢的時(shí)候,客戶往往會(huì)掉進(jìn)了“掏錢痛苦”的框架當(dāng)中澄阳,他覺得損失了那么多錢拥知。如果他一直保持這種思維,那么你很難成交他碎赢。所以低剔,小花老師告訴企業(yè)家們:你一定要學(xué)會(huì)站在人性的角度上去剖析、讀懂客戶不掏錢背后的原因是什么肮塞,從而再運(yùn)用成交技巧給他重新?lián)Q進(jìn)一個(gè)“回報(bào)”的框架當(dāng)中襟齿,而且這個(gè)框架里,讓他看到的價(jià)值好處越來越多枕赵、那他掏錢的速度也一定越來越快猜欺!
我們唯有深度的挖掘到對方的需求,我們才能夠通過塑造和引領(lǐng)讓客戶越心動(dòng)越行動(dòng)拷窜!小花老師說:人有兩大需求开皿,滿足客戶的“物質(zhì)需求”只能掙小錢,而滿足客戶的“精神需求”才能夠引領(lǐng)財(cái)富篮昧。
客戶的需求是要被滿足的赋荆,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),不僅只有你能夠滿足他的需求懊昨,你的競爭對手也同樣可以窄潭。所以,小花老師說酵颁,如何學(xué)會(huì)讓客戶耳目一新的介紹產(chǎn)品的方法狈孔、如何運(yùn)用八步變框法從一開始就贏在起跑線上、如何運(yùn)用正確的成交思維材义、心法讓客戶持續(xù)與你保持粘度均抽,轉(zhuǎn)介紹... ...
成交是一門系統(tǒng),就像學(xué)開車一樣其掂,我們需要有流程油挥、有方法、有步驟。普通選手只懂得憑感覺深寥、憑經(jīng)驗(yàn)去成交客戶攘乒,最終業(yè)績時(shí)好時(shí)壞,還把大量的精準(zhǔn)客戶“練跑了”惋鹅。成交高手一定是有系統(tǒng)和流程则酝,從與客戶開始溝通的那一刻起,講的所有話都是鋪墊和塑造闰集,成交的過程靈活應(yīng)對客戶的每一個(gè)抗拒和疑慮沽讹,最終成交的結(jié)果不僅高效還多!
一個(gè)人擁有多少資源不重要武鲁,能夠整合多少資源才是最重要的爽雄。而如何做到一開口講話就能吸引高端人脈、精準(zhǔn)客戶的關(guān)注沐鼠,主動(dòng)來與你產(chǎn)生深度鏈接挚瘟?如何挖掘并引領(lǐng)客戶、員工的需求饲梭?如何用四個(gè)維度提煉出專屬自己產(chǎn)品乘盖、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目憔涉、企業(yè)的賣點(diǎn)話術(shù)订框?... 更多實(shí)戰(zhàn)落地的成交智慧,就在《總裁成交思維》的課堂上监氢,李小花老師三天兩夜為你深度解碼布蔗。
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