打造預(yù)案:向上溝通練習(xí)
課前預(yù)案：
如果你有機(jī)會(huì)悬嗓，想對(duì)方問3個(gè)問題污呼，這3個(gè)問題是什么？
1包竹、發(fā)起這次談話燕酷，我需要把我的目標(biāo)、談話方式周瞎、事項(xiàng)苗缩、切入點(diǎn)、方向準(zhǔn)備好声诸，列出我的最優(yōu)目標(biāo)（優(yōu)勢(shì)被看到酱讶、被認(rèn)同、被認(rèn)可双絮，時(shí)間精力往期待的方向傾斜）浴麻、次優(yōu)目標(biāo)、合理目標(biāo)以及可能無法達(dá)成目標(biāo)囤攀。做好“期待管理”软免。
2、3個(gè)問題：
1）公司的3年規(guī)劃焚挠、1年規(guī)劃分別是什么膏萧？我的個(gè)人規(guī)劃如何與公司規(guī)劃相融合？（我想往咨詢師、培訓(xùn)師方向轉(zhuǎn)崗榛泛，團(tuán)隊(duì)打造蝌蹂、個(gè)人成長(zhǎng)方向。目前負(fù)責(zé)行政曹锨、人力孤个、客服、會(huì)務(wù)以及培訓(xùn)師助理工作沛简。）
2）公司對(duì)我的期待是什么齐鲤？公司對(duì)我所在崗位的期待是什么？
3）您如何看待公司內(nèi)部管理的“內(nèi)卷”問題椒楣？如何避免把時(shí)間给郊、精力花在“低價(jià)值的復(fù)雜化、精益化”上面捧灰？
3淆九、我自己的看法：
1）首先，需要了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃（目前是沒有的毛俏，或者說我沒有聽說過）炭庙，明確方發(fā)展向。2）明確表達(dá)自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)拧抖，以及為之做的準(zhǔn)備煤搜、付出的努力，展示我目前所取得的工作成果唧席、學(xué)習(xí)成果擦盾、能力優(yōu)勢(shì)
3）我會(huì)站在行業(yè)、市場(chǎng)需求以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上淌哟，來看待問題迹卢。避免內(nèi)耗、內(nèi)卷徒仓。
課后預(yù)案：
如果你有機(jī)會(huì)腐碱，想對(duì)方問3個(gè)問題，這3個(gè)問題是什么掉弛？
向上溝通預(yù)案：
L總症见，您上次提到的讓我再想想留在公司，和公司一起發(fā)展的事殃饿，這半個(gè)多月以來谋作，我一直順著“留下來，和公司一起發(fā)展”這個(gè)思路在思考乎芳，現(xiàn)在遵蚜，我遇到幾個(gè)疑問帖池，想向您請(qǐng)教請(qǐng)教。
一吭净、目前睡汹，我在負(fù)責(zé)公司的行政、人力寂殉、客服囚巴、會(huì)務(wù)工作，同時(shí)也擔(dān)任您的課程助理不撑。這5項(xiàng)工作上文兢，我肯定是很多方面做得不到位、沒有達(dá)到您的期望焕檬，我自己卻沒有考慮到的地方，想請(qǐng)您指點(diǎn)指點(diǎn)澳泵。
同時(shí)实愚，我也很想了解公司對(duì)5方面的規(guī)劃，看看我能怎樣配合公司的戰(zhàn)略兔辅，做好相關(guān)的計(jì)劃腊敲、工作，與公司的方向同步维苔。
二碰辅、近一年時(shí)間以來，我在下班后參加了生涯規(guī)劃師訓(xùn)練營(yíng)介时、溝通訓(xùn)練營(yíng)没宾、培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)，拿到了中級(jí)生涯規(guī)劃師認(rèn)證沸柔，針對(duì)職業(yè)規(guī)劃循衰、咨詢技術(shù)、溝通方面的內(nèi)容整理了一些課件褐澎，總覺得內(nèi)容上有些不接地氣会钝、過于理想化，銜接上有些不自然工三，想請(qǐng)您在課程設(shè)計(jì)迁酸、授課技能方面指導(dǎo)指導(dǎo)。（L是我們課程的主講老師在這方面很專業(yè)）
三俭正、您最近在忙《SY》課程的準(zhǔn)備奸鬓，有沒有什么是我可以幫上忙的？有需要我隨時(shí)可以支持段审。
