雷軍--小米參與感3

新媒體篇

1撵孤、不做廣告兽愤,做自媒體---做內容

如何邁出新營銷的第一步----讓自己的公司成為自媒體----微博袍祖,微信公眾號

小米做的是互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,以互聯(lián)網(wǎng)為主渠道銷售桐绒。

傳統(tǒng)廣告思路是做好媒介渠道遂唧,現(xiàn)在新媒體是做好內容芙代,以前是找媒介,現(xiàn)在是媒介來找你盖彭。

以前是媒介為王,現(xiàn)在是內容為王页滚。

內容很關鍵召边。

企業(yè)做自媒體的內容運營,要先做服務裹驰,再做營銷隧熙。-------從用戶角度思考社會化媒體運營

自媒體的內容品質最重要的是講人話。

參與感三三法則------內容運營:有用幻林,情感贞盯,互動

有用------要求不講廢話,情感是講人話沪饺,互動是引導用戶分享擴散躏敢,引導一起玩。

小米不做廣告整葡,做內容件余。

微博,關注-------用戶關注這個操作的對象從內容變成人遭居。----------關注是twitter首先推出的啼器。

狹義的自媒體是今天的大V和微信公眾號,廣義自媒體----每一個有影響力的用戶俱萍。

每個人都成為自媒體端壳,帶來了傳播方式和獲取方式的改變,媒介的權利重新分配枪蘑。

自媒體矩陣

2损谦、社會化媒體是主戰(zhàn)場

小米如何用社會化媒體做出一個全國性品牌-----把這些新媒體當作最重要的營銷平臺

做自媒體,是做內容運營腥寇,第一要求成翩,不是做營銷策劃,而是做產品經(jīng)理赦役。

用產品經(jīng)理思維做營銷麻敌,通過自媒體平臺直面用戶,營銷不再是單向的灌輸掂摔,用戶和企業(yè)之間信息對稱术羔,交互隨時隨地發(fā)生赢赊。作為新媒體的運營人員,你不懂產品级历,就很難把產品的特點給用戶說清楚释移。

自己先玩,然后感同身受的知道用戶在其中怎么玩寥殖,他們的注意力和興趣路徑是如何演進的玩讳。

論壇,微博嚼贡,微信熏纯,qq空間

從傳播屬性,微博和qq空間有很強的媒體屬性粤策,傳播是一對多樟澜,適合做事件傳播;

微信基于通訊錄的好友關系叮盘,傳播是一對一秩贰,適合做客服平臺;

從用戶關系:用戶關系越弱柔吼,信任傳遞就越弱毒费,參與感的口碑事件擴散效果就越弱。微信是強關系嚷堡,其次是qq空間和論壇蝗罗,最后是微博,很多微博大V的99%用戶都是弱關系蝌戒。

再構建社會化傳播渠道的時候串塑,核心是看產品需要。

如何看品牌影響力-----百度搜索風云榜(市場指數(shù))北苟,淘寶排行榜(銷售指數(shù))

3桩匪、微博是社會化媒體的第一步

如何用微博激發(fā)用戶的參與感,運營的方法是通過內容和活動來創(chuàng)造話題友鼻。

互聯(lián)網(wǎng)最顯性的群體意識特征------炫耀傻昙,刷存在感,好勝心彩扔,比如微信的打飛機妆档,

用戶的參與熱情很珍貴,應該給他們提供足夠便利的工具虫碉。贾惦,保證傳播效率的高轉化。

核心原因------懂得營造用戶的參與感,互動是手段须板,

借勢傳播------借勢是媒體人的必修課碰镜,如何再微博上巧妙借勢。來自形象的你熱點話題习瑰,炸雞啤酒绪颖,

學會借勢營銷,優(yōu)秀的案例:杜蕾斯-----薄甜奄,遲早要出事的柠横。

4、年輕人的QQ空間

qq空間是年輕人的第一傳播陣地贺嫂。用戶群體年齡再25歲以下滓鸠。

qq空間上聚集的是對價格和性能同樣敏感的年輕人,紅米手機的定位是年輕人第喳,

5、微信的新玩法

如果把微信當作營銷平臺踱稍,就等于走到死胡同了曲饱。基于天然的通訊錄好友關系珠月,微信更適合做服務平臺扩淀。

微信,如何增加粉絲啤挎,小米微信公眾號的粉絲增長60%是通過官網(wǎng)引流驻谆,30%通過微信活動推廣,10%來自對外合作庆聘,粉絲活躍度很高胜臊。

平臺變了,玩法也要變伙判。

做社交媒體的運營象对,要盡可能貼合社交媒體自身的屬性。比如宴抚,微博就要用有趣的內容和適當?shù)莫剟罾漳Вス膭钣脩艮D發(fā);qq空間就要用好內容吸引用戶點贊菇曲;知乎的問答平臺冠绢,需要技術范的干活貼;微信的實用和手機密不可分常潮,語音功能弟胀。

