老板：這幾種人不根除，企業(yè)將后患無(wú)窮鞍历！
事發(fā)于木桶效應(yīng)：
木桶盛水正如團(tuán)隊(duì)管理香嗓，決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀的，不是團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)最大仅讽、業(yè)績(jī)最突出的那個(gè)人陶缺，而是團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)最差的那個(gè)（中恩國(guó)際十大鐵律稱之為：拖累團(tuán)隊(duì)的毒瘤），有了這樣的“毒瘤”存在洁灵，無(wú)論老板如何努力饱岸、高管如何帶動(dòng)，團(tuán)隊(duì)都無(wú)法成功徽千！
那么：
1.如何識(shí)別“短板”員工苫费？
2.如何拯救“短板”員工？
老板最應(yīng)該警惕的9類“短板”員工
一双抽、說(shuō)謊者百框。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，老板首先要警惕的是這樣一類人牍汹，他們缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感铐维，凡事只考慮個(gè)人利益，甚至?xí)蛔杂X(jué)地出賣團(tuán)隊(duì)中其他伙伴慎菲，只為了獨(dú)善其身嫁蛇。說(shuō)謊者不一定是個(gè)“騙子”，但身在曹營(yíng)心在漢的人無(wú)疑是團(tuán)隊(duì)的拖累露该，必須根除睬棚！
二、偷奸耍滑者抑党。那些有能力為團(tuán)隊(duì)工作而又不肯工作包警，終日懶散而妄圖坐享其成的“雞賊”分子，這類人在傳統(tǒng)企業(yè)中很多也很可怕底靠，無(wú)形中腐蝕著團(tuán)隊(duì)生命力害晦！
三、傲慢者暑中。傲慢者可能是業(yè)績(jī)卓著的普通員工篱瞎，也可能是某個(gè)團(tuán)隊(duì)或部門的Team-Leader。這種人認(rèn)為自己有過(guò)出色的成績(jī)痒芝，于是藐視同僚俐筋，把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽看成是個(gè)人英雄的表演，甚至企圖用個(gè)人意志左右團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向严衬，對(duì)老板的頂撞與冒犯也越來(lái)越頻繁和尖銳澄者。高管團(tuán)隊(duì)中最警惕這樣的傲慢者，因?yàn)楹苡锌赡芩囊惶觳婚_(kāi)心就另立門戶请琳，和你對(duì)著干粱挡！
四、取悅者俄精。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里總有一些人不做事询筏，但卻善于在某些重要的人面前顯現(xiàn)自己，仿佛取悅了關(guān)鍵人物自己就能萬(wàn)事大吉竖慧。這些人整日“玩弄權(quán)術(shù)”沒(méi)有實(shí)際貢獻(xiàn)嫌套，但地位卻比人們想象的穩(wěn)固得多，甚至于一旦團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)圾旨，這種人反而不會(huì)被淘汰踱讨。就像古代帝王身邊的“弄臣”——在團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)這種人而不及時(shí)根除的話，這個(gè)團(tuán)隊(duì)很有可能走向分裂和失敗砍的。因?yàn)?b>這種人往往會(huì)將團(tuán)隊(duì)中真正做事的人淘汰痹筛！.
五、陰謀者廓鞠。聰明的老板通常會(huì)采取這樣一種方式：同一職位保留兩名負(fù)責(zé)人帚稠，或者兩個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)，相互競(jìng)爭(zhēng)下的兩方勢(shì)力總是能創(chuàng)造出更令人滿意的結(jié)果床佳。然而滋早，如果沒(méi)有公平、公開(kāi)夕土、公正的PK文化作基礎(chǔ)馆衔，人性的不擇手段往往會(huì)讓老板焦頭爛額，辦公室政治通常就是這類人搞出來(lái)的怨绣，防不勝防角溃。
六、中庸者篮撑。在激烈的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽中减细，個(gè)人的生存只有兩條道路：贏家和輸家。合理的PK氛圍下赢笨，贏了可以乘勝追擊未蝌，輸了可以東山再起。然而茧妒，最可怕的是那些沒(méi)有贏的欲望萧吠，且輸不起的“中庸”者，所謂的“無(wú)欲無(wú)求”不過(guò)是得過(guò)且過(guò)的借口桐筏。
七纸型、無(wú)腦者。要想培養(yǎng)一支卓越的團(tuán)隊(duì)梅忌，必須保證團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都具有高度的專業(yè)素養(yǎng)和敏感的洞察力狰腌，你可以允許初來(lái)乍到的成員有適應(yīng)期，但不代表你要容忍該成員一直無(wú)腦下去牧氮，團(tuán)隊(duì)中不養(yǎng)小白兔琼腔。
八、末位者踱葛。記住丹莲，永遠(yuǎn)要緊盯最后一名（最差者），然后淘汰他尸诽。“如果你不淘汰最后一名圾笨，他早晚會(huì)反過(guò)來(lái)影響你的倒數(shù)第二名，讓他也變成最差者”逊谋。
九擂达、預(yù)留一個(gè)找不到位置又覺(jué)著自個(gè)兒不靠譜滴吧??
老板如何拯救“短板”員工
想想還是算了吧!嗚哈哈…
睿智的老板們，您get到了嗎胶滋？
