談到學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，有很多人，包括很多管理者莫瞬，有這樣的看法：
一是認(rèn)為沒時(shí)間學(xué)烁涌。常見的說法是要見這么多的客戶，要處理這么多的文件，要開這么多的會(huì)，我那有時(shí)間學(xué)習(xí)呀？
二是認(rèn)為沒必要學(xué)允懂。認(rèn)為學(xué)習(xí)沒啥用，堅(jiān)持行動(dòng)才是最好的學(xué)習(xí)衩匣，認(rèn)為工作本身就是最好的學(xué)習(xí)蕾总，解決問題才是王道。
三是不會(huì)正確地學(xué)習(xí)琅捏。也能認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性生百，但認(rèn)為多看書、多聽課就是學(xué)習(xí)柄延，認(rèn)為經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽文章就是在學(xué)習(xí)置侍，懂得多，文憑高就是學(xué)習(xí)好等拦焚。還有的認(rèn)為蜡坊，學(xué)習(xí)就要請名師，越高級越好赎败，學(xué)習(xí)需要花很多錢秕衙。
其實(shí)上述對于學(xué)習(xí)的認(rèn)識和觀點(diǎn)，是存在一定誤區(qū)的僵刮。
一据忘、關(guān)于沒時(shí)間學(xué)
對于認(rèn)為自己太“忙”沒空學(xué)習(xí)者，一是把工作對學(xué)習(xí)對立起來搞糕，干工作就不能學(xué)習(xí)勇吊，學(xué)習(xí)就不能干工作；二是沒有認(rèn)識到窍仰，忙本身可能是一個(gè)需要解決的問題汉规，解決它可能需要學(xué)習(xí)。
對組織來講，如果你組織內(nèi)的每一個(gè)人都忙的手腳不連地针史，其實(shí)你的組織可能是危險(xiǎn)的晶伦。道理很簡單，如果公司上下光知道埋頭拉車啄枕，那誰還有空抬頭看路呢婚陪，也怎么能適應(yīng)這個(gè)變化劇烈的時(shí)代呢？
在管理學(xué)上有一個(gè)名詞叫“懶螞蟻效應(yīng)“频祝，就是螞蟻群里存在“懶于雜務(wù)泌参，勤于動(dòng)腦”的“懶螞蟻”。企業(yè)在用人時(shí)常空，既要選擇腳踏實(shí)地沽一、任勞任怨的“勤螞蟻”，也要任用運(yùn)籌帷幄的“懶螞蟻”窟绷。不能僅僅強(qiáng)調(diào)“務(wù)實(shí)”锯玛，或者把”勤奮做事“等同于”務(wù)實(shí)“咐柜。所于雷軍有句話：不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮兼蜈，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”。
對企業(yè)來講拙友，要有幾領(lǐng)域培養(yǎng)懶螞蟻为狸，一是個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域，如戰(zhàn)略規(guī)劃遗契、市場分析辐棒、客戶研究部門等，一個(gè)是研發(fā)部門牍蜂，如華為有個(gè)2012實(shí)驗(yàn)室漾根，專門研究手機(jī)芯片，剛開始看著有些懶的他們鲫竞，后來研制出了海思麒麟芯片辐怕，為華為創(chuàng)造了巨大成功。
對一些部門的員工要求如此从绘，對越高的管理者更是如此寄疏，尤其一把手更要讓自己當(dāng)那個(gè)最大的懶螞蟻。這也是通常說的”企業(yè)家解放僵井，職業(yè)人站立“的意思陕截。你懶，是因于用腦勤奮批什，勤奮到?jīng)]時(shí)間干雜物农曲。
對于個(gè)人來講，一個(gè)人如果總是干一些緊急重要或緊急不重要的事情驻债，那么你的效能管理出現(xiàn)問題了朋蔫，長期以往注定不會(huì)是一個(gè)高效能的人罚渐。同樣投入了很多時(shí)間，卻沒什么效能驯妄，如何在這個(gè)競爭的社會(huì)內(nèi)立足呢荷并，這恰恰也需要學(xué)習(xí)一些自我管理的方法來改進(jìn)。
