在服務(wù)企業(yè)的過程中鹤啡，員工的離職是最常態(tài)化的問題，如何發(fā)揮員工的能動性清蚀，讓大家具有創(chuàng)業(yè)者思維匕荸，聯(lián)盟給了我最好的思維方式，摘了一些重要的內(nèi)容與大家分享枷邪，
你還在為員工的離去而糾結(jié)嗎榛搔？
每個(gè)老板幾乎都會擔(dān)心員工離職，而每個(gè)員工心中又都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢想东揣。所以無論一段合作如何開始践惑，結(jié)局卻大都令人心寒。這本書給了我們一個(gè)嶄新的視角嘶卧，既然員工的離開是遲早的事尔觉，為什么不直面這件事？坦率的討論員工在離職后的職業(yè)方向芥吟，才能夠激發(fā)員工在任期內(nèi)努力進(jìn)步侦铜。互聯(lián)網(wǎng)放大了每個(gè)人的能力运沦，因此泵额，未來的企業(yè)中不再是雇傭的關(guān)系，而是聯(lián)盟的關(guān)系携添！
通過聯(lián)盟重建信任與忠誠
傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系中，雇主一直倡導(dǎo)長期合作篓叶，但是卻會突然開除你烈掠；員工不管在面試時(shí)如何表忠心羞秤，一有機(jī)會就會跳槽或者創(chuàng)業(yè)。因?yàn)殡p方的對話都是建立在不誠實(shí)的基礎(chǔ)上的左敌。
如果我們不能回到終身雇傭的年代瘾蛋，就要學(xué)會重建雇主與員工的關(guān)系。這種新的忠誠觀允許公司和員工對彼此做出承諾矫限，把過去的商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系的框架哺哼。雇傭關(guān)系可以轉(zhuǎn)換為一個(gè)聯(lián)盟：一份由獨(dú)立的雙方達(dá)成的，有明確條款的互惠協(xié)議叼风。
雙方的承諾
在聯(lián)盟中取董，雇主和員工建立的關(guān)系基于他們?yōu)閷Ψ皆黾觾r(jià)值的能力。雇主需要告訴員工：“只要你讓我們的公司更有價(jià)值无宿，我們就會讓你更有價(jià)值茵汰。”換句話說“我們將讓你更搶手孽鸡！”
員工需要告訴他們的老板：“如果公司幫助我的事業(yè)發(fā)展壯大蹂午，我就會幫助公司發(fā)展壯大”蚣睿”
于是豆胸，員工致力于幫助公司取得成功，而公司致力于提高員工的市場價(jià)值巷疼。
