ISBN:?9787111662013

內(nèi)容簡介?：

領導力是一種技能茂浮，更是一組習慣行為杰赛、一種角色狀態(tài)锉矢。不同于傳統(tǒng)的管理刻肄，領導以人為中心熊痴，以使命徘铝、愿景和價值觀激發(fā)人的責任感携冤、創(chuàng)造力和團隊協(xié)作能力盆繁，是面向未來肾胯、抓住機會竖席、進行創(chuàng)新和變革的驅(qū)動力，是這個時代人人必需的能力敬肚。

這是一本高度精簡的領導力教程毕荐，可以幫助你利用碎片化時間快速了解“3L領導力”的精髓。每天清晨5分鐘艳馒，刷新你的領導力憎亚，學以致用、知行合一弄慰、舉一反三第美、成就卓越！

本書分為四大部分曹动，囊括50個領導力知識點斋日，由起航篇出發(fā)，引導你認識和學習“3L領導力”的核心：領導自我墓陈、領導團隊和領導業(yè)務恶守，幫助你認識自己的領導力優(yōu)劣勢，找到努力的方向贡必、差距以及系統(tǒng)提升領導力的方法和工具兔港，全面加速自己的領導力發(fā)展。

每天清晨教練5問仔拟，喚醒你的領導力：

●　我今天的目標是什么

●　我實現(xiàn)目標的最佳方法是什么

●　我有哪些資源可以利用

●　我什么時間實現(xiàn)目標

●　我如何慶祝目標的實現(xiàn)

作者簡介：

徐中

清華大學經(jīng)濟管理學院管理學博士衫樊、MBA（1997）。領導力學者、高管教練科侈，清晨領導力學院創(chuàng)始人载佳，領越?領導力高級認證導師，4-D卓越團隊領導力高級認證導師臀栈，清華經(jīng)管領導力研究中心研究員蔫慧，清華經(jīng)管學院MBA特聘領導力開發(fā)授課教師（2011—至今），原清華經(jīng)管學院高管培訓中心常務副主任（2003-2008）权薯。領銜翻譯《領導力》《領導梯隊》《領導力教練》《成為領導者》《領導變革》等20多部領導力著作姑躲。

精彩短評：

#??有干貨，非雞湯盟蚣，作為入門的指導工具可以了黍析。

#??實用的領導力技巧，值得學習的干貨內(nèi)容～

#??培養(yǎng)領導力屎开，減少年代的管理鴻溝阐枣！

#??清晨領導力筆記 這一本書，我將其概括四大部分：認識自己牍戚、掌控自己侮繁、領導團隊以及成果變現(xiàn)虑粥。作者主要闡述了掌控自己和領導團隊如孝，這也是恰恰最為重要的，前面工作做的好娩贷，一切都會水到渠成第晰，付出的心血變成現(xiàn)金流也會輕而易舉。 全書總共闡述了50個領導力的修煉彬祖，圍繞著“3L領導力”的核心：領導自我（Leading Self）茁瘦、領導團隊（Leading Team）和領導業(yè)務（Leading Business）。

#??初看這本書的名字容易被誤導為心靈雞湯類書籍储笑，通過閱讀后實則不然甜熔，這是一本干貨滿滿且具有實操性的管理集錦，通過閱讀突倍、理解腔稀、內(nèi)化并落于實踐，將引領你邁入管理的大門羽历，本書特別是適合初為領導或有志成為領導者的管理指南焊虏。

現(xiàn)階段我們處于動蕩、未知秕磷、快速變化的社會大環(huán)境下诵闭，唯一可以確定的就是未來的不確定性。而作為這個時代的生存者，我們?nèi)绾螐姶笞晕疫m應力與學習力疏尿，快速做出決策和反應將是致勝未來的關(guān)鍵瘟芝。

為什么要學“領導課”？領導力是什么褥琐？卓越領導者的特質(zhì)是什么模狭？相信很多讀者都有這樣的疑問，也行你還是學生踩衩，也許你只是一名普通員工嚼鹉，也許你已經(jīng)是一位管理者，不管你是前面哪一種情況只要你還對未來充滿憧憬驱富，希望事業(yè)有成锚赤，升職加薪，大展宏圖褐鸥，寄期望于自身线脚，謀求有朝一日可以登上人生巔峰，這一切都離不開管理這件事〗虚牛現(xiàn)代社會沒有人可以憑借一己之力獲得重大成功浑侥，社會發(fā)展同樣需要團隊的分工協(xié)作、資源的合理調(diào)配晰绎，本書作者將此總結(jié)為“3L領導力”-領導自我寓落、領導團隊、領導業(yè)務荞下。

領導自我：領導力品格的形成伶选，先讓自己成為優(yōu)秀的人，才能贏得別人的信任和追隨

領導團隊：千里馬終歸需要伯樂尖昏，領導是通過他人完成目標的藝術(shù)仰税，如何將人力資源有效配置即大家常說的“選用育留”的管理基本功。

領導業(yè)務：成為團隊的指南針與燈塔抽诉，管理首要目標就是學會做正確的事陨簇。

僅通過閱讀一本書也許無法讓一個人一蹴而就，有意識的訓練和掌握正確的方法是成功的必修之路迹淌。希望大家都能夠通過此書認知領導力河绽，掌握管理入門的方法并養(yǎng)成良好的習慣，厚積薄發(fā)巍沙、聚沙成塔葵姥。

