對(duì)自己印象最深刻的話：
如何讓讓管理者管理自己仇哆。使管理者本身變得更加卓有成效醒叁。
做正確的事酪我。管理者遵循一定的實(shí)踐消痛，卓有成效是完全可以做到的。明白自己的長(zhǎng)處和短處都哭，管理者應(yīng)該使自己的長(zhǎng)處得到發(fā)揮秩伞，而使自己的短外變得與工作無(wú)關(guān)；要集中時(shí)間和精力做最必須做的事欺矫，要事優(yōu)先纱新。
德魯克的管理理念都著重于最后的結(jié)果。必須對(duì)組織有貢獻(xiàn)穆趴，同進(jìn)也要使個(gè)人能夠得到發(fā)展脸爱。
德魯克的管理理念，都必須落實(shí)到“實(shí)踐”未妹，管理不在于“知”而在于“行”
與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系：
做正確的事簿废，相信實(shí)踐是完全可以做到的空入。以始為終。共贏族檬。
行動(dòng)與改變：
以始為終歪赢，在做一件事情時(shí)設(shè)定好自己的標(biāo)準(zhǔn)，想要達(dá)到的結(jié)果单料，以目標(biāo)為導(dǎo)向埋凯。去實(shí)踐、實(shí)踐扫尖、實(shí)踐递鹉。快即是慢藏斩，慢即是快。
