為什么窮人很難翻身變富人验残？
有人說是“天賦”，有人說是“運(yùn)氣”巾乳，也有人說是“努力”……其實(shí)您没，牛人與普通人之間的真正差距，是思維胆绊。
只有遵循事物運(yùn)轉(zhuǎn)的邏輯去努力氨鹏，才有可能帶來最正面的意義。
沒看清形勢(shì)压状、沒想好對(duì)策就盲目瞎干仆抵，只會(huì)讓你離成功越來越遠(yuǎn)。
那該怎么提升思維能力种冬，獲得成功呢镣丑？
“華爾街之王”蘇世民的經(jīng)歷，給了我很大啟發(fā)娱两。
經(jīng)歷過7次經(jīng)濟(jì)危機(jī)莺匠，從白手起家到身價(jià)千億，蘇世民創(chuàng)立的黑石集團(tuán)十兢，如今已經(jīng)是全球最大的私募巨頭趣竣，掌管著超5700億美金的財(cái)富摇庙，僅一個(gè)季度的管理收入就高達(dá)9.4億美金。
他個(gè)人更是在2013 年期贫，向清華大學(xué)捐贈(zèng) 1 億美元跟匆，建造了蘇世民書院，每年只招收100名世界頂級(jí)人才通砍，申請(qǐng)難度超過美國的麻省理工和哈佛玛臂。
然而，與眾多成功者一樣封孙，蘇世民的發(fā)展迹冤，也并非一帆風(fēng)順。
“我在商界打拼已有50年了虎忌，洞察了無數(shù)人泡徙，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的高管，都是在后天磨練中成長起來的膜蠢。他們吸收信息堪藐，研究過往，吸取教訓(xùn)挑围，不斷進(jìn)步礁竞。”——蘇世民
尤其在讀過蘇世民的自傳《蘇世民：我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》后杉辙，心眼兒發(fā)現(xiàn)他曾提到過：人在變富之前模捂，往往會(huì)有3個(gè)思維變化。
看似平常蜘矢，但能做到的人狂男，都已事業(yè)有成，過上了富裕的日子品腹。
如果你正為“努力了沒結(jié)果”而苦惱岖食，就不妨從這3個(gè)方面開始改變，從而讓你的行動(dòng)更有價(jià)值舞吭，自然也就更容易發(fā)財(cái)了泡垃！
01 多線程思考
“無論你的職業(yè)生涯如何開啟，都要知道镣典，你的生活一定不會(huì)直線前進(jìn)兔毙。”——蘇世民
沒人生來就是大佬兄春，出生于普通中產(chǎn)家庭的蘇世民澎剥，是個(gè)地道的美籍猶太人。
但在讀大學(xué)時(shí)，他做了一件轟動(dòng)全校的“大事情”哑姚，以至于讓全耶魯都記住了他的名字祭饭。
當(dāng)時(shí)的耶魯只招男學(xué)生，校園里很少看到年輕女生出沒叙量。整個(gè)耶魯（包括蘇世民）都很渴望看到女生的身影倡蝙。
于是，蘇世民成立了個(gè)芭蕾舞學(xué)會(huì)绞佩，然后策劃了一次舞蹈節(jié)寺鸥，邀請(qǐng)女子學(xué)院的舞蹈演員來演出，他還請(qǐng)到了一位著名的舞蹈評(píng)論家品山，對(duì)舞蹈節(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)胆建。
不出所料，這次演出異常地成功肘交，吸引了大量觀眾笆载。臺(tái)下坐滿了耶魯?shù)哪猩c女子學(xué)院的女生。
也正因?yàn)檫@次成功涯呻，讓蘇世民有機(jī)會(huì)加入了傳說中的“骷髏會(huì)”凉驻，這是耶魯?shù)木F(tuán)體，兩位布什總統(tǒng)都是會(huì)員复罐。
所有人都知道耶魯只有男生涝登，為什么只有蘇世民能發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)，并借此揚(yáng)名市栗？
因?yàn)榇蟛糠秩俗菏茫荚谟脝尉€程思考：耶魯只招男生咳短，自然就沒有女生填帽，這是學(xué)校的傳統(tǒng)，沒得改變咙好。