6、小米論壇是老用戶的家

從內容形式上,微博內容碎片化邮利,論壇專題弥雹;從用戶結構上,微博是平行結構延届,只有認證與否剪勿,論壇用戶關系是金字塔結構,類似組織協(xié)會和俱樂部方庭。

產品其實在賣出去后就成了內容厕吉,圍繞著產品產生的圖片,視頻和文字就是內械念。

如何構建用戶關系是最關鍵的头朱,應該是金字塔,讓用戶去幫助和管理用戶龄减。

把用戶盤活项钮,將內容傳播出去,分享希停,

文字烁巫,圖片,做視頻宠能,直播發(fā)布會亚隙,


服務篇

1、人比制度重要------內部

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做客服

解放員工思想违崇,主動做好服務阿弃,學習海底撈,讓員工產生對企業(yè)的歸屬感

信任和下放權限

不該花的錢不花羞延,但在服務方面渣淳,我們要舍得投入,舍得花錢肴楷。

在制度面前更重視人的因素水由。

2、服務是小米商業(yè)模式的信條--------服務是核心競爭力

小米為什么死磕服務

把產品赛蔫,服務做的用心一點砂客,讓用戶喜歡。

死磕服務呵恢,先死磕產品鞠值。

3、用戶在哪就到哪做服務

如何第一時間解決用戶的問題

7*24小時在線服務平臺渗钉,微信客服運營彤恶,百度貼吧钞钙,微博,快速響應声离,講人話-----線上

4芒炼、把服務門店做成家----售后服務網(wǎng)點-----線下

小米之家----服務和體驗,裝修風格個性术徊,

5本刽、快是做好服務的根本

天下武功,唯快不破赠涮。

用戶對服務的根本需求是什么:要你發(fā)貨快子寓,咨詢響應快,售后解決問題快笋除。

快速搭框架斜友,物流,售后垃它,客服的服務品質

雷軍---------創(chuàng)業(yè)要選擇大市場鲜屏,找最好的團隊,有足夠的錢国拇。

6墙歪、標準之上的非標準化服務

真誠,走心贝奇,小米重視人的因素大于制度。

7靠胜、人是環(huán)境的孩子

環(huán)境給人的暗示掉瞳,環(huán)境塑造人。所以浪漠,內庫也要干凈利落陕习,美觀大方,整潔的工作環(huán)境址愿,讓員工身心愉悅该镣,工作態(tài)度好,提高工作效率响谓,你給員工提供怎樣的辦公環(huán)境损合,他就會回報你怎樣的工作成果。


設計篇

1娘纷、一針見血

產品的文案策劃和畫面表達2個要求-----直接嫁审,講大白話讓用戶一聽就明白;切中要害赖晶,可感知律适,能打動用戶。

小米做的是口碑推薦,定義產品的賣點時捂贿,其實你只需要考慮一個場景纠修,你在那個當下回想朋友怎么來推薦。------小米手機就是快厂僧。------簡單直接

廣告的信息輸出是需要編碼扣草,到消費者那里需要解碼,中間有干擾和損耗的過程吁系,所以最有效的是編碼簡單德召,解碼直接,保真度最高汽纤。

小米活塞耳機---產品文案上岗,翻遍市場上所有耳機 的營銷文案,

設計和策劃得從產品原點出發(fā)蕴坪。

文案的設計思路

策劃團隊把這款產品得賣點逐個拆解開來肴掷,同時考慮給產品取個好名字。

產品點分為賣點和噱頭背传,賣點是用戶愿意為之掏錢的呆瞻,噱頭是有意思但用戶不會為之掏錢。

賣點定義 分為兩類:一級賣點和二級賣點径玖。一級賣點只有一個痴脾,這樣用戶才記得住,如果你說三四個等于沒說梳星。二級是輔助描述一級赞赖,一般兩到三個。

策劃團隊從互聯(lián)網(wǎng)新生代群體話語體系中抽取一個詞冤灾,神器前域,

圖形設計------產品海報,關鍵在于體現(xiàn)品質韵吨,讓人看到就想擁有匿垄。

確定用產品圖片,用什么角度和組合归粉,非炒涣疲考究。

海報的整體信息架構要清楚盏浇,從上到下变丧,第一句一級賣點,第2-3句二級賣點绢掰,價格痒蓬,產品圖童擎,購買網(wǎng)址和公司標志,把價格放在很重要的位置是小米的特色攻晒,因為性價比是我們的關鍵標簽顾复。

