馬太效應(yīng)（Matthew Effect）包竹，是指好的愈好籍凝，壞的愈壞，多的愈多饵蒂，少的愈少的一種現(xiàn)象。即兩極分化現(xiàn)象彼乌。來自于圣經(jīng)《新約?馬太福音》中的一則寓言渊迁。
1968年慰照，美國(guó)科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓（Robert K. Merton）提出這個(gè)術(shù)語用以概括一種社會(huì)心理現(xiàn)象：“相對(duì)于那些不知名的研究者宫纬，聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的，同樣地，在同一個(gè)項(xiàng)目上榛泛，聲譽(yù)通常給予那些已經(jīng)出名的研究者，例如曹锨，一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是一個(gè)研究生完成的齐鲤〕夥希”
此術(shù)語后為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用给郊，反映貧者愈貧，富者愈富统锤，贏家通吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。
馬太福音中的寓言
新約全書中馬太福音第25章的寓言：
天國(guó)又好比一個(gè)人要往外國(guó)去饲窿，就叫了仆人來焕蹄，把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干腻脏，給他們銀子。一個(gè)給了五千迹卢，一個(gè)給了二千，一個(gè)給了一千誊垢。就往外國(guó)去了。那領(lǐng)五千的喂走，隨即拿去做買賣谋作，另外賺了五千。那領(lǐng)二千的遵蚜，也照樣另賺了二千。但那領(lǐng)一千的吭净，去掘開地，把主人的銀子埋藏了囚巴。
過了許久，那些仆人的主人來了彤叉，和他們算賬。
那領(lǐng)五千銀子的秽浇，又帶著那另外的五千來，說兼呵，主阿，你交給我五千銀子维苔，請(qǐng)看懂昂，我又賺了五千介时。主人說凌彬，好，你這又良善又忠心的仆人褐澎。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理工三∠扔悖可以進(jìn)來享受你主人的快樂。
那領(lǐng)二千的也來說焙畔，主阿，你交給我二千銀子宏多，請(qǐng)看，我又賺了二千姥闪。主人說，好，你這又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心避归，我把許多事派你管理管呵∈岜校可以進(jìn)來享受你主人的快樂捐下。
那領(lǐng)一千的，也來說奸柬，主阿，我知道你是忍心的人廓奕，沒有種的地方要收割档叔，沒有散的地方要聚斂。我就害怕衙四，去把你的一千銀子埋藏在地里。請(qǐng)看传蹈，你的原銀在這里。主人回答說宴胧，你這又惡又懶的仆人表锻，你既知道我沒有種的地方要收割恕齐，沒有散的地方要聚斂瞬逊。就當(dāng)把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來的時(shí)候确镊，可以連本帶利收回。奪過他這一千來拷肌，交給那兩千和五千的。他們有生產(chǎn)的就會(huì)更多, 那沒生產(chǎn)的話就會(huì)拿走巨缘。
因?yàn)榉灿械模€要加給他若锁，叫他有馀。沒有的仲器，連他所有的仰冠，也要奪過來。
另一版本：
《新約·馬太福音》中有這樣一個(gè)故事沪停。一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前，交給三個(gè)仆人每人一錠銀子木张，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾猓任一貋頃r(shí)鹃彻，再來見我≈胫辏”國(guó)王回來時(shí)育拨，第一個(gè)仆人說：“主人，你交給我的一錠銀子熬丧，我已賺了10錠∥龊”于是國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)了他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說：“主人尝盼，你給我的一錠銀子佑菩，我已賺了5錠盾沫。”于是國(guó)王便獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城邑组贺。第三個(gè)仆人報(bào)告說：“主人祖娘，你給我的一錠銀子啊奄，我一直包在手巾里存著渐苏，我怕丟失菇夸，一直沒有拿出來【厦迹”于是,國(guó)王命令將第三個(gè)仆人的那錠銀子賞給第一個(gè)仆人择诈，并且說：“凡是少的械蹋，就連他所有的羞芍，也要奪過來。凡是多的唯咬，還要給他，叫他多多益善胆胰】袒瘢”