而蘇世民的想法卻是：既然沒有女生來篡腌，那干嘛不主動(dòng)去請(qǐng)？
可不能空著手去請(qǐng)女生吧勾效，于是嘹悼，他就組織了芭蕾舞學(xué)會(huì)，以及各種舞會(huì)活動(dòng)层宫。
但是杨伙，一個(gè)初創(chuàng)的“學(xué)會(huì)”，說服力似乎還差點(diǎn)萌腿，即使能請(qǐng)來幾個(gè)人限匣，很難形成大影響。
于是毁菱，他又去找了專業(yè)的評(píng)論家米死，用利益說服了對(duì)方：“如果您能出席耶魯大學(xué)的舞蹈節(jié)锌历，肯定會(huì)在業(yè)內(nèi)得到更多的贊譽(yù)÷屯玻”
就這樣究西，一件看似“不可能的事”，在蘇世民的精心策劃下物喷，把舞者卤材、評(píng)論家和觀眾三者組織到一起，讓他們各自的訴求互相補(bǔ)充峦失，從而完成一件振奮人心的壯舉商膊。
不僅如此，學(xué)會(huì)聚攏起來的這些人宠进，又成為蘇世民繼續(xù)做大的籌碼與支持晕拆，讓他有底氣去邀請(qǐng)更多的外校舞蹈演員，以及報(bào)社專業(yè)的舞蹈評(píng)論家材蹬，甚至還請(qǐng)到了聞名世界的紐約芭蕾舞團(tuán)实幕。
一個(gè)人的力量，畢竟有限堤器，思維也一樣昆庇。
如果你能將眼前所有的資源都聯(lián)系到一起，并加以組合利用闸溃，就能做出之前想不到的事情整吆。
很多時(shí)候，并非現(xiàn)實(shí)制約了我們通往夢(mèng)想的道路辉川，而是你沒有很好地將它們組織起來表蝙。
面對(duì)一盤散沙，誰也蓋不起城堡乓旗。
那怎么才能養(yǎng)成多線程思維呢府蛇？
首先，你得有一個(gè)目標(biāo)屿愚。
比如蘇世民的目的汇跨，就是在學(xué)校里做一件“讓人熱血沸騰的事”。
然后妆距，你可以找張紙穷遂，把所有與這件事相關(guān)的人、財(cái)娱据、物蚪黑，都羅列出來，并分析出各自之間的制約關(guān)系。
最后祠锣，從這張關(guān)系圖中酷窥，找到解決問題的線索，從而一舉成功伴网！
02 結(jié)交貴人
“一個(gè)人進(jìn)步最快的方式蓬推，就是找個(gè)優(yōu)秀的人帶你≡杼冢”——蘇世民
蘇世民的成長沸伏，也自然離不開貴人。
大四時(shí)动分，他就主動(dòng)拜訪過一個(gè)耶魯校友毅糟，前紐約州長埃夫里爾·哈里曼。當(dāng)時(shí)蘇世民想的是畢業(yè)后從政澜公，但哈里曼對(duì)他說姆另，一定要先竭盡所能去賺錢，財(cái)富才是他實(shí)現(xiàn)政治抱負(fù)的唯一條件坟乾。這句話深深影響了蘇世民迹辐，這才有了今天的“華爾街新國王”。
后來甚侣，做到雷曼公司全球合伙人的蘇世民明吩，在38歲時(shí)，因?yàn)閷?dǎo)師被逼出雷曼公司殷费，卸任了總裁之位印荔，他就跟著老師一起出來創(chuàng)立了黑石公司。
和大多數(shù)初創(chuàng)公司一樣详羡，剛開始仍律，黑石只有兩個(gè)辦公桌，兩人各投了20萬美元作為啟動(dòng)資金殷绍，就簡簡單單地開始營業(yè)了染苛。
放著好好的合伙人不做鹊漠，蘇世民哪里來的底氣主到，裸辭創(chuàng)業(yè)？
要知道躯概，他的這位導(dǎo)師登钥，彼得·彼得森可不簡單。
在當(dāng)雷曼總裁之前娶靡，他曾是美國商務(wù)部長牧牢、尼克松總統(tǒng)的顧問，可謂政商兩界都有很深的人脈關(guān)系。與這樣的人合作塔鳍，肯定錯(cuò)不了伯铣！
每個(gè)人都希望能找到貴人，拉自己一把轮纫，從而順利走上人生的快車道腔寡。
但是，你有沒有想過：貴人憑什么要幫你掌唾？
你總得有一兩個(gè)優(yōu)勢(shì)放前，讓貴人欣賞，甚至需要糯彬，才能抓住與貴人寶貴的“一面之緣”凭语。
