如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)弯予?
把一勺酒倒進(jìn)一桶污水,得到一桶污水个曙;反過(guò)來(lái)锈嫩,把一勺污水倒進(jìn)一桶酒,得到的還是一桶污水垦搬。所以呼寸,只要有污水,再多的酒都會(huì)被污染猴贰。這就是“酒與污水定律”对雪。
啟發(fā):一個(gè)人的品質(zhì)是多年養(yǎng)成的,企業(yè)就是在用人米绕,不需要再背負(fù)育人的義務(wù)瑟捣。不合適的,不能融入企業(yè)文化的栅干,盡快使之離開(kāi)蝶柿,對(duì)企業(yè)是一個(gè)好處,對(duì)當(dāng)事者也未必不是一件好事非驮。常言道交汤,長(zhǎng)痛不如短痛。也有言道,該出手時(shí)就出手芙扎。這樣的處置星岗,也許企業(yè)是要付出代價(jià)的,這種代價(jià)戒洼,值俏橘!在我們的可視范圍里,要把60%的眼光的放在10%的人才身上圈浇,把15%的眼光留給70%的人員身上寥掐,把剩下的25%的眼光堅(jiān)定不移的盯住20%的小人。要趁那匙污水還沒(méi)發(fā)臭之前磷蜀,象變魔術(shù)一樣把他悄悄的凈化召耘,即使倒進(jìn)了芳香甘醇的美酒里也不會(huì)壞了口味,反而增添了雅興褐隆,這就是最好的效率污它!
建議:作為管理者,要懂得識(shí)別這些“污水”庶弃,將它們過(guò)濾掉衫贬。有三種“污水”是一定要從團(tuán)隊(duì)剔除的:
一,傳播負(fù)能量的人歇攻,具體表現(xiàn)為抱怨固惯、消極、冷漠缴守、貶人提已缝呕;
二,極度自私之人斧散,置公司利益團(tuán)隊(duì)于不顧;
三摊聋,玩世不恭的人鸡捐,很容易在關(guān)鍵事上掉鏈子。
一個(gè)管理者麻裁,充當(dāng)老好人箍镜,一味講和詣,你終究會(huì)毀掉整個(gè)團(tuán)隊(duì)和你自已煎源。
普京對(duì)恐怖份子的名言:原諒他們色迂,那是上帝的事,我的任務(wù)是送他們下地獄手销。