貧者越貧，富者越富将鸵。
一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先顶掉；
馬太效應(yīng)的社會(huì)現(xiàn)象
“馬太效應(yīng)”在社會(huì)中廣泛存在，以〖經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域〗為例宰闰，國(guó)際上關(guān)于地區(qū)之間發(fā)展趨勢(shì)主要存在著兩種不同的觀點(diǎn)：一種是新古典增長(zhǎng)理論的“趨同假說”。該假說認(rèn)為移袍，由于資本的報(bào)酬遞減規(guī)律，當(dāng)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)資本報(bào)酬遞減時(shí)葡盗，資本就會(huì)流向還未出現(xiàn)報(bào)酬遞減的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其結(jié)果是發(fā)達(dá)地區(qū)的增長(zhǎng)速度減慢胶背，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的增速加快喘先，最終導(dǎo)致兩類地區(qū)發(fā)達(dá)程度的趨同。另一種觀點(diǎn)是窘拯，當(dāng)同時(shí)考慮到制度、人力資源等因素時(shí)涤姊，往往會(huì)出現(xiàn)另外一種結(jié)果，即發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間呈現(xiàn)“發(fā)展趨異”的“馬太效應(yīng)”奔誓。又如搔涝，人才危機(jī)將是一個(gè)世界現(xiàn)象，人才占有上的“馬太效應(yīng)”將更加顯現(xiàn)：占有人才越多的地方庄呈，對(duì)人才越有吸引力；反過來诬留，被認(rèn)可的人才越稀缺。此外盒刚，在〖科學(xué)绿贞、學(xué)術(shù)〗研究中也存在“馬太效應(yīng)”因块，研究成果越多的人往往越有名籍铁，越有名的人成果越多趾断，最后就產(chǎn)生了學(xué)術(shù)權(quán)威吩愧。
股市馬太效應(yīng)
股票價(jià)格水平的升降與股市的增量資金數(shù)額（新入市或出市資金）和存量資金的周轉(zhuǎn)速度成正相關(guān)關(guān)系，與股市的增量股票數(shù)額（新上市或離市股票）和存量股票的周轉(zhuǎn)速度成負(fù)相關(guān)關(guān)系雁佳。市場(chǎng)資金的增加和周轉(zhuǎn)速度的加快表現(xiàn)為需求的擴(kuò)張，市場(chǎng)股票的增加和周轉(zhuǎn)速度的加快表現(xiàn)為供給的擴(kuò)張腮恩。
同普通商品市場(chǎng)一樣温兼，在同一價(jià)格變動(dòng)的調(diào)節(jié)下武契，股票市場(chǎng)的需求與供給呈逆向或不對(duì)稱性變動(dòng)募判。同普通商品市場(chǎng)相反咒唆，股票市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制對(duì)需求和供給都具有一種正反饋性的激勵(lì)功能。這種價(jià)格正反饋機(jī)制總是強(qiáng)化著供給與需求的逆向變動(dòng)趨勢(shì)装处，從而拉大或維持著供求不平衡關(guān)系浸船。因此妄迁，在股票市場(chǎng)上李命，價(jià)格的上升會(huì)推動(dòng)價(jià)格的上升；相反黔州，價(jià)格的下跌則會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的進(jìn)一步下跌阔籽。換言之流妻，股票市場(chǎng)的內(nèi)在機(jī)制以一種特殊的馬太效應(yīng)方式表現(xiàn)出來笆制，它直接導(dǎo)致了股票價(jià)格背離基本價(jià)值而大升深跌、暴升暴跌君躺。
由于馬太效應(yīng)及股價(jià)的超常漲跌是股票市場(chǎng)內(nèi)在運(yùn)作規(guī)則的結(jié)果，因而它也就成為股票市場(chǎng)的必然的棕叫、常規(guī)性的運(yùn)作形式。股票市場(chǎng)必然有投機(jī)俺泣、必然超常動(dòng)蕩，因而股票市場(chǎng)永遠(yuǎn)是一個(gè)可以博取差價(jià)的場(chǎng)所横漏。
