透過窗月光灑下云層的剎那
希望不會因為一燎绰郑灰塵而泡湯
那人的希望輕輕飄在經(jīng)濟艙
希望前后排的表情別哭喪
希望我和你之間的距離沒有阻擋
你的軌跡有沒有偏航
你所希望的是否發(fā)生在實際上
?????????????????????????????????????????--Kafe.Hu.經(jīng)濟艙
大家好，我是超人工作室主理人-Michael吹埠，8年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗第步，曾在騰訊、百度缘琅、新浪等大廠工作粘都，操盤過100余個項目，帶領(lǐng)過200余人的團隊胯杭，累計產(chǎn)品日活過億驯杜。
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很多人都在困惑，到底如何高效準備面試太闺，才能讓自己順利通過面試糯景，拿到心儀的Offer。本篇文章主要講面試的方方面面，首先想要了解如何準備面試蟀淮，請先看【簡歷】2年內(nèi)一套幫助1000+實習生上岸的撰寫方法（附贈40套簡歷模板）文章后最住，再來看本篇。因為決定面試能否成功的第一步怠惶，不在如何準備面試上涨缚，而在如何寫好一篇簡歷。只有在簡歷中有的放矢策治，并結(jié)合準備面試的流程脓魏，才能達到事半功倍的效果。俗話說通惫，磨刀不誤砍柴工茂翔。
面試流程
通常情況下，我都習慣舉業(yè)務(wù)3輪面的例子來說明面試官的特征和考察點履腋。
第1輪:粗篩
一般第1輪的面試官珊燎，是工作經(jīng)驗0-3年的產(chǎn)品經(jīng)理。這個階段的面試官屬于基礎(chǔ)執(zhí)行階段府树，做過具體的業(yè)務(wù)俐末，也經(jīng)歷過部門內(nèi)部幾輪的調(diào)整，專業(yè)技能突出奄侠，能夠很好的考察應(yīng)聘者的專項技能，以及對過往經(jīng)歷進行核實载矿。
此時垄潮，他們關(guān)注應(yīng)聘者如何做事情，以及是否把事情做好闷盔。通過過往經(jīng)歷弯洗，判斷應(yīng)聘者是否具備該崗位的基礎(chǔ)素質(zhì)。誠然逢勾，也會問一些有深度牡整，有思考的遠觀性問題。但這不是本輪面試官的考察點溺拱，只是面試流程要求逃贝，大家習以為常。也會更加全面了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)迫摔。
按照二八原則沐扳，第1輪面試官80%關(guān)注應(yīng)聘者的專業(yè)能力和對細節(jié)的把控，20%關(guān)注應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和對行業(yè)的認知句占。
本輪不做名額篩選控制沪摄，只要現(xiàn)場征服面試官，得分高的話，很快會收到2輪面的邀約杨拐。
第2輪:細篩
第2輪面試官祈餐，通常工作年限在3-5年，屬于高級產(chǎn)品經(jīng)理或者資深產(chǎn)品經(jīng)理層級哄陶。他會像第1輪面試官一樣昼弟，不厭其煩的再考察一遍應(yīng)聘者的基礎(chǔ)信息，過往經(jīng)歷奕筐。同時舱痘，會結(jié)合第1輪面試官記錄的面試備注，有針對性的再次考察离赫。除此之外芭逝，就算是與第1輪面試官提出了相同的問題，由于本輪面試官站的角度旬盯，考察角度不同，因此需要應(yīng)聘者給出更深入的回答翎猛。
如果幸福的通過本輪面試胖翰，應(yīng)聘者需要注意，在一定程度上切厘，本輪面試官有可能就是你未來的直屬leader萨咳。他將負責對你的職業(yè)生涯進行培養(yǎng)。因此疫稿，在面試時培他，應(yīng)聘者需要注意和本輪面試官的契合度。
該輪面試不遵從二八原則遗座，因為該輪面試官角色特殊舀凛。本身在工作中，他就是既要扮演獨立業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品經(jīng)理途蒋，又要負責多條產(chǎn)品線的管理工作猛遍。因此他考察的分配是50%關(guān)注應(yīng)聘者專業(yè)能力，50%關(guān)注應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)号坡。
第3輪:精選
本輪面試官還不算是最終Boss懊烤，但他很大程度上決定了我們是否可以入職。通常他的工作年限是5-8年筋帖，崗位是資深產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品總監(jiān)奸晴，屬于獨立負責該條業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品負責人。
