聽過一個(gè)笑話。
有個(gè)人跑去問上司：我都有10年工作經(jīng)驗(yàn)了寓辱，為什么你還是不給我漲工資艘绍？
上司說：你不是有10年工作經(jīng)驗(yàn)，你是把一年工作經(jīng)驗(yàn)用了10年秫筏。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)人就是如此鞍盗，他經(jīng)常向人吐槽：
“我兢兢業(yè)業(yè)干了6年，老板交代的事我連一句抱怨都沒有跳昼，加班加點(diǎn)地做完般甲，到頭來還不如剛來一兩年的新人《旒眨”
他說得悲憤敷存，我只替他難過。
他的努力堪伍，除了證明自己的低效之外锚烦，沒有任何用處。
讓人成功的帝雇，從不是“work hard”涮俄，而是“work smart”。
掌握高效的方法尸闸，遠(yuǎn)勝過低效的苦熬彻亲。
真正厲害的人孕锄，其實(shí)都贏在了思維上。
我接觸過許多行業(yè)精英苞尝，這些人無一例外都掌握了一些高效能的黃金定律畸肆。
總結(jié)起來，有7條宙址。
現(xiàn)在看到還不算晚轴脐，學(xué)會(huì)它，像成功者一樣思考抡砂。
蘑菇定律
我們都想在工作上大展拳腳大咱、一戰(zhàn)成名，但實(shí)際情況卻是注益，默默坐在座位上碴巾，不被關(guān)注，只能做點(diǎn)雜事聊浅。
得不到指導(dǎo)和提攜餐抢，偶爾還會(huì)被指責(zé)现使、批評(píng)低匙，就像長在陰暗角落里的蘑菇，自生自滅碳锈。
這種現(xiàn)象有個(gè)專業(yè)名詞顽冶，叫做蘑菇定律。
得不到陽光又沒有肥料的蘑菇售碳，只有長到足夠高强重、足夠壯的時(shí)候，才會(huì)被人關(guān)注贸人。
而那段在黑暗中結(jié)繭的時(shí)光间景，是最最難熬的。
放棄誰都會(huì)艺智，只有懂得蟄伏的人倘要，才會(huì)羽化成蝶。
惠普公司前CEO卡莉·費(fèi)奧麗娜從斯坦福畢業(yè)之后十拣，第一份工作是一家地產(chǎn)公司的電話接線員封拧。
她每天的任務(wù)，是打字夭问、復(fù)印泽西、收發(fā)文件、整理文件缰趋。
雖都是些雜貨捧杉，但她穿梭于公司的每個(gè)角落陕见，觀察學(xué)習(xí)，漸漸對(duì)大部分業(yè)務(wù)都熟練于心糠溜。
蟄伏很久之后淳玩，她終于等來了自己的機(jī)會(huì)。
公司經(jīng)紀(jì)人問她是否還愿意干點(diǎn)別的什么非竿，于是她得到了一次撰寫文稿的機(jī)會(huì)蜕着。
也就是這次撰文，改變了她的一生红柱。
當(dāng)你被看作是“蘑菇”時(shí)承匣，再怎么拼命強(qiáng)調(diào)自己是“靈芝”都沒用。
只有利用環(huán)境锤悄，盡快成長韧骗，從蘑菇堆里脫穎而出，人們才會(huì)看見你的價(jià)值零聚。
02
備份定律
程序員編程的時(shí)候袍暴，一定會(huì)有一個(gè)備份。
萬一硬盤故障隶症、代碼丟失政模，沒有備份，損失就會(huì)相當(dāng)慘重蚂会。
備份淋样，就是另一手準(zhǔn)備。
人生也是如此胁住。
當(dāng)你只給自己留了一種選擇趁猴，一旦那扇門被關(guān)上，便只能作困獸之斗彪见。
備份儡司，就是另一種可能。
西方一位哲人說過：“學(xué)習(xí)用左手剪指甲余指，因?yàn)槟愕挠沂治幢赜肋h(yuǎn)管用捕犬。”
