而好的股權(quán)結(jié)構(gòu)和完善的協(xié)議規(guī)則，會(huì)讓避免人性中的不善良：
會(huì)明確每個(gè)合伙人的責(zé)烁焙、權(quán)航邢、利
發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，能有拍板考阱、說話算數(shù)的人翠忠，不至于導(dǎo)致僵局
意見相左時(shí)，有制度和規(guī)則可以比照
好的分配設(shè)計(jì)乞榨，讓多貢獻(xiàn)者多得
避免合伙人內(nèi)訌秽之，引起的員工軍心動(dòng)搖
避免僵局所導(dǎo)致的公司業(yè)績(jī)下滑
避免因口頭協(xié)商而導(dǎo)致的故意的不誠信和無意的記不清
……
假如，故事中的王大壯當(dāng)時(shí)不采取平均化的決策結(jié)構(gòu)吃既，而是考榨，他自己占大股，其他兩位合伙人在設(shè)計(jì)時(shí)就明確他們的權(quán)利義務(wù)和界限：
那么鹦倚，在公司招員工時(shí)河质，意見不一致，王大壯他是不是就可以拍板了震叙？
在三方意見不一致的時(shí)候掀鹅，王大壯他是不是可以說了算了？
在公司陷入僵局的時(shí)候媒楼，王大壯他是不是就能作出有效的決策呢乐尊？……
假如，其他兩位合伙人在設(shè)計(jì)時(shí)就明確他們的權(quán)利義務(wù)和界限划址，明確了發(fā)生沖突時(shí)的解決方式：
那么扔嵌，會(huì)不會(huì)因?yàn)槊鞔_，可能更不不會(huì)發(fā)生沖突夺颤？
會(huì)不會(huì)即使有了爭(zhēng)議痢缎，也有對(duì)應(yīng)的書面約定可以解決？
會(huì)不會(huì)即使解決不了矛盾世澜，也不至于相互拆臺(tái)呢独旷？……
總之，好的設(shè)計(jì)，是對(duì)未來的預(yù)見势告，不是對(duì)人性最壞的揣測(cè)蛇捌，而是合乎人性的激勵(lì)和推動(dòng)，同時(shí)咱台，盡可能的避免人性中的不善良