股市在經(jīng)歷了一輪或強(qiáng)或弱的馬太式不平衡循環(huán)后熟掂，可能會(huì)進(jìn)入另一個(gè)反向馬太循環(huán)過程，也可能進(jìn)入暫時(shí)平衡狀態(tài)赴肚。使一輪馬太循環(huán)中止的原因，如果是價(jià)格升漲的中止誉券，通常是因?yàn)楹罄m(xù)資金量枯竭、高價(jià)位所形成的高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)踩验、突發(fā)利空消息刺激和累積獲利籌碼過多等等商玫；如果是價(jià)格下跌的中止，則多是因?yàn)閮r(jià)位進(jìn)入投資價(jià)值區(qū)域决帖、突發(fā)利多消息刺激、累積套牢籌碼過多過深等等地回。
品牌資本的馬太效應(yīng)
1.何謂品牌資本的馬太效應(yīng)
品牌資本的馬太效應(yīng)是指，某個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)畅买，品牌知名度越大细睡，品牌的價(jià)值越高谷羞，其忠實(shí)的消費(fèi)者就越多，勢(shì)必其占有的市場(chǎng)份額就越大犀填。反之嗓违，某個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，品牌知名度越小蹂季，品牌的價(jià)值越低，其忠實(shí)的消費(fèi)者就越少偿洁，勢(shì)必其占有的市場(chǎng)份額就越小，將導(dǎo)致利潤(rùn)減少睬辐，被市場(chǎng)淘汰宾肺，其讓位的市場(chǎng)將會(huì)被品牌知名度高的產(chǎn)品或服務(wù)代替。
馬太效應(yīng)（Matthew Effect）爱榕，在品牌資本領(lǐng)域內(nèi)就是普遍存在的市場(chǎng)現(xiàn)象：強(qiáng)者恒強(qiáng)坡慌，弱者恒弱，或者說洪橘，贏家通吃。
2.品牌資本馬太效實(shí)踐成功的案例
品牌資本的核心價(jià)值是標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)渣玲，衍生的價(jià)值為消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可和品牌營(yíng)銷系統(tǒng)的構(gòu)建弟晚。
最高形態(tài)的資本是企業(yè)品牌價(jià)值忘衍；無形形態(tài)的資本是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值卿城；固化形態(tài)的資本是企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和不動(dòng)產(chǎn)。對(duì)于企業(yè)來講搀捷，一流企業(yè)出標(biāo)準(zhǔn)多望，二流企業(yè)出技術(shù)嫩舟，三流企業(yè)出產(chǎn)品，四流企業(yè)出效益播玖。
企業(yè)惟有借助航空母艦般的“品牌資本”在行業(yè)中利用制訂標(biāo)準(zhǔn)和塑造企業(yè)品牌形象像街，才能立于不敗之地。
尤其在軟件技術(shù)镰绎、電子技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，核心技術(shù)更是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈畴栖。直至目前，一些科技發(fā)達(dá)國(guó)家及跨國(guó)公司仍憑借對(duì)很多領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制燎猛，左右著產(chǎn)業(yè)格局的變化照皆。因此，企業(yè)只有極力創(chuàng)新膜毁、參與制定具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)，占據(jù)品牌資本候醒，才可能在自身領(lǐng)域占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)倒淫。
高通败玉、微軟、日本6C聯(lián)盟都是憑借標(biāo)準(zhǔn)制勝中國(guó)市場(chǎng)的典型绒怨。CDMA相關(guān)技術(shù)在高通的運(yùn)作下成為其所掌握的專利和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，所有生產(chǎn)CDMA相關(guān)通訊產(chǎn)品的企業(yè)都必須向高通交納CDMA的入門費(fèi)和使用費(fèi)犬金，高通由此一躍成為坐擁標(biāo)準(zhǔn)、日進(jìn)斗金的跨國(guó)企業(yè)晚顷。
星巴克公司品牌資本的馬太效應(yīng)創(chuàng)造了成功的奇跡，在華爾街该默，星巴克早已成為投資者心目中的安全港，過去十年間匣摘，它的股價(jià)在經(jīng)歷了四次分拆之后攀升了22倍裹刮，收益之高超過了通用電氣音榜、百事可樂捧弃、可口可樂、微軟以及IBM等大公司嘴办。是什么創(chuàng)造了星巴克奇跡买鸽？將星巴克一手帶大的舒爾茨回答：“我們的最大優(yōu)勢(shì)就是與合作者們相互信任，關(guān)鍵問題在于我們?nèi)绾卧诟咚侔l(fā)展中眼五，保持企業(yè)價(jià)值觀和指導(dǎo)原則的一致性〉猓”