有時(shí)青扔，我們也可以自問一下源织，我如此的忙，讓自己更加值錢了呢微猖，還是其實(shí)是一個(gè)原地踏步的老鼠圈生活呢谈息？每一個(gè)人都應(yīng)該對此深思。
二凛剥、關(guān)于沒必要學(xué)
我首先說的是侠仇，工作本身不是學(xué)習(xí)，只有從工作中不斷地總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)犁珠、教訓(xùn)逻炊、工具、邏輯犁享、方法和理論余素，并能夠重復(fù)利用的，才叫學(xué)習(xí)炊昆。這也是很多企業(yè)推行日志桨吊、周記和復(fù)盤的原因之一，聯(lián)想公司”項(xiàng)目+復(fù)盤“凤巨，才是一種從工作中學(xué)習(xí)的方法视乐。
對于所謂的唯行動(dòng)派理論，行動(dòng)是很重要敢茁。但從行動(dòng)到行動(dòng)佑淀，沒有中間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和找到規(guī)律，那么你的行動(dòng)將注定是低效甚至是危險(xiǎn)的卷要。這不是我說的渣聚，是庫博學(xué)習(xí)圈說的。他說僧叉，一個(gè)完整的學(xué)習(xí)是“行動(dòng)->經(jīng)驗(yàn)->規(guī)律->行動(dòng)"奕枝，缺一步，就是假學(xué)習(xí)瓶堕。缺了規(guī)律隘道，”行動(dòng)->經(jīng)驗(yàn)->“，就是經(jīng)驗(yàn)主義；缺了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律谭梗，形成了“行動(dòng)->行動(dòng)”的“唯行動(dòng)派”忘晤，二者都是很嚇人的。
對于經(jīng)驗(yàn)激捏，自己的經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)驗(yàn)设塔，別人的經(jīng)驗(yàn)也是經(jīng)驗(yàn)，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)就需要學(xué)習(xí)远舅。在創(chuàng)業(yè)界有個(gè)說法闰蛔，你踩過的坑不是什么新鮮坑，99.9999%以上的別人都都踩過图柏。你想到的一個(gè)問題的解決方法序六，這個(gè)世上一定有人用過更好的方法解決過這個(gè)問題。
愛過的人可以不愛蚤吹，別人用的方法你也不用例诀，這不是給自己挖坑嗎？是不是錢多非買教訓(xùn)不可裁着。怎么辦繁涂，向別人學(xué)習(xí)，這是走上成功必不可少的方面跨算。越過這一步爆土，你就是個(gè)賭徒創(chuàng)業(yè)椭懊。
對我們個(gè)人來說诸蚕，得到品控手冊里有這句話：我們的用戶是“終身學(xué)習(xí)者”。他們把學(xué)習(xí)當(dāng)做提升自身存在度的基本手段氧猬。在這個(gè)時(shí)代背犯，不具備獲取知識增量的能力，事實(shí)上已經(jīng)無法生存盅抚。
所以說漠魏，在這個(gè)時(shí)代，人人都應(yīng)該是“終身學(xué)習(xí)者”妄均。學(xué)習(xí)不但不是沒有必要柱锹，而且是一輩子的事。
三關(guān)于不會(huì)學(xué)丰包。
對于學(xué)習(xí)禁熏，首要要樹立這幾個(gè)合理信念：