2、沒人喜歡塑料花鲁捏,真實才動人

做的設計芯砸,要有體溫,要有情感给梅,才能動人假丧。

情感化的設計有兩處發(fā)力:從產品定義本身就開始考慮,善用經(jīng)典的生活場景或節(jié)日文化

小米電視做樣本間动羽,根據(jù)宜家的各個版本的樣板間適配不同色彩的電視包帚,選擇的不僅是電視,還是一種屬于你的生活方式运吓。

3渴邦、設計要有期待感----讓用戶更方便參與進來點評

如何讓一張海報也有參與感-----留白

把產品的核心信息點分解開來,需要明確的告訴用戶

4拘哨、現(xiàn)場是檢驗設計的唯一標準

什么才是好的設計

類似營銷的4P理論谋梭,設計有3W+1H,在哪里倦青,對誰說瓮床,說什么,如何說

一陣見血-------解決的是說什么和如何說产镐,在哪里說是一個現(xiàn)場應用問題纤垂。設計好不好,放在現(xiàn)場就知道磷账。

考慮場景很重要。---------平時隨處可見的廣告海報贾虽,可以仔細觀察一下

大字報和醒目的顏色最有效逃糟,過多的設計都是信息干擾。

5蓬豁、一圖勝千言

今天是讀圖的時代绰咽,如果能用圖片表達,就不要用文字地粪。

賣產品首先是賣圖片取募。

優(yōu)化重點

在核心事件的傳播上,也盡量使用圖片蟆技。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶注意力極其稀缺玩敏,在海量碎片化的信息中讓用戶注意并停留斗忌,一張突出鮮明的圖片勝過長篇大論。

直觀可感知旺聚,一圖勝千言织阳,這是讀圖時代最顯著的注意力紅利。

圖片可以表現(xiàn)形象和色彩砰粹,文字還需要閱讀和轉譯唧躲。

從信息傳遞的角度,視頻比圖片還要高效碱璃。------------------------黎萬強2014年對未來趨勢的預判弄痹,現(xiàn)在已經(jīng)是短視頻的天下了。

一圖勝千言嵌器,一個視頻勝千圖肛真。

如果有好的視頻素材,也別忘了設計一個吸引人的圖片封面嘴秸。

在社會化媒體傳播中毁欣,很多事件要求響應速度快,為了保證圖片輸出速度和質量岳掐,一個靠譜的設計師凭疮。

6、面試設計師的一看二問三PK

一看串述,看他穿什么执解,以貌取人,看是否有范纲酗,這個貌 是氣質和氣場衰腌,看看他穿的衣服鞋帽,體現(xiàn)設計師的審美能力和搭配能力觅赊,能讓你感知到他的個性和生活品質右蕊。

設計師的工作是包裝和美化,能設計出好作品的吮螺,都得有意識和習慣先包裝設計好自己饶囚。

二問,問他玩什么鸠补,問他看什么萝风。

問玩什么,就是判斷他是否見了足夠多的好設計紫岩,工作和生活的规惰;對自身所在領域持續(xù)的嘗鮮沖動,研究和玩的熱情泉蝌;

問看什么歇万,看他是否有深度閱讀習慣揩晴,如果只是僅僅喜歡網(wǎng)上搜集資料,碎片化的堕花,只能提供一些靈感文狱,不能給予系統(tǒng)性的知識。

三PK缘挽,作品細節(jié)瞄崇,風格的穩(wěn)定性,對設計的態(tài)度

7壕曼、設計管理三板斧

堅持戰(zhàn)略目標苏研,死磕到底的執(zhí)行力,解放團隊

公司新品牌-----我是誰腮郊,圍繞我是誰展開工作摹蘑,品牌的發(fā)展------知名度,美譽度轧飞,忠誠度

知名度------讓大家知道你是誰衅鹿,出現(xiàn)在用戶視野內

美譽度-----讓大家覺得你還不錯,走到用戶身邊过咬;