這就是備份定律：思路清晰的人浪规，凡事都有兩手準(zhǔn)備或听，從來不是一根筋走到底。
早年間笋婿，我認(rèn)識(shí)一個(gè)人誉裆，那時(shí)他在一家報(bào)社做記者。
別人都羨慕他穩(wěn)定缸濒，但他不相信什么“鐵飯碗”足丢，選擇自己出去創(chuàng)業(yè)粱腻。
三年下來，買了兩套房子斩跌。
大家又羨慕他有錢有閑绍些，下半生可以躺平，但他又決定去找一份正式工作耀鸦。
幾百人的競(jìng)爭中柬批，被錄取為上市公司高級(jí)總監(jiān)。
如今袖订，他一邊工作氮帐，一邊做自己的項(xiàng)目。
他說洛姑，我不會(huì)再擔(dān)心自己被淘汰上沐。
人人都希望歲月靜好，可現(xiàn)實(shí)往往是大江奔流楞艾。
可怕的不是突然的變故参咙，而是遭遇變故之后，連選擇的余地都沒有硫眯。
給自己多一份備份蕴侧，就是給人生多一種可能。
奧卡姆剃刀定律
你知道自己一周內(nèi)舟铜，處于高效工作狀態(tài)的時(shí)間有多長嗎戈盈？
研究數(shù)據(jù)表明：人平均每周工作45小時(shí)奠衔，其中有17個(gè)小時(shí)是根本沒有效率的谆刨。
很多人習(xí)慣以“多”取勝，但想做的事越多归斤，能完成的就越少痊夭。
于是，我們每日身心疲憊脏里，又成果寥寥她我。
想改變現(xiàn)狀，首先要學(xué)會(huì)簡化你的工作迫横。
14世紀(jì)番舆，邏輯學(xué)家奧卡姆提出一條“剃刀定律”，拉丁文為lex parsimoniae矾踱，意思就是簡約法則：
像拿起剃刀一樣恨狈，把多余的步驟剃掉，把復(fù)雜的事情簡單化呛讲。
兩步可以做成禾怠，就不要三步返奉。
劉慈欣的科幻小說《三體》中有一段故事讓我印象非常深刻。
來自各國的軍事家聚在一起吗氏，討論對(duì)付敵方游輪“審判日”號(hào)的方案芽偏，要消滅所有敵人，又不能毀掉船上的硬盤信息弦讽。
有人說用間諜潛伏污尉，有人說用中子彈，有說用化學(xué)毒氣往产，甚至還有說用次聲波武器......極盡復(fù)雜之能事十厢，卻沒一個(gè)可行方案。
只有一位辦事直接果斷的警官捂齐，說了一句非常簡單的話：
“兩岸立兩根柱子蛮放，中間拉上納米絲，船一經(jīng)過奠宜，就會(huì)被切割包颁。”
在場(chǎng)人無不驚嘆压真。
高手總喜歡一招制敵娩嚼，擊中要害，決不會(huì)啰啰嗦嗦大戰(zhàn)300回合再結(jié)束滴肿。
能化繁為簡的人岳悟，都抄“近道”走向了成功。
沃爾森定律
我們努力提升專業(yè)技能泼差，卻常忽略了另一件重要的事情：信息贵少。
很多人比你厲害，并不是能力比你強(qiáng)堆缘，而是知道的比你多滔灶。
美國企業(yè)家S·M·沃爾森提出過一條定律：把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來吼肥。
終身學(xué)習(xí)的時(shí)代录平，聰明人都知道什么才是讓自己變得重要的“加分項(xiàng)”。
美國弗洛倫薩州有兩個(gè)年輕人缀皱，一個(gè)叫約翰斗这，一個(gè)叫哈里，同時(shí)應(yīng)聘進(jìn)入一家蔬菜貿(mào)易公司啤斗。
3個(gè)月后表箭，約翰直升組長，工資翻倍争占，哈里還在原地踏步燃逻。
哈里不滿序目，質(zhì)問老板，老板沒有正面解答他的疑惑伯襟，而是說：現(xiàn)在公司準(zhǔn)備訂一批土豆猿涨，你去打聽看看。