#??相比于管理學的各種大部頭理論書來說，這本書的文字非常通俗易懂句携，當然榔幸，容易入手并不意味著書淺顯直白，在我看來，它是一是非常好的管理啟蒙書削咆，不管是在校學生牍疏、初入職場的人，還是有經(jīng)驗的領導者拨齐，都可以這本書作為參照鳞陨，去學習如何管理，或者反思自己在管理當中遇到的問題瞻惋，進一步尋找解決方案厦滤。

一、初學者的第一本管理書

對于初學者來說歼狼，這本書的可讀性不僅在于文字通俗易懂掏导，更在于概括全面、邏輯清晰羽峰，每一章前面有導言趟咆，后面有總結(jié)，讀起來非趁诽耄快速有效值纱，里面的案例也很貼近當下的生活，講的生動有趣坯汤。

這本書的目錄就是一張管理學“思維導圖”虐唠，以后讀到其他的管理學書籍，都可以在這個基礎上填充玫霎，而在已有的知識和經(jīng)驗上拓展新的知識凿滤，能夠加深印象提升學習的效率妈橄。值得一提的是庶近，這本書又推薦了很多好的書籍，如果你對于某一個部分感興趣眷蚓，就可以專門看這本書鼻种，針對性地深入學習。

二沙热、初入職場人的進階手冊

如果你是初入職場叉钥，那么有三個關(guān)系是你隨時需要面對的：人和自己的關(guān)系，人和人的關(guān)系篙贸，以及人和社會的關(guān)系投队。但是在平常的工作中，當我們遇到這樣那樣的問題爵川，感覺某個方便需要補足敷鸦，卻總是找不到更好的方法，那么這本書就是你最好的行動指南。系統(tǒng)的學習能夠讓我們形成領導力的基本概念扒披，構(gòu)建能力提升系統(tǒng)值依，在以后的實踐改進中更加有方向。

這本書的前五章是幫助你更好的認識自己碟案，對于我們個人來說愿险，擁有領導力等于將自己的思維系統(tǒng)升級，優(yōu)化跟自己的相處模式价说；而后五章則幫助我們更好地處理人和人的關(guān)系辆亏，比如如何選到更優(yōu)秀的人才，或者如何提出一個好的問題等等鳖目，書中都有涉及并給出了非常好的建議褒链。

書中談到如何更好地管理90后的部分非常有趣，首先疑苔，我非常喜歡作者的態(tài)度「ζィ現(xiàn)在各種公眾號總是喜歡把90后妖魔化，說90后是一言不合就離職惦费，分分鐘離職兵迅，我感覺這大約是上一代習慣性地看不慣下一代的通病。雖然我不是一個90后薪贫，但是我周圍的大多數(shù)90后都是非常優(yōu)秀的恍箭。他們沒有背負任何包袱，是比任何一代更自由的人瞧省，他們所追求的夢想扯夭、快樂，他們的獨立鞍匾、自主是時代發(fā)展的饋贈交洗，我們不曾擁有也不必羨慕，因為羨慕也沒用橡淑。我們要做的是在90后逐漸成為中堅力量的時候构拳，學會更好地跟他們相處，他們的成長也會把我們帶向更好的未來梁棠。

三置森、資深領導者的反思手冊

對于一位資深的領導者，管理書籍恐怕已經(jīng)讀了厚厚一摞符糊，經(jīng)驗也相當豐富凫海，但是在著急上手的時候，總是覺著缺一個趁手的工具書男娄。那么這本書之所以叫做《清晨領導力》行贪，就是方便大家隨手翻閱把兔，可以在一段時間專門針對某一個部分進行改進，也可以通過每天的閱讀反思自己昨天的工作有哪些不足瓮顽，今天要如何改進县好。

每一個優(yōu)秀人的背后，總是有你看不到的努力暖混，每一個優(yōu)秀領導者的背后缕贡，更是有我們看不到的艱辛，這本書我看了很受益拣播，也會放在我的床頭隨時翻閱晾咪，時時反省自己，也推薦給大家贮配，希望能夠幫到你谍倦。