3.品牌資本馬太效應(yīng)對(duì)營(yíng)銷創(chuàng)新的啟示
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO之后枢希，國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌資本的構(gòu)建日益迫切，企業(yè)積聚絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌資本茅诱，創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值，推動(dòng)整合的市場(chǎng)資源瑟俭，形成有形和無形的巨大財(cái)富效應(yīng)契邀，對(duì)于企業(yè)來說將會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
積聚品牌資本是順應(yīng)企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)最高點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)需求。品牌資本是目前全球市場(chǎng)消費(fèi)革命的源動(dòng)力逗扒，不僅涉及到生活領(lǐng)域欠橘，而且也涉及經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域矩肩。人們?cè)谧非笊钇放频耐瑫r(shí)肃续，對(duì)金融也必然有品牌的要求。國(guó)內(nèi)的企業(yè)如果不培育自己的品牌刽酱，將來就難以滿足這些日益高新化的需求疼蛾。
積聚品牌資本是持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的核心要求。沒有價(jià)值的品牌是無源之水察郁，無本之木，品牌只有具有無形資產(chǎn)價(jià)值所具有的特性如制訂標(biāo)準(zhǔn)和擁有核心的技術(shù)皮钠，品牌只有具備向有形資產(chǎn)可轉(zhuǎn)化的價(jià)值，品牌只有與資本進(jìn)行有機(jī)的對(duì)接乔夯，形成絕對(duì)的品牌資本優(yōu)勢(shì)才能為企業(yè)提供源源不斷的財(cái)富源泉。
積聚品牌資本是整合營(yíng)銷款侵，創(chuàng)造財(cái)富的必由之路末荐。品牌是需要營(yíng)銷的，營(yíng)銷可以提升品牌的知名度新锈。品牌的形成和確立是一個(gè)從認(rèn)識(shí)到認(rèn)知再到認(rèn)可的過程甲脏，最后達(dá)到認(rèn)同的目的。整合市場(chǎng)資源可以在更大范圍內(nèi)營(yíng)銷品牌妹笆，提升品牌的知名度块请。品牌資本外在的表現(xiàn)形式為可量化的價(jià)值，品牌資本的內(nèi)在表現(xiàn)形式為消費(fèi)者心中的接受程度和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)拳缠。
馬太效應(yīng)擴(kuò)展
1968年墩新，美國(guó)科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓（Robert K. Merton）提出這個(gè)術(shù)語用以概括一種社會(huì)心理現(xiàn)象：“相對(duì)于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的窟坐，同樣地海渊，在同一個(gè)項(xiàng)目上绵疲，聲譽(yù)通常給予那些已經(jīng)出名的研究者，結(jié)果切省，研究成果越多的人往往越又名最岗，越有名的人成果越多，最后就產(chǎn)生了學(xué)術(shù)權(quán)威朝捆“愣桑” 此術(shù)語后為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用，反映貧者愈貧芙盘，富者愈富驯用，贏家通吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象。馬太效應(yīng)（Matthew Effect）儒老，即社會(huì)中尤其是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)廣泛存在的一個(gè)現(xiàn)象：強(qiáng)者恒強(qiáng)蝴乔，弱者恒弱，或者說驮樊，贏家通吃薇正。1968年，美國(guó)科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓(Robert K. Merton)首次用“馬太效應(yīng)”來描述這種社會(huì)心理現(xiàn)象囚衔。默頓挖腰，最早用這句話來概括一種社會(huì)心理效應(yīng)——“對(duì)已有相當(dāng)聲譽(yù)的科學(xué)家做出的貢獻(xiàn)給予的榮譽(yù)越來越多，而對(duì)于那些還沒有出名的科學(xué)家則不肯承認(rèn)他們的成績(jī)练湿『锫兀”這便是“馬太效應(yīng)”。
