雷軍--小米參與感2

產(chǎn)品篇

1荆姆、用戶模式大于一切模式

每周二----用戶四格體驗(yàn)報(bào)告肛走,匯總用戶哪些功能最喜歡,哪些覺得不夠好嘱腥,哪些功能正廣受期待耕渴;內(nèi)部設(shè)置爆米花獎(jiǎng)給員工-----用戶對新功能投票做的最好的項(xiàng)目;

周五----系統(tǒng)更新

構(gòu)建參與感:

開放參與節(jié)點(diǎn)----產(chǎn)品需求齿兔,測試橱脸,發(fā)布;

擴(kuò)散口碑事件:鼓勵(lì)分享機(jī)制愧驱,

消費(fèi)者也是生產(chǎn)者慰技,克里斯《長尾理論》,專業(yè)者和業(yè)余者之間的線组砚,在未來會模糊吻商;

維基百科就是有用戶參與創(chuàng)造的產(chǎn)品。

2糟红、優(yōu)先處理浮出水面的需求

給需求優(yōu)先級排序

根據(jù)跟帖熱度艾帐;對單點(diǎn)需求的投票;

如何找需求反饋------怎么有效就怎么來盆偿,動(dòng)員內(nèi)部測試

3柒爸、用戶體驗(yàn)的核心是為誰設(shè)計(jì)

晨興投資------劉芹,------小米軟硬結(jié)合的創(chuàng)新模式和對用戶的理解事扭,什么是用戶體驗(yàn)

用戶體驗(yàn)就是好用好看捎稚,先確定為誰設(shè)計(jì)。

不同用戶群體的需求不同求橄。

保證好用今野,努力好看。從用戶反饋看罐农,效率第一条霜,好用第一。

無印良品設(shè)計(jì)總監(jiān)---原研哉:設(shè)計(jì)的原點(diǎn)不是產(chǎn)品涵亏,而是人宰睡,創(chuàng)造出用著順手的東西,良好的生活環(huán)境气筋,由此感受到生活的喜悅拆内。

為誰設(shè)計(jì)-------決策:哪些功能做,哪些不做宠默,定義輕重緩急

4矛纹、活動(dòng)產(chǎn)品化,產(chǎn)品活動(dòng)化

小米電商如何做流量光稼,在銷售環(huán)節(jié)如何構(gòu)建參與感或南。

產(chǎn)品是爆品策略孩等,周二預(yù)約搶購---------饑餓營銷

策劃話題輸出-------微博

5、極致就是把自己逼瘋

極大的投入采够,千錘百煉出來的 肄方,牛逼的背后都是苦逼。

例如小米包裝盒的設(shè)計(jì)蹬癌,發(fā)布會PPT設(shè)計(jì)寫稿权她,從內(nèi)容框架到文字配色,文稿改過百遍逝薪,再彩排隅要。改改改,再改改董济。

6步清、團(tuán)隊(duì)第一,產(chǎn)品第二

創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是團(tuán)隊(duì)虏肾,找人廓啊。

7、讓用戶來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

讓員工成為粉絲封豪,朋友邀請碼----小米優(yōu)先購買資格

兔子要吃窩邊草谴轮,要讓身邊人都用上自己的產(chǎn)品。


品牌篇

1吹埠、潛入大腦

我是誰第步,做品牌要解決的第一個(gè)問題,定位問題缘琅;

經(jīng)典定位理論------開創(chuàng)主導(dǎo)一個(gè)新品類粘都,如何再潛在用戶的心智中與眾不同。

產(chǎn)品形態(tài)胯杭,商業(yè)模式的變化

用戶做選擇時(shí)驯杜,先選品類再選品牌受啥。

定位的方法論------用戶群聚焦做个,傳播信息簡化

以前是競品思維(關(guān)注競爭對手),現(xiàn)在是產(chǎn)品思維滚局,關(guān)注用戶居暖;

以前是洗腦式廣告,現(xiàn)在是潛入大腦藤肢,口碑推薦太闺,用戶參與;

傳播上的打法創(chuàng)新嘁圈;分析兩個(gè)品牌:凡客省骂,VIVO

媒介投放資源蟀淮,代言人,標(biāo)價(jià)钞澳,品牌包裝

如何不花一分錢打開市場----------死磕新媒體:微博怠惶,微信,研究微博的玩法------以互聯(lián)網(wǎng)的方式做品牌的路徑

2轧粟、先做忠誠度再做知名度

基于商業(yè)模式策治,消費(fèi)需求變化,建立用戶的品牌兰吟,讓用戶參與進(jìn)來通惫。

傳統(tǒng)行業(yè)的品牌-------砸廣告

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)---產(chǎn)品就是品牌,粉絲文化混蔼,忠誠用戶

例如高端耳機(jī)Beats的粉絲文化履腋,制造粉絲的認(rèn)同感和參與感

3、粉絲效應(yīng)讓豬能飛

順勢而為拄丰,順勢的做事理念

100個(gè)種子用戶府树,100個(gè)贊助商

互聯(lián)網(wǎng)思想家----凱文凱利--失控理論,用去群體的無意識認(rèn)知料按,最終選擇的最適合的行為方式奄侠,最優(yōu)化的結(jié)果呈現(xiàn)。