半小時(shí)后姆怪，哈里急匆匆跑回來匯報(bào)叛赚，“集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心”有土豆賣。
老板問稽揭，多少錢一斤俺附？有幾家在賣？
哈里愣了一下溪掀，轉(zhuǎn)身跑出去問事镣。
又過了半小時(shí)，他回來向老板一一匯報(bào)揪胃。
這次老板問他璃哟，庫存有多少？質(zhì)量怎么樣喊递？能給多少折扣随闪？
哈里還是不知道，準(zhǔn)備再回去問骚勘。
老板叫住了他铐伴，把約翰喊了過來。
約翰有條不紊地說：
“20公里外的‘集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心’有3家賣土豆的俏讹，其中兩家是0.9美元一斤当宴，一家是0.8美元一斤。
對(duì)比發(fā)現(xiàn)藐石，0.8美元的不但便宜即供，質(zhì)量還要更好定拟。
我跟他們談了一下于微，最低0.7美元可以拿到，他們庫存有500噸青自，有貨車株依，可以免費(fèi)送貨......”
一個(gè)不用臨時(shí)出門打聽，就知道市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)延窜，把握著咨詢和信息的人恋腕，無需競(jìng)爭，就已經(jīng)贏了逆瑞。
想要抓住機(jī)會(huì)荠藤，就先學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)伙单。
比別人先獲得情報(bào)，并迅速采取行動(dòng)哈肖，這樣的你吻育，想不成功都難。
蘋果定律
如果一堆蘋果淤井，有好有壞布疼，你先吃哪個(gè)？
最明智的答案是币狠，先吃好的游两，把壞的扔掉。
因?yàn)殇雒啵绻阆瘸詨牡募福玫囊矔?huì)慢慢變壞，于是你永遠(yuǎn)也吃不到甘甜的好蘋果止吐。
這條“蘋果定律”轰坊，在工作中也同樣適用。
有時(shí)候祟印，讓我們暈頭轉(zhuǎn)向的肴沫，并不是因?yàn)槎啻蟮墓ぷ髁浚俏覀兎植磺遢p重緩急蕴忆，不知道該先做什么颤芬。
其實(shí)，先做哪件事套鹅，比做了多少事站蝠，更為重要。
戴爾·卡耐基曾說過一個(gè)故事：
著名的心理治療專家山德爾博士卓鹿，用非常簡單的方法治愈了一位病人菱魔。
這位病人是芝加哥一家大公司的高級(jí)主管。
當(dāng)他初次來到山德爾的診所吟孙，整個(gè)人都處于緊張澜倦、不安的狀態(tài)，時(shí)刻都有崩潰的危險(xiǎn)杰妓。
他說藻治，他的辦公室有3大張寫字臺(tái)，堆滿了報(bào)表和文件巷挥，事情似乎永遠(yuǎn)都干不完桩卵，快把他逼瘋了。
山德爾聽過之后只給了一點(diǎn)建議：回去之后，把辦公室全部清理干凈雏节，只留下最重要的文件胜嗓。
病人照他說的辦，清理干凈寫字臺(tái)钩乍，又把留下的重要文件一一處理完兼蕊。
之后，事情一到件蚕，立馬辦完孙技。
再也沒有堆積如山的工作威脅著他，他的身體也漸漸恢復(fù)了健康排作。
這也是時(shí)間管理的第一要義：永遠(yuǎn)先做最重要的事牵啦。
否則，空把精力耽誤在不甚重要的事上妄痪，真正要緊的事只會(huì)被拖延到時(shí)間的死角哈雏，無暇也無力處理。
06
標(biāo)桿定律
上世紀(jì)70年代末80年代初衫生，日本成為世界企業(yè)界學(xué)習(xí)的榜樣裳瘪。