1、學(xué)習(xí)的方式有很多邑彪，不只是讀書和聽課瞧毙。學(xué)習(xí)的目的不僅是為獲得知識，或者說獲得知識在大部分時(shí)候并不重要，更重要的是提升能力宙彪，幫助自己實(shí)現(xiàn)和做到矩动。所以凡是有利于能力提升的活動(dòng)和方式都是學(xué)習(xí)。比如競賽释漆、培訓(xùn)悲没、認(rèn)導(dǎo)師、參與重大項(xiàng)目男图、分享檀训、輪崗、PK享言、自學(xué)峻凫、考個(gè)文憑和證書、參加研討會(huì)等览露，都是學(xué)習(xí)的方式荧琼。只要用心思考了，不斷獲得新的經(jīng)驗(yàn)差牛，發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律命锄，都可以獲得實(shí)際上的成長。
2偏化、注意在企業(yè)里員工之間的競爭順序是：技能>知識脐恩，知識是入門，技能更長久侦讨。所謂技能就是你能夠熟練操作驶冒、能夠做到實(shí)現(xiàn)的能力。要切記韵卤，知識多不等于能力高骗污，文憑高不等于能力高。而最好的能力結(jié)構(gòu)是“一專多能零缺陷”沈条，而培養(yǎng)能力要從“零缺陷”開始需忿，能力的升就是一個(gè)刻意練習(xí)的過程，也可以說是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程蜡歹。
3屋厘、不要迷信名師大咖，不是越花大錢越名牌越好月而，也不是現(xiàn)場氛圍越好越好汗洒，因?yàn)榍f不要忽視后續(xù)的跟進(jìn)和支持系統(tǒng)。學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和成果需要公司管理機(jī)制上健全景鼠，而個(gè)人能力的得升更是一個(gè)長期的過程仲翎。成長痹扇，從來都是從易開始，慢慢來溯香，持續(xù)做鲫构，急不得。所以搭建組織的培訓(xùn)體系需要考慮跟進(jìn)和支持系統(tǒng)的配套玫坛。光有臺(tái)上腦子熱结笨，臺(tái)下手腳涼的大咖培訓(xùn)未必有好的效果。
那到底怎么來正確地學(xué)習(xí)呢湿镀？對一家公司來說炕吸，說如何搭建員工學(xué)習(xí)體系呢？這里有一個(gè)“7-2-1模型”勉痴，可以用來對員工培訓(xùn)管理赫模，即70%來要自于“工作中學(xué)”，20%來自于“向他人學(xué)習(xí)”蒸矛，10%來自“正式的培訓(xùn)“瀑罗。
1、工作中學(xué)雏掠，就是在工作過程中學(xué)習(xí)斩祭，從工作中提煉出可被重復(fù)利用的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)乡话、方法摧玫、邏輯、理論等绑青，常用的方法有鼓勵(lì)員工做“日思”诬像、“周記”的習(xí)慣，來不斷反思和總結(jié)时迫。重大項(xiàng)目結(jié)束后颅停，養(yǎng)成“復(fù)盤”的習(xí)慣谓晌。這方面團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要來注意引導(dǎo)和安排掠拳。
2、向他人學(xué)習(xí)纸肉，學(xué)習(xí)別人的日思溺欧、周記，復(fù)盤等柏肪，對自己的成長也非常有價(jià)值姐刁。很多公司搞的“公司講堂”請復(fù)盤過的人給大家分享，也是一個(gè)很好的方法烦味。另外私人董事會(huì)聂使，通過集眾深入討論壁拉，通過提問和給出意見和建議也是一個(gè)很好的方法。這個(gè)可以以小組學(xué)習(xí)的方式要推進(jìn)和安排柏靶。
3弃理、正式的培訓(xùn)。這也是一個(gè)公司必不可少的屎蜓，很多公司越來越多的認(rèn)識到痘昌，投資員工培訓(xùn)，最大的受益方是公司炬转，很多公司把參加培訓(xùn)時(shí)間做為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)辆苔。這個(gè)最好公司層面來安排，當(dāng)然各種形式的培訓(xùn)也是必要的扼劈。
做一個(gè)終身學(xué)習(xí)者驻啤，同時(shí)也要做一個(gè)高效學(xué)習(xí)者，高效學(xué)習(xí)荐吵，別忘了721模型街佑。