忠誠度-----讓用戶真正愛上你大渤,走到用戶心里。

學習海底撈------員工對顧客是發(fā)自內心的服務熱情掸绞,海底撈首先做到了高度關懷自己的員工泵三。

從抱怨中,我們發(fā)現(xiàn)問題衔掸,并找到解決問題的入手處烫幕。


1、亞文化是產品經(jīng)理的必修課

如何做出年輕人熱愛的產品敞映。------產品较曼,營銷,服務等

第一現(xiàn)場的參與感------百度搜索風云榜振愿,不同年齡層用戶的搜索關鍵詞排名和趨勢诗芜。

嗶哩嗶哩-------彈幕------參與感,彈幕本身就是一種內容埃疫,大眾創(chuàng)作,二次創(chuàng)作孩哑,

彈幕視頻的鼻祖-----日本UGC視頻網(wǎng)站NICONICO

開源社區(qū)就是程序員的二次創(chuàng)作和參與感栓霜。

變化的本質是消費需求,從消費觀念和消費習慣的變化横蜒,

功能消費---品牌式消費----體驗式消費---參與感消費胳蛮,年輕一代消費的是參與感

少女偶像團體------這種參與感是給予情感互動和價值認同的新消費需求

凱文凱利《失控》------顛覆的創(chuàng)新都來自邊緣地帶销凑。很多主流文化都來自于亞文化。

2仅炊、科技要有慰藉人心的力量

各類手環(huán)可穿戴設備的本質屬性是更了解自己斗幼。---悅己

和服裝,美食一樣抚垄,更看重設計感蜕窿,看重消費情緒。

無印良品------原研哉呆馁,未來屬于能真正理解消費情緒的品牌桐经,

《無印良品》《設計中的設計》

3、像藝術家創(chuàng)作般熱愛

創(chuàng)業(yè)如創(chuàng)作浙滤,從開始第一步到最后沖刺阴挣,掌聲和關注以外,更多的是寂寞的長跑纺腊。能支撐你咬牙堅持的畔咧,除了熱愛,別無它途揖膜。

如果我們能夠保持對所做事情的熱愛誓沸,因為熱愛,不管事情大小次氨,我們就會愿意持續(xù)學習蔽介,持續(xù)鉆研,持續(xù)用心做好每一件事情煮寡。

我們的熱愛來自自我實現(xiàn)虹蓄,它關乎欲望,成就感幸撕,榮譽感薇组,關乎內省,追求追求卓越坐儿;自我驅動

4律胀、從攝影器材的啟示

發(fā)燒友是人群中的意見領袖,意見領袖的評價對普通公戶的購買決定由很大的影響力貌矿。

最初愛你的炭菌,欣賞你的,就是核心種子用戶逛漫。

傳統(tǒng)品牌營銷的打法------砸廣告黑低,砸知名度,-----腦白金

互聯(lián)網(wǎng)的打法-------美譽度---知名度,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是體驗經(jīng)濟克握,產品是體驗是品牌蕾管,在通過互聯(lián)網(wǎng)快速擴散,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)很難由忠誠度菩暗,用戶的去留因工具價值大小決定掰曾,比如看視頻,愛奇藝騰訊視頻停团,哪里好就去哪旷坦。

小米-的品牌成長路徑----美譽度(小米產好)---忠誠度-----知名度

對未來有什么期望------保持熱愛,能穿越時間的不是商業(yè)客蹋,是哲學塞蹭,文學或藝術。

5讶坯、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型需要爆扁爽----從內部梳理番电,

產品要爆,產品策略辆琅,產品結構漱办,只做爆品,精品婉烟,只做一兩款就可以了娩井。

組織結構要扁平化,走群眾路線似袁,鼓勵大家的積極性洞辣,鼓勵大家創(chuàng)新,而不是層層匯報機制昙衅。小米研發(fā)層級結構三級扬霜,一層是員工,一層是核心主管而涉,一層是合伙人著瓶。

團隊激勵要爽,讓員工爽啼县,他們就會自我燃燒材原。

這背后最根本的是對人性的尊重,對員工的尊重季眷,員工才會尊重客戶余蟹。

一流團隊----優(yōu)秀人才,公司快速成長----爆品

以前信息不對稱子刮,互聯(lián)網(wǎng)的革命是信息革命威酒,未來信息一旦對稱,所有品牌是高度集中的,一個品類只有三到五個品牌存在兼搏,只有前三才活得算好。

先測算沙郭,再分配調度資源佛呻。

王陽明------天理即人欲。

老板是否舍得病线,雷軍心態(tài)平和吓著,很開放,給核心員工足夠的利益保證送挑,授權和尊重绑莺。

核心員工一入職,很多事情擺在桌面上說清利益分配惕耕。

黎萬強從雷軍身上收獲:死磕和不斷刷系統(tǒng)纺裁。

死磕------ppt改改改

不斷刷系統(tǒng)----保持不斷學習的心態(tài)(2004雷軍帶他逐個拜訪互聯(lián)網(wǎng)草根站長,學習搜索引擎優(yōu)化和網(wǎng)站聯(lián)盟運營司澎,如何用最低成本獲取流量欺缘,域名注冊)

繁華萬象其實都是世界的背景,你要做的是埋頭前行挤安。

變化背后的不變谚殊, 不變的原點是什么。

我是誰-----產品的選擇蛤铜,產品所創(chuàng)造的價值是什么

我從哪里來-----團隊的選擇嫩絮,

我到哪里去----用戶的選擇,這個產品為誰設計围肥,首先要為自己設計剿干。

?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯(lián)系作者
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