比如說，蘇世民在雷曼時(shí)撩扒，就憑一己之力似扔，在短期內(nèi)募集到了近1億美元的資金，而一戰(zhàn)成名搓谆，足以證明他的執(zhí)行力與成事的頭腦虫几。
再加上他總是在“幫別人解決問題”。
“在與他人交往過程中挽拔，我從不急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)辆脸，極力推銷自己手里的東西，而總是選擇傾聽螃诅。我會(huì)靜靜等待啡氢，關(guān)注對(duì)方要什么、想什么术裸，然后著手滿足對(duì)方的需求倘是。”
從上學(xué)時(shí)組織舞會(huì)袭艺，到募集資金時(shí)的種種表現(xiàn)搀崭，看似蘇世民總是在幫助他人成功，可最后的結(jié)果猾编，總是雙方一起受益瘤睹。
這才讓老領(lǐng)導(dǎo)愿意和他一起搭檔，共同創(chuàng)立起了未來的私募巨頭答倡。
03 “不賠錢”原則
“能夠定義你的轰传，永遠(yuǎn)是你在逆境中展現(xiàn)的百折不回的精神和永不言棄的態(tài)度，而不是逆境本身瘪撇』癫纾”——蘇世民
很多人都有一種錯(cuò)覺港庄，那就是：有朝一日攢夠了“大招”，然后一鳴驚人恕曲。
其實(shí)鹏氧，誰的成功，都不是在一夜間發(fā)生的佩谣。都是從低谷一步步爬出來的度帮。
所以，在商海沉浮50載稿存，經(jīng)歷過7次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蘇世民笨篷，成功的秘訣只有一個(gè)：要想賺錢，你得先不賠錢瓣履。
比如說率翅，2007年，黑石斥資267億收購了希爾頓集團(tuán)袖迎。其中只有67億來自黑石基金冕臭，剩下的200億是貸款。
談判終于成功了燕锥！可連慶祝派對(duì)都還沒來得及開辜贵，美國2008年次貸危機(jī)就來了。
不管是黑石归形，這筆交易涉及的貸款銀行都陷入了危機(jī)托慨。
在如此壓力下，蘇世民的反應(yīng)相當(dāng)冷靜暇榴，他先是換掉希爾頓的CEO, 然后快速調(diào)整酒店經(jīng)營策略為特許經(jīng)營制厚棵，不僅度過了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，竟然還帶著希爾頓上了市蔼紧。
手持市值146億美元希爾頓股票的黑石婆硬，打了一場(chǎng)最漂亮的翻身仗！
無論你多么聰明奸例、勇敢彬犯、成功，都有可能身陷困境查吊。
其實(shí)谐区，遇到困境并不可怕，可怕的是你一定要贏菩貌！
因?yàn)樵绞窍脍A卢佣，你越可能背上沉重的心理負(fù)擔(dān)，反而沒了斗志箭阶。
與其把目光放在“這么做能不能賺錢”上虚茶，不如從當(dāng)下的問題開始，一點(diǎn)點(diǎn)解決仇参，進(jìn)一寸有一寸的歡喜嘹叫，才更有可能走出困境，贏得勝利诈乒！
04 寫在最后
人生不如意者十之八九罩扇，尤其是成大事的人，總是要經(jīng)受身心的重重煎熬與磨難怕磨，熬過山窮水盡喂饥，才能柳暗花明，走向人生巔峰肠鲫。
就像當(dāng)年裸辭后創(chuàng)業(yè)的蘇世民员帮，遲遲接不到訂單，沒有收入导饲，還差點(diǎn)被合伙人撤資捞高。拜訪完客戶，冒著大雨走幾十里路返回渣锦，被客戶指著鼻子罵其為“蠢豬”……
幫助他走出來的硝岗，正是今天說到的“多線程思考”、“貴人扶持”袋毙，以及“不賠錢原則”型檀。
做到這些，你就能將信息听盖、人脈贱除、時(shí)間都連接到一起，產(chǎn)生無可比擬的能量媳溺。
成功月幌，還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
我是幫你職場(chǎng)簡單點(diǎn)悬蔽，離錢近一點(diǎn)的職心眼兒扯躺，歡迎留言，咱們討論區(qū)里接著聊~
