Here凰萨，作者展開討論了員工人脈對于自身晉升以及公司發(fā)展的重要性，緊接著在第六章展開說明如何執(zhí)行有效的人脈情報計(jì)劃芝加。
在Financial Reviews上曾轉(zhuǎn)載央渣，企業(yè)计盒、公司的高管異常善于利用自身的人脈發(fā)展公司業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)生涯的攀升芽丹，另外北启，在互聯(lián)網(wǎng)籠罩下商業(yè)社會，終身雇傭制下管理者注重員工效率和員工緊盯升職渠道的內(nèi)向型模式已逐步?jīng)]落拔第，公司的管理者和員工需要將內(nèi)向型嚴(yán)守型管理過渡到外向型開放式的公司運(yùn)營模式咕村。、
正如書中提到的：1蚊俺、員工人脈起到新信息來源和過濾器的作用懈涛；2、提供獲取“隱藏數(shù)據(jù)”泳猬；3批钠、靈感來源。既然建立人脈情報有諸多好處得封，企業(yè)必當(dāng)不會忽視价匠，書中在第六章給出了若干條建議，例如：為員工的社交“學(xué)習(xí)餐”報銷呛每；經(jīng)隱匿后的信息共享踩窖；管理者以身作則，面談時記筆記晨横，回公司同員工分享洋腮，為員工建立自身和公司的人脈情報提供模范。
【作者提到的人脈計(jì)劃的確吸人眼球手形，也不可否認(rèn)其正確性和重要性啥供，尤其大家常提到“中國是一個人情社會”，無論哪個地方库糠，別人的一句話往往比自己像無頭蒼蠅般亂竄管用的多伙狐，但是作者所謂的“建立人脈情報計(jì)劃”的企業(yè)不限規(guī)模、類型嗎瞬欧？對于一些初創(chuàng)的靈感販賣類企業(yè)也適用贷屎？e.g.ofo,mobike；對于那些很小的企業(yè)艘虎，它們擁有支撐員工學(xué)習(xí)餐的經(jīng)費(fèi)嗎唉侄？因此我認(rèn)為這所謂的自由雇傭制下人脈計(jì)劃針對的唯有那些在發(fā)達(dá)地區(qū)初創(chuàng)型企業(yè)，需要隨時隨地根據(jù)周遭變化及時調(diào)整的企業(yè)野建∈艋】