在美國學(xué)習(xí)日本的運(yùn)動(dòng)中，施樂公司提出了名為“標(biāo)桿定律”的管理方式：競(jìng)爭對(duì)手的水平罪针，就是改進(jìn)自己的標(biāo)桿彭羹。
放在今天，這條定律依然是幫我們接近成功的不二法則：
你憎惡的那些對(duì)手泪酱，都是你最好的老師派殷，最精準(zhǔn)的標(biāo)桿。
挪威著名劇作家亨利·易卜生寫作的時(shí)候墓阀，總把與他名氣相當(dāng)?shù)膭∽骷宜固亓直さ漠嬒穹旁谧郎险毕В贿厡懽鳎贿吙纯串嬒瘛?/p>
有人不解斯撮，他說：“斯特林堡是我的死對(duì)頭经伙，但我不去傷害他，把他放在桌上勿锅，讓他激勵(lì)我寫作帕膜。”
正是在斯特林堡“目光”的注視下粱甫，易卜生完成了《玩偶之家》《社會(huì)支柱》等經(jīng)典之作泳叠。
哪有那么多“喪”，不過是在面對(duì)競(jìng)爭時(shí)茶宵，你滿嘴都是吐槽、挑刺和嫉妒宗挥。
但不與對(duì)手過招，你又如何進(jìn)步？
瞄準(zhǔn)你身邊最優(yōu)秀的人承绸，把他們當(dāng)做免費(fèi)的拔高班访诱。
正是因?yàn)閷?duì)手的存在，你才會(huì)持續(xù)不斷地變強(qiáng)潮罪。
07
卡貝定律
有時(shí)候，成功需要一點(diǎn)格局，這個(gè)格局名叫“放棄”盯滚。
美國電話電報(bào)公司前總裁卡貝就給員工提出過一條建議：
放棄有時(shí)比爭取更有意義，它是創(chuàng)新的鑰匙酗电。
這就是后來被奉為經(jīng)典的“卡貝定律”魄藕。
巴菲特有個(gè)私人飛行員叫Mike Flint，曾為美國四任總統(tǒng)開過飛機(jī)撵术，但他想在事業(yè)上做出更大的成就背率。
他去請(qǐng)教巴菲特，巴菲特讓他寫下想要達(dá)成的25個(gè)目標(biāo)嫩与。
寫完之后寝姿，巴菲特又讓他圈出其中最重要的5個(gè)。
巴菲特問：你現(xiàn)在知道該怎么做了吧划滋？
Flint說：知道了饵筑，我馬上開始著手于這5個(gè)目標(biāo)，另外20個(gè)放在閑暇時(shí)間再做处坪。
巴菲特?fù)u搖頭：不翻翩，你錯(cuò)了，那些你沒有圈出來的目標(biāo)稻薇，正是你應(yīng)該全力避免的事嫂冻，不要花任何時(shí)間和精力在它們上面。
如果你空有一腔熱血塞椎，卻始終在無足輕重的事情上摸爬滾打桨仿、費(fèi)盡心思，那不是執(zhí)著案狠，而是愚蠢服傍。
當(dāng)方向錯(cuò)了的時(shí)候，停下來也是一種進(jìn)步骂铁。
弄清自己的擅長吹零，了解自己的力量，只有選對(duì)了方向拉庵，才有可能看見希望灿椅。
當(dāng)你緊握雙手，里面什么也沒有；當(dāng)你打開雙手茫蛹，世界就在你手中操刀。
愛因斯坦曾說：
“如果給我一個(gè)小時(shí)，去解答一道關(guān)于我生死的問題婴洼，我會(huì)先花55分鐘弄清楚這道題到底在問什么骨坑。
一旦清楚了它到底在問什么，剩下的5分鐘足以解答這個(gè)問題柬采』锻伲”
你看，想法決定做法粉捻，做法決定活法礁遣。
你與高手之間，差的只是思維方式的不同杀迹。
了解并掌握這7條黃金定律亡脸，讓你懂得在最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)用力。
高效能树酪，才能事半功倍浅碾。
