需求評審是產(chǎn)品工作流程中必定會有的環(huán)節(jié)，簡單來說呢店诗，需求評審會就是大家伙兒統(tǒng)一思想，確定需求恋沃、實(shí)現(xiàn)過程的會議必搞，但是從我接觸過的產(chǎn)品新人來說，大多對需求評審會議有一定的誤解囊咏，很害怕需求評審恕洲，總認(rèn)為就是懟人會。本篇分享呢梅割，主要就是讓大伙兒明產(chǎn)品需求評審會議實(shí)際是怎么樣的
1. 什么是產(chǎn)品需求評審
a霜第、統(tǒng)一思想，確定需求户辞、實(shí)現(xiàn)過程的會議
b泌类、產(chǎn)品需求評審一般會有好幾次，最終定下結(jié)論底燎。
c刃榨、俗稱逼死產(chǎn)品經(jīng)理大會，過程很激烈双仍，這里列一列讓你頭皮發(fā)麻的拷問
-這樣做麻煩嗎枢希？
-你這根本沒有考慮到實(shí)際情況
-你有一種情況沒考慮到
1.1 參與者
a、產(chǎn)品經(jīng)理朱沃。本團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品經(jīng)理苞轿，對接系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理
b茅诱、開發(fā)。開發(fā)人員取決于產(chǎn)品類型和平臺搬卒，IOS瑟俭、安卓、前端后端等契邀，他們主要看流程
c摆寄、設(shè)計(jì)獅。UI坯门、UE椭迎，他們主要看頁面流程圖和原型圖
d、測試田盈。有的團(tuán)隊(duì)沒有測試同學(xué)，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)測試
e缴阎、運(yùn)營允瞧。一般來說，部分產(chǎn)品會有業(yè)務(wù)方來蛮拔，例如我以前做職級考核和轉(zhuǎn)正相關(guān)業(yè)務(wù)述暂，就是HR小哥哥小姐姐來
2. 為什么要做產(chǎn)品需求評審
a、讓所有人都明確需求背景和目的
b建炫、提前確認(rèn)和統(tǒng)一產(chǎn)品需求實(shí)現(xiàn)過程和方法
c畦韭、讓參與者明確工作內(nèi)容和交付時(shí)間
d、讓研發(fā)肛跌、測試評估開發(fā)時(shí)間艺配，讓產(chǎn)品經(jīng)理決定是否拆需求拆版本，是否加人或其他資源
3. 具體怎么組織一場需求評審會
3.1 會前準(zhǔn)備工作
a衍慎、確認(rèn)需求转唉、文檔、原型是否都o(jì)k了
b稳捆、提前找核心人員小范圍溝通赠法，把大問題扼殺在搖籃里。其實(shí)在產(chǎn)品前期工作每個(gè)階段應(yīng)該與核心人員反復(fù)確認(rèn)乔夯，甚至是和BOSS溝通砖织，最好是不要僅僅會前準(zhǔn)備才溝通。
c末荐、和重要的與會人員確認(rèn)開會時(shí)間
d侧纯、一定要提前定會議室，至少兩天前鞠评，然后發(fā)郵件或者其他方式正式的會議邀請茂蚓，注意會議邀請除了會議主題描述清楚外，最好是附帶上需求文檔、原型交互設(shè)計(jì)稿等相關(guān)資料
e聋涨、預(yù)演晾浴，自己熟悉會議流程先，讓會議更可控牍白。演講技巧里面就有一種技巧叫預(yù)演未來脊凰，讓自己更加自信。
3.2 會上怎么講
需求評審的講解呢茂腥，主要就是把產(chǎn)品前期工作過一遍狸涌，讓所有人明確需求背景和目的，就像剛說的“為什么要做產(chǎn)品需求評審”最岗。
并且帕胆，需求文檔中已經(jīng)把很大部分的內(nèi)容都寫清楚了，并且會前你已經(jīng)把文檔發(fā)給與會成員了般渡，評審會上就是過一遍懒豹。所以，大致講解流程整理如下：
a驯用、不要一上來就講功能脸秽，只講怎么做無法讓別人有認(rèn)同感，不愿意接受蝴乔，要先講是什么记餐、為什么
b、避免在細(xì)節(jié)上過分爭論薇正，盡量抓大放小片酝，按鈕擺左擺右很容易調(diào)整，糾結(jié)起來沒有意義
c挖腰、克制緊張钠怯，講需求要有條有理，別巴拉巴拉一口氣自嗨完了曙聂。其實(shí)這就像是演講一樣的道理晦炊，這里推薦大家聽一聽《演講不緊張》，喜馬拉雅FM上一門比較好的免費(fèi)課程宁脊。
d断国、把爭論點(diǎn)記錄下來，會后考慮給出方案
3.3 會后要做的事
a榆苞、追排期稳衬！如果基本沒問題，就追開發(fā)坐漏、上線等排期薄疚；如果問題多碧信，需要改動，那就趕緊給出解決方案街夭，追下一次的會議排期
b砰碴、針對記錄的爭論點(diǎn)，會上沒有解決的繼續(xù)跟進(jìn)板丽，給出解決方案
c呈枉、發(fā)會議記錄，將會議上的決策內(nèi)容埃碱、遺留問題（如果有）猖辫、后期安排等等整理好發(fā)送給與會成員
d、改完后一定要更新各類文檔砚殿，同步至各個(gè)項(xiàng)目干系人啃憎。特別是自己團(tuán)隊(duì)的成員，一定要做好文檔及時(shí)更新
需求評審很大程度上能夠鍛煉產(chǎn)品經(jīng)理的綜合能力似炎，能夠很明顯看出一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的水平荧飞，只要前期你能夠腳踏實(shí)地做好前期工作，需求評審問題一般都不大名党，久而久之團(tuán)隊(duì)成員會更相信你的能力和決策，愿意跟著你干挠轴。
好啦传睹，本次分享就到此結(jié)束，有任何疑問歡迎在公眾號回復(fù)岸晦，希望能給你帶來幫助欧啤。
想要更多干貨分享就快來關(guān)注我的個(gè)人公眾號吧！启上！
花名：饅頭
個(gè)人公眾號：我是饅頭
座右銘：博學(xué)之邢隧，審問之，慎思之冈在，明辨之倒慧，篤行之