通過前兩輪的面試日麸，在專業(yè)能力上寄啼，應(yīng)聘者不會有太大偏差逮光。雖然依舊會按照面試流程，走一遍過場墩划，同時可能還會出現(xiàn)前面重復(fù)性的問題涕刚，但考察角度不一樣。本輪面試官遵從二八原則乙帮，20%關(guān)注專業(yè)能力杜漠，80%關(guān)注綜合素質(zhì)。甚至有些高層級的面試官察净，更關(guān)注應(yīng)聘者的潛力和認知驾茴，可以在一定程度上忽視應(yīng)聘者專業(yè)素質(zhì)的瑕疵。因為這個階段的面試官氢卡，經(jīng)歷過大大小小校招锈至、社招面試已經(jīng)1000+次，帶過的人少說也有100+译秦，因此在識人上不會有太大的失誤峡捡。
不謙虛地說，我自己面過的人能超過1200+筑悴。每年的秋春校招们拙，我就會面50左右的人。社招的話阁吝，一年下來也會有100左右砚婆。很多人，在坐下來開始做自我介紹的時候求摇，我就已經(jīng)能判斷此人的能力是否可以勝任該崗位射沟。
本輪次會有名額限制，只是會有一定浮動与境。因為本輪決定了是否能整體通過面試，會送到下一輪HR面猖吴。在大廠中摔刁，只有阿里是一家HR決定論的公司。這意味著海蔽，在HR面時共屈，阿里的HR有一票否決權(quán)。其他公司的HR面党窜，都是考察應(yīng)聘者的個人特征拗引，包括性格、團隊幌衣、對業(yè)務(wù)的認可度矾削、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等壤玫，更多是和應(yīng)聘者談薪資福利待遇。只要應(yīng)聘者發(fā)揮正常哼凯，薪資不超規(guī)定欲间，通過概率超過95%。
額外流程
1.交叉面断部，僅在大廠才會有猎贴。優(yōu)秀的人才很多，有些時候，為了更好的考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)趟径，會在后期進行交叉面呼渣。是在3輪面的基礎(chǔ)之上，與3輪面面試官同等職位趁耗，不同業(yè)務(wù)部門的面試官來面。交叉面的情況是不一定有固定輪次做瞪，會依據(jù)應(yīng)聘者面試中的表現(xiàn)对粪，會有選擇性的決定是否繼續(xù)交叉面。
2.雙向面装蓬，一種對應(yīng)聘者極大尊重的面試著拭。顧名思義，雙向面牍帚，即應(yīng)聘者可以反向面試面試官儡遮，了解面試官所在部門，發(fā)展規(guī)劃暗赶，崗位前景鄙币。再綜合評估，自己是否愿意來到該部門蹂随。這種面試方式十嘿，僅短暫的出現(xiàn)過。后續(xù)由于耗時耗力耗人力岳锁，以及應(yīng)聘者供大于求绩衷，也就沒有再繼續(xù)執(zhí)行下去。
3.推薦面激率，和字面含義關(guān)聯(lián)性不大咳燕。并不是因為足夠優(yōu)秀，所以由面試官推薦到其他部門面試乒躺。而是應(yīng)聘者面試能力得到認可招盲，只是當前部門招聘人員已滿，為了不流失人才嘉冒，由本面試官推薦到其他部門或者其他崗位任職曹货。像從成熟部門推薦到內(nèi)部創(chuàng)新部門咆繁，由To C崗位推薦到To B崗位，又或者從產(chǎn)品崗位推薦到運營崗位控乾，都是有可能發(fā)生么介。
4.Boss面，這才是整個面試中最有風險的一輪蜕衡。通常都是該事業(yè)群的VP及以上職位的人來面壤短。這種屬于無差異面試，他們面的崗位包括產(chǎn)品慨仿、運營久脯、交互、甚至技術(shù)也會面镰吆。不過一般在校招中很少出現(xiàn)帘撰，出現(xiàn)了那么既是機會，又是風險万皿。機會表現(xiàn)在摧找，如果本輪面面試出色，Boss對薪資有決定權(quán)牢硅，可以在原有檔位上蹬耘，上調(diào)薪資待遇。如果面試不出色减余，輕則面試通過综苔，但沒給Boss留下好印象，錯失了第一次給Boss印記的機會位岔，需要在之后的工作繼續(xù)努力如筛。重則面試不通過，前面參與的面試官還會被Boss問責抒抬，這是怎么層層把關(guān)杨刨，最后通過的應(yīng)聘者能力不太行。
最后一輪：HR面
到了這輪擦剑，95%以上都是通過的拭嫁，只要注意個人態(tài)度和對薪資的認知，通常不會有太大的偏差抓于。但是，HR面要注意談薪資的技巧浇借。一般社招的情況比較普遍捉撮，薪資全靠和HR談，相同崗位妇垢，不同薪資的情況比比皆是巾遭。校招面肉康，由于應(yīng)聘者剛出校門，社會經(jīng)驗欠缺灼舍，很容易被HR忽悠吼和，注意一些技巧，也能為自己爭取到最大利益骑素。
寫在最后
1.不同公司面試流程略有不同炫乓，有些會是兩輪。那么初面可能就是3-5年的工作年限來評估献丑。
2.在整個面試流程中末捣，簡歷從一而終，不允許在過程中有任何替代情況發(fā)生创橄。因此箩做，我們要充分準備好簡歷。
3.面HR面時妥畏，不要優(yōu)先說出自己期待薪資邦邦。談錢的事情，誰先亮出底牌醉蚁，誰就輸了燃辖。
面對不同輪次的面試官，如何面對才能順利通過呢馍管？如果你對你的簡歷還不自信郭赐、對面試表現(xiàn)還不滿意，歡迎關(guān)注我哦
