? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?公司混日子 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?公司不混日子
你混日子 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?倒閉 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?被裁/裁員
你不混日子 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?跳槽/流失 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?加薪
很顯然，不管公司還是個(gè)人宪哩，長(zhǎng)期來(lái)看，不管對(duì)方混不混日子蝴悉，自己不混日子總是更為劃算的症虑。
打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的六件事
1愿卒、拿到稀缺入場(chǎng)卷
2跑慕、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)東西聽(tīng)起來(lái)很虛羞酗，每個(gè)人都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但并沒(méi)有一個(gè)如四六級(jí)般的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試无蜂。
核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱伺糠，取決于你能干的事兒有多少供給和需求，供給/需求的價(jià)值越大斥季，核心競(jìng)爭(zhēng)力越弱训桶，反之越強(qiáng)累驮。
比如你會(huì)寫(xiě)程序，這有什么了不起的呢舵揭？需求很大谤专，供給也很大。不過(guò)如果你溝通能力良好午绳，有領(lǐng)導(dǎo)力置侍，那就不一樣了，能清楚對(duì)接需求拦焚，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)程蜡坊，又能讓別人服你，這就有cto的潛質(zhì)赎败。
所謂的多維度競(jìng)爭(zhēng)力秕衙，并不是讓你在每個(gè)方面都拿第一，而是通過(guò)多維度組合僵刮，打造出屬于自己的稀缺競(jìng)爭(zhēng)力据忘，以達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)最小化的目的。
有人說(shuō)搞糕，那不是陷入樣樣行若河，樣樣都不行的陷阱？是的寞宫，所以多維度競(jìng)爭(zhēng)要跟T型人才理論結(jié)合起來(lái)萧福，一個(gè)人的廣度一定要已某一塊的深度作為支撐。
就如上面的例子辈赋，沒(méi)有極其過(guò)硬的編程能力作為深度鲫忍，廣度再大也帶不好團(tuán)隊(duì)，甚至難以服眾钥屈。
3悟民、懂得匹配需求。（找對(duì)合適的平臺(tái)）
4篷就、手握核心資源
5射亏、主動(dòng)參與新業(yè)務(wù)
6、讓老板欠你竭业，而不是反過(guò)來(lái)智润。
平臺(tái)的價(jià)值每個(gè)人都知道,同樣一雙鞋子,放在路邊攤和商場(chǎng)里,價(jià)格就不同,留出一點(diǎn)點(diǎn)能力和薪水的差額,用來(lái)?yè)Q取潛在的機(jī)會(huì)和平臺(tái),非常劃算。
