武海成丨作業(yè)《高效會(huì)議似踱,普通公司存在嗎隅熙?》
學(xué)習(xí)班長(zhǎng)作業(yè)后,學(xué)習(xí)到把會(huì)議本質(zhì)概括如下:傳遞信息核芽、協(xié)調(diào)資源囚戚、做出決策、檢查執(zhí)行轧简。
目標(biāo)~過程~人員
提高會(huì)議效率的第一步驰坊,設(shè)計(jì)會(huì)議。
設(shè)計(jì)會(huì)議三部曲:
①明確界定會(huì)議結(jié)果哮独。如拳芙,要行動(dòng)計(jì)劃還是方案;
②推演會(huì)議過程皮璧,提前有意識(shí)的去引導(dǎo)討論方向舟扎;
③確定參加會(huì)議人員。
會(huì)而有議悴务,議而有決睹限,決而有行,行而有果。