SMART原則，是最好用的目標(biāo)制訂原則绽快。
S——具體的芥丧、明確的
M——可量化的、可度量的
A——可達(dá)到的坊罢、可實現(xiàn)的
R——相關(guān)的续担、有關(guān)的
T——有時限的、有時效的
OKR原則活孩，是落實目標(biāo)執(zhí)行的原則物遇。
O——objectives，關(guān)乎目標(biāo)
目標(biāo)要能振奮人心憾儒，也就是要具有狼性询兴。
狼性目標(biāo)，不一定非常具體航夺，能夠讓人激動和興奮就行蕉朵。
KR——key results，關(guān)乎之后的執(zhí)行和結(jié)果阳掐。
難度值偏低始衅，無法激動人心；
難度值偏高缭保，挫敗斗志汛闸。
KR則是狼性目標(biāo)的量化指標(biāo)，要明確具體的時間節(jié)點艺骂，效果價值等诸老。
《原則》5步是瑞達(dá)利歐的實現(xiàn)目標(biāo)的5個步驟。
第一步钳恕，擁有清晰的目標(biāo)别伏；
第二步蹄衷，發(fā)現(xiàn)可能阻止實現(xiàn)目標(biāo)的問題；
不要容忍這些問題厘肮，分清主次愧口，不是每個問題都需自己解決，全面考量类茂、盡可能多地發(fā)現(xiàn)問題耍属。
第三步，準(zhǔn)確診斷這些問題的成因巩检；
可以用魚骨圖分析法厚骗，來查找成因。
第四步兢哭，設(shè)計實現(xiàn)目標(biāo)的明確計劃與步驟领舰；
第五步，執(zhí)行計劃迟螺，實現(xiàn)目標(biāo)提揍。
