我們經常會聽到上一輩給我們的箴言：“沒事別麻煩別人命爬。”很多善良的人辐脖，他們什么事情都自己處理饲宛，從來不愛請別人幫忙，他們認為麻煩別人是錯誤的揖曾。
但是落萎，這類“好人”的人脈網絡，卻往往挺單薄炭剪。因為练链，當我們不需要別人的幫助時，我們就缺少了建立關系的緣由奴拦。
有一次聚會媒鼓，晚上10點多，我看到王老師已經無法坐地鐵了错妖，于是跟他說不如我開車送他绿鸣。他說：“你有點繞遠啊，不麻煩你了暂氯〕蹦＃”
我說：“你知道嗎，好的人脈關系都是互相麻煩出來的痴施∏嫦幔”
他一聽這話，立馬釋然了辣吃，大大咧咧地坐上我的車：“OK动遭，拉我去∩竦茫”
于是厘惦，我們就成了相互“麻煩”的朋友。
這個觀點不是源自我哩簿，而是另有高人宵蕉。它被人稱為“富蘭克林效應”酝静，因為美國國父富蘭克林的一段軼事：
有一次，他很想與賓夕法尼亞州立法院一個議員合作国裳，但這個議員是個難纏的鐵石心腸的人物形入。如果你是富蘭克林，你會如何處理缝左？看看那個議員有什么需求亿遂？找個中間人？還是“不打不相識”跟他干一架渺杉？富蘭克林用了另外一招蛇数。
他知道這個議員的私人藏書中有一本絕版的稀世圖書，于是就詢問議員是否能把那本書借給他看兩天是越。議員同意了耳舅，接下來發(fā)生的事正如富蘭克林所描寫的：“當我們再次見面時，他對我說話了（他以前從來沒有這么做過）倚评，而且很有禮貌浦徊。后來，他還向我表明他隨時愿意為我效勞天梧】裕”
富蘭克林把他借書所帶來的成功歸結為一條簡單的原則：“曾經幫過你一次忙的人，會比那些你幫助過的人呢岗，更愿意再幫你一次忙冕香。”換句話說后豫，要使某個人喜歡你悉尾，那就請他幫你一個忙。
富蘭克林效應的原因也很容易理解挫酿。人們愿意幫助自己喜歡的人构眯，當請求對方幫忙時，你在給對方一個暗示：“我就是你喜歡的人啊早龟”拱裕”于是，對方就被催眠了拄衰。你們倆也就成了小伙伴……
不過它褪，當看到這個振奮人心的喜訊時饵骨，有的朋友就會想：原來麻煩別人也能交人脈扒滔ぁ？那太好了居触。我要買輛車妖混，管人借個十幾萬老赤，不但能開個好車，還能交個人脈制市，還省好多錢抬旺，真是一石三鳥啊。
這是一個很錯誤的想法祥楣。你把這個麻煩拋出去开财，那就真的是個麻煩了。別人不會因為這個忙而跟你成為朋友误褪。他們的回應是：“藥別停责鳍。”
因此兽间，我們要知道什么樣的忙是可以請求別人幫的历葛。
首先，這個忙不會給對方造成真的大麻煩嘀略。否則對方會馬上建立防御：你小子到底想從我這兒得到什么恤溶？
其次，盡量不要涉及金錢這樣的利益關系帜羊。人脈更多是一種個人感情咒程，一旦牽扯可以精打細算的利益，就會變成勞資逮壁、雇傭孵坚、購買的關系。即便真的有利益關系窥淆，那也最好不要將這種幫忙看作是搭接人脈卖宠，而把它看作一個契約。
最后忧饭，一定要及時還扛伍。人際關系的核心行動是“來往”〈士悖《圍城》里講最好的談戀愛的方式是“借書”刺洒，因為有借就有還，這樣就有了“來往”吼砂，一來二往就曖昧了逆航。建立人際網絡的方式同樣如此：你麻煩了朋友一次，算是借了一個人情渔肩，人情總要還的因俐，當下次再還的時候，關系就更近。