#??自從互聯(lián)網(wǎng)進入人們的生活, 在新技術(shù)和全球化驅(qū)動下，時代的變化已經(jīng)遠遠地超出人們之前的任何想象范圍, 機會層出不窮, 更新迭代泪勒。這意味人類進入了一個VUCA(不穩(wěn)定昼蛀、不確定、復雜圆存、模糊)的新世界叼旋。 越來越多的人們投身創(chuàng)業(yè), 同時人們在創(chuàng)業(yè)、領導企業(yè)做大沦辙、做強夫植、做久的過程中，處處需要領導力油讯，時時需要領導力详民，而且漸漸地意識到傳統(tǒng)的管理理念不再適應管理企業(yè)中越來越多的"自由人"。 因此陌兑，企業(yè)的管理需要變革沈跨，經(jīng)理人需要轉(zhuǎn)型，領導力的模型需要改良诀紊。 那么谒出，什么樣的領導力模型才能符合VUCA時代的企業(yè)的需求呢？什么人才具備這領導力呢邻奠？怎樣才能具備領導力呢？ 徐中博士在《清晨領導力 新經(jīng)理人的50個領導力修煉》中都有清晰的解答和指引为居。 徐中博士說：“今天碌宴，人類進入了一個VUCA（不穩(wěn)定、不確定蒙畴、復雜贰镣、模糊）的新世界呜象，每個人都擁有前所未有的選擇機會和責任擔當。人人都是領導者碑隆，人人都需要‘3L領導力’---領導自我恭陡、領導團隊、領導業(yè)務上煤⌒萃妫” 徐中博士還說：“領導力并不神秘，它是一種信念劫狠、一套能力拴疤、一組行為，人人都可以習得独泞∧欧”因為領導力大市庫澤斯和波斯納提出：“學習領導力，需要堅信和踐行五個原則---相信自己懦砂，追求卓越蜒犯，挑戰(zhàn)自我，尋求支持荞膘，刻意實踐愧薛。” 徐中博士在《清晨領導力 新經(jīng)理人的50個領導力修煉》中指出領導自我衫画、領導團隊和領導業(yè)務是領導力的三大基石毫炉，其中“領導自我”是領導力的核心、起點和基石削罩；是領導力開發(fā)的起點和中心瞄勾，是一生的功課。領導自我的主要修煉有以下幾個要點： 1 NASA開發(fā)的4D天性測評表明弥激，綠色进陡、黃色、藍色微服、橙色4種天性的人在信息獲取和決策兩大方面的天生行為傾向是不同的趾疚，這是認識自我潛意識行為傾向的重要基礎，是有意識地進行4D人格全面發(fā)展的指南以蕴，是知人善用的重要依據(jù)糙麦。讀者可以通過關(guān)注微信公眾號“智學明德”進行這個4D測評。 2 X理論丛肮、Y理論赡磅、Z理論提出的人性假設，讓我們了解不同假設支配下形成的領導風格宝与，從而認識自己的領導風格是獨裁集權(quán)型領導焚廊、民主授權(quán)型領導冶匹、平等參與型領導，還是復合型領導咆瘟。 3 領導特質(zhì)提供了一個認識人的特質(zhì)的綜合框架嚼隘，從個人狀態(tài)、才智和能力袒餐、個性特征飞蛹、社會特征、與工作相關(guān)的特征匿乃、社會背景六個視角全面認知桩皿，這對面試選人、提拔干部很有參考價值幢炸。 4 識人用人是人生成功和幸福的關(guān)鍵泄隔，洞察一個人可以從形象氣質(zhì)、言行舉止和價值觀三大方面有表及里全方位地進行認識宛徊。 5 三觀假設闡釋了世界觀佛嬉、人生觀和價值觀如何構(gòu)成一位領導者的基礎哲學，在多大程度上決定他的事業(yè)追求闸天、人生態(tài)度和待人處事的原則暖呕，積極的三觀催人“自強不息，厚德載物”苞氮，成為組織信任和重用的中堅力量湾揽。 6 價值觀決定你做人做事的偏好和投入，澄清價值觀幫助你找到自己的聲音笼吟，建立團隊共同的價值觀库物，支持團隊形成共識，心往一處想贷帮、勁往一處使戚揭。 7 “認知不協(xié)調(diào)”影響“知行合一”“不忘初心”， 可以通過改變態(tài)度與行為撵枢，減少并消除“認知不協(xié)調(diào)”民晒，提高“知行合一”的能力。 8 情商管理幫助我們認識情緒的本質(zhì)和重要作用锄禽，實現(xiàn)從無意識到有意識的轉(zhuǎn)變潜必，情商管理分兩大部分：認識和管理自己的情緒、認識和影響他人的情緒沟绪。情商管理可以才自我認知刮便、自我調(diào)控、內(nèi)驅(qū)力绽慈、同理心和社交技能五個方面去改善恨旱。 9 優(yōu)勢理論表明，取得成功要先發(fā)揮優(yōu)勢坝疼。我們的優(yōu)勢是我們的潛能搜贤，可以從專注優(yōu)勢、懂得放棄钝凶、教育深化和拓展優(yōu)勢四個方面去開發(fā)仪芒。 10 時間管理是高效能人士最重要的基本功之一，可以從明確目標耕陷、提前做計劃掂名、應用80/20法則、提升關(guān)鍵技能哟沫、遵守“3”定律五個方面來提高對時間的高效能利用饺蔑。 從以上10點我們可以看出，修煉領導自我的過程是修煉3L領導力的起始過程嗜诀，實際上也是一個成為更好的自己的過程猾警，成為更好的自己是每個人成長的內(nèi)在追求，也是組織/企業(yè)的殷切期待隆敢。行勝于言发皿！領導力的修煉始于現(xiàn)在的行動！

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