管理公司瓢阴，與管理個人、管理小家健无、管理國家都是一樣的道理炫掐。價值交換、風(fēng)險管理睬涧、核心競爭力募胃、正向循環(huán)是賺錢盈利最基本之道。
如果只追求往前冒險畦浓，不強調(diào)風(fēng)險管理痹束，是一種不成熟的表現(xiàn)，是商場小孩子的做派讶请。擴大經(jīng)營范圍是掙錢的條件之一祷嘶，但這個條件不一定是必要條件，也不是掙錢的前置唯一條件夺溢。
提煉自己的商業(yè)模式论巍，打磨自己的產(chǎn)品構(gòu)成，優(yōu)化自己增值服務(wù)风响，構(gòu)建健康的營銷渠道嘉汰，建立自己的財務(wù)模型，才是自己商業(yè)的底層邏輯和地基状勤。唯有地基牢固鞋怀，才能建起高樓大廈。后續(xù)其它的事情才會順利成章持搜，否則本末倒置必將付出慘痛代價密似。修身、齊家葫盼、（做企業(yè)）残腌、治國、平天下贫导，傳統(tǒng)道理亙古不變抛猫。
