出色的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)有的特質(zhì)
1.個(gè)人素質(zhì)和態(tài)度
2.對(duì)產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人秉犹，他們對(duì)產(chǎn)品有一種本能的熱愛余素，把自己生活中的一切事情都看成產(chǎn)品辛燥，懷揣對(duì)產(chǎn)品的熱愛和尊重扇住。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)盈厘，是他們夜以繼日克服困難睁枕、完善產(chǎn)品的動(dòng)力。這份熱情能感染團(tuán)隊(duì)成員沸手，激勵(lì)所有人外遇。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應(yīng)聘者談?wù)勛约鹤钕矚g的產(chǎn)品及原因契吉，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和討厭的產(chǎn)品跳仿，問問，如果有機(jī)會(huì)捐晶，他打算怎么完善自己最喜歡的產(chǎn)品菲语。熱情是難以偽裝的妄辩，虛偽的做作畢露無遺。
3.用戶立場(chǎng)
4.智力
產(chǎn)品經(jīng)理需要洞察力和判斷力山上，解決問題的思路和方法
5.職業(yè)操守
產(chǎn)品經(jīng)理肩負(fù)著產(chǎn)品的前途和命運(yùn)眼耀，絕不適合貪圖安逸的人擔(dān)任，即便是掌握了時(shí)間管理和產(chǎn)品管理的技巧佩憾，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力哮伟，產(chǎn)品管理工作絕不能用時(shí)間衡量，付出多少都不為過妄帘。
6.正直
7.信心
自信的人更有說服力楞黄，更容易為人們?cè)敢庾冯S的領(lǐng)導(dǎo)者。
8.運(yùn)用技能的能力
9.注意力
產(chǎn)品經(jīng)理要優(yōu)先解決重要問題抡驼。研發(fā)產(chǎn)品過程中有很多干擾谅辣。能否集中注意力解決關(guān)鍵問題、克制不斷增加功能的沖動(dòng)婶恼、不受關(guān)鍵人物或重要客戶的影響桑阶。不但要遵守公司制度，還要嚴(yán)格要求自己勾邦。
幾乎所有產(chǎn)品都有些不那么重要的功能--這些功能蚣录，產(chǎn)品甚至?xí)驗(yàn)楹?jiǎn)單、易用獲得更多用戶的喜愛眷篇。
10.時(shí)間管理
電子郵件萎河、即時(shí)消息和手機(jī)構(gòu)成的時(shí)間充滿了干擾。你可能一大早就來上班蕉饼，拼命工作一整天虐杯，連吃飯喝水都顧不上，深夜回到家卻發(fā)現(xiàn)到頭來沒完成一件重要工作昧港。時(shí)間都用來“救火”和處理“緊急”事件了擎椰。
熟練、迅速地區(qū)分重要任務(wù)和緊急任務(wù)创肥，合理地規(guī)劃和安排時(shí)間是產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能达舒。
11.溝通能力
溝通（口頭表達(dá)和書面表達(dá)）能力是產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能。還有一種常見的溝通形式是演講叹侄。產(chǎn)品經(jīng)理必須用最短的時(shí)間向公司高管巩搏、大客戶、銷售團(tuán)隊(duì)解釋產(chǎn)品的內(nèi)涵和重要性趾代。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理盡可能減少幻燈片的頁(yè)數(shù)贯底，他們的演講充滿熱情、重點(diǎn)清晰撒强、數(shù)據(jù)充分禽捆、引人入勝笙什，絕不超時(shí)（甚至提前結(jié)束）。他們更喜歡聽觀眾提問睦擂，即使遇到暫時(shí)無法回答的問題得湘，也會(huì)努力嘗試向提問者和聽眾闡述自己的理解。杰里.韋撕曼的《演講制勝：講故事的藝術(shù)》是一本非常好的提高演講水平的指南顿仇。
12.商業(yè)技能
作為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的發(fā)言人淘正，產(chǎn)品經(jīng)理要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)部門、營(yíng)銷部門臼闻、銷售團(tuán)隊(duì)鸿吆、公司高管之間的工作--必須使用這些人聽得懂的概念和術(shù)語。
產(chǎn)品經(jīng)理技能與程序員討論技術(shù)述呐，有能與管理層和營(yíng)銷人員討論成本結(jié)構(gòu)惩淳、邊際效應(yīng)、市場(chǎng)份額乓搬、產(chǎn)品定位和品牌思犁。技術(shù)轉(zhuǎn)入產(chǎn)品管理領(lǐng)域后，可以通過閱讀进肯、培訓(xùn)學(xué)習(xí)商業(yè)技能激蹲。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是否重要
產(chǎn)品的領(lǐng)域知識(shí)（粗淺的了解不算數(shù)）是絕對(duì)必要的。相信通過積極學(xué)習(xí)江掩，高素質(zhì)的產(chǎn)品經(jīng)理可以快速熟悉新行業(yè)学辱。作者熟悉新行業(yè)達(dá)到自信制定產(chǎn)品策略的程度，只需要兩三個(gè)月時(shí)間环形。
寶貴的行業(yè)知識(shí)或技術(shù)（這些都可能過時(shí)）策泣，而是打造優(yōu)秀產(chǎn)品的流程、領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的能力抬吟、應(yīng)對(duì)產(chǎn)品擴(kuò)張的經(jīng)驗(yàn)萨咕、個(gè)人對(duì)自己的認(rèn)知，以及自我激勵(lì)的能力拗军。
高科技產(chǎn)品行業(yè)雖然要求快速學(xué)習(xí)新技術(shù)任洞，但更重要的是遇見如何應(yīng)用技術(shù)合理地解決問題。
管理產(chǎn)品經(jīng)理
管理產(chǎn)品經(jīng)理的人通常被冠以產(chǎn)品總監(jiān)或產(chǎn)品副總裁的頭銜发侵。產(chǎn)品總監(jiān)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響絕非他人可比。成功的產(chǎn)品可以開啟新的業(yè)務(wù)方向妆偏，失敗的產(chǎn)品則可能拖累公司破產(chǎn)刃鳄。這份工作不成功則成仁，鮮有居于二者之間的钱骂。
產(chǎn)品總監(jiān)的關(guān)鍵職責(zé)有兩個(gè)方面叔锐。第一挪鹏，組建優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。第二愉烙，規(guī)劃公司的全局產(chǎn)品戰(zhàn)略讨盒，對(duì)產(chǎn)品組合負(fù)責(zé)。
作者認(rèn)為新產(chǎn)品經(jīng)理必須經(jīng)過約三個(gè)月刻苦學(xué)習(xí)才能開始管理產(chǎn)品步责。這段時(shí)間返顺，他要融入目標(biāo)用戶和客戶群，學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)蔓肯，了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)遂鹊。