社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為肥哎，“馬太效應(yīng)” 是個(gè)既有消極作用又有積極作用的社會(huì)心理現(xiàn)象辽俗。其消極作用是：名人與未出名者干出同樣的成績(jī)，前者往往上級(jí)表揚(yáng)篡诽，記者采訪崖飘，求教者和訪問者接踵而至，各種桂冠也一頂接一頂?shù)仫h來杈女，結(jié)果往往使其中一些人因沒有清醒的自我認(rèn)識(shí)和沒有理智態(tài)度而居功自傲坐漏，在人生的道路上跌跟頭；而后者則無人問津碧信，甚至還會(huì)遭受非難和妒忌。其積極作用是：其一街夭，可以防止社會(huì)過早地承認(rèn)那些還不成熟的成果或過早地接受貌似正確的成果砰碴；其二，“馬太效應(yīng)”所產(chǎn)生的“榮譽(yù)追加”和“榮譽(yù)終身”等現(xiàn)象板丽，對(duì)無名者有巨大的吸引力呈枉，促使無名者去奮斗趁尼，而這種奮斗又必須有明顯超越名人過去的成果才能獲得向往的榮譽(yù)。
“馬太效應(yīng)”在社會(huì)中廣泛存在猖辫。以經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)槔峙ⅲ瑖?guó)際上關(guān)于地區(qū)之間發(fā)展趨勢(shì)主要存在著兩種不同的觀點(diǎn)：
一種是新古典增長(zhǎng)理論的“趨同假說”。該假說認(rèn)為啃憎，由于資本的報(bào)酬遞減規(guī)律芝囤，當(dāng)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)資本報(bào)酬遞減時(shí)，資本就會(huì)流向還未出現(xiàn)報(bào)酬遞減的欠發(fā)達(dá)地區(qū)辛萍，其結(jié)果是發(fā)達(dá)地區(qū)的增長(zhǎng)速度減慢悯姊，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的增速加快，最終導(dǎo)致兩類地區(qū)發(fā)達(dá)程度的趨同贩毕。
另一種觀點(diǎn)是悯许，當(dāng)同時(shí)考慮到制度、人力資源等因素時(shí)辉阶，往往會(huì)出現(xiàn)另外一種結(jié)果先壕，即發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間的發(fā)展，常常會(huì)呈現(xiàn)“發(fā)展趨異”的“馬太效應(yīng)”谆甜。落后地區(qū)的人才會(huì)流向發(fā)達(dá)地區(qū)垃僚，落后地區(qū)的資源會(huì)廉價(jià)流向發(fā)達(dá)地區(qū)，落后地區(qū)的制度又通常不如發(fā)達(dá)地區(qū)合理店印，于是循環(huán)往復(fù)冈在，地區(qū)差異會(huì)越來越大。
而社會(huì)貧富差距按摘，也會(huì)產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”包券。在股市樓市狂潮中，最賺的總是莊家炫贤，最賠的總是散戶溅固。于是，不加以調(diào)節(jié)兰珍，普通大眾的金錢侍郭，就會(huì)通過這種形態(tài)聚集到少數(shù)人群手中，進(jìn)一步加劇貧富分化掠河。另外亮元，由于富者通常會(huì)享受到更好的教育和發(fā)展機(jī)會(huì)，而窮者則會(huì)由于經(jīng)濟(jì)原因唠摹，比富者更乏發(fā)展機(jī)遇爆捞，這也會(huì)導(dǎo)致富者越富，窮者越窮的“馬太效應(yīng)”勾拉。
對(duì)政府而言煮甥，如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中避免貧富差距越拉越大的馬太效應(yīng)盗温，是一個(gè)很重要的政治課題。
老子提出的馬太效應(yīng)
“天之道成肘，損有余而補(bǔ)不足卖局。人之道則不然，損不足以奉有余双霍。孰能有余以奉天下砚偶，唯有道者〉晟罚”老子《道德經(jīng)》
蒼天的常理是用富余的去補(bǔ)足缺失的蟹演，而人的常理卻不是，是以不足的去滿足富余的顷蟀，誰能以富余去滿足天下酒请，就是得道的人鸣个。