4载矿、爆米花線下活動(dòng)

用戶見面會垄潮,-----類似于車友會。貨比三家闷盔,既看配弯洗,也看口碑。

5逢勾、做品牌不要輸在起跑線

創(chuàng)業(yè)第一步是確定產(chǎn)品是什么牡整,要解決什么痛點(diǎn)。第二步再考慮公司名字溺拱,域名逃贝,品牌宣言。

中文名容易記容易傳播迫摔,生活中熟悉沐扳;便于國際化推廣;

順豐快遞------王衛(wèi)句占,當(dāng)時(shí)最快遞的服務(wù)不滿意沪摄,于是自己干;

6、傳播

傳統(tǒng)的4A廣告公司-----在概念上杨拐;

小米-----提煉核心賣點(diǎn)祈餐,在PPT和產(chǎn)品站下功夫;

小米營銷是口碑傳播哄陶,口碑的來源是產(chǎn)品昼弟,基于產(chǎn)品的賣點(diǎn)和如何表達(dá)賣點(diǎn)的基本素材是傳播的生命線。

7奕筐、傳播技巧

做品牌如何少花錢舱痘,辦大事。

小米品牌的挑戰(zhàn)-----如何建立信任度离赫。------在傳播上芭逝,正面是發(fā)布會,側(cè)面是段子圖片和搞笑視頻渊胸。

像宜家那樣旬盯,用戶可以自己組裝,構(gòu)建參與感翎猛。

8胖翰、發(fā)布會

怎么做好一場發(fā)布會,在新的消費(fèi)時(shí)代切厘,純粹的發(fā)布場景和感知體驗(yàn)萨咳。

新事件必須有熱點(diǎn)是基本的決策思維。

要關(guān)注熱點(diǎn)疫稿,大勢還在不在培他,沒有足夠的新聞點(diǎn),沒有足夠的勢能遗座,最后熱度就起不來舀凛。

會場布置要簡潔,發(fā)布會核心是產(chǎn)品途蒋,關(guān)鍵表現(xiàn)形式是PPT猛遍,要保證每5分鐘就出現(xiàn)一個(gè)尖叫點(diǎn)。

9号坡、用互聯(lián)網(wǎng)思維做電視廣告

凡事要么不做懊烤,如果要做就要把廣告打透。

社交媒體---微博筋帖,微信奸晴,qq冤馏,百度貼吧

內(nèi)容即產(chǎn)品日麸;

各類傳播手法---------正能量仍然是重要的選擇。

全網(wǎng)互動(dòng),二次傳播代箭;信息越簡單越好墩划;大平臺集中爆破

做全國性品牌,要考慮新舊媒體結(jié)合嗡综。中國人口是金字塔乙帮,北上廣是塔尖,大城市人口占比是比較小的极景,全國市場要迅速滲透二三線城市察净;

10、搶首發(fā)盼樟,上頭條

如何上頭條

現(xiàn)在媒體信息量太大氢卡,小打小鬧的傳播容易被淹沒,需要找到有頭條價(jià)值的事情晨缴,占據(jù)頭條译秦,才能有關(guān)注。

分清噱頭和賣點(diǎn)的區(qū)別击碗,善于發(fā)現(xiàn)那些素材有潛力挖掘?yàn)轭^條筑悴。

利用社交媒體進(jìn)行商業(yè)化------微博合作,微信合作稍途,qq合作

產(chǎn)品和營銷是1和0的關(guān)系阁吝,產(chǎn)品要給力。

11械拍、互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)要練不生氣功

互聯(lián)網(wǎng)傳播和輿情講究的是大勢求摇,不要試圖去控制媒體,現(xiàn)在輿論去中心化殊者,每個(gè)人都是信息輸出的節(jié)點(diǎn)与境。

互聯(lián)網(wǎng)是注意力經(jīng)濟(jì),一個(gè)品牌和事件的關(guān)注度猖吴,一定要有碰撞摔刁,矛盾,有張力海蔽,才起得來共屈。所以傳播中有不同的聲音很正常,還可能是好事党窜,在其中因勢利導(dǎo)拗引,抓主流就可以了。

一件傳播事件中幌衣,如果有7成是正面聲音就很好了矾削,剩下3成負(fù)面的其實(shí)也無所謂壤玫。

對于危機(jī)公關(guān),對于負(fù)面的聲音哼凯,是吐槽還是同行惡意抹黑欲间,要區(qū)別對待。

對于抹黑攻擊断部,我們從不惹事猎贴,但絕不怕事。

對于產(chǎn)品和服務(wù)的吐槽蝴光,最快速度解決她渴,不能解決的果斷道歉善后;

對于誤解蔑祟,在策略層面閉眼不管惹骂,互聯(lián)網(wǎng)傳播太快,這些信息很快會被新的信息覆蓋掉做瞪。

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