華為的優(yōu)秀員工10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):

1重在參與,敢于向自己挑戰(zhàn)

任正非告誡員工萤衰,做一件事無(wú)論是否成功堕义,你都要找到自己的那份感覺(jué)。只要你參與并與之拼搏過(guò)脆栋,你就是成功了倦卖,勝負(fù)無(wú)定數(shù),敢搏成七分筹吐。

2

重視向別人學(xué)習(xí)糖耸,取長(zhǎng)補(bǔ)短

任正非說(shuō),做人要積極吸收別人的優(yōu)點(diǎn)丘薛,對(duì)伙伴則應(yīng)積極指出他的缺點(diǎn)嘉竟。別人指出你的缺點(diǎn),批評(píng)你的缺點(diǎn)實(shí)際上是在幫助你洋侨,希望你進(jìn)步秧了,如果你把這種幫助也放棄了锌历,那就太虧了碉碉。

3

要善于歸納總結(jié)

任正非與員工座談時(shí)說(shuō)狱窘,現(xiàn)在給你一把絲線,你是不能把魚(yú)給抓住的裁僧。你一定要將這把絲線結(jié)成網(wǎng)个束,這種網(wǎng)就有一個(gè)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

人生就是通過(guò)不斷地總結(jié)聊疲,形成一個(gè)一個(gè)的網(wǎng)點(diǎn)茬底,進(jìn)而結(jié)成一個(gè)大網(wǎng)。如果你不善于歸納總結(jié)获洲,就會(huì)像猴子掰玉米一樣阱表,掰一個(gè),丟一個(gè)贡珊,你將沒(méi)有一點(diǎn)收獲最爬。大家平時(shí)要多記筆記、寫(xiě)總結(jié)门岔,不想進(jìn)步的人肯定就不會(huì)這么做爱致。不進(jìn)步還不安分,牢騷怪話滿腹寒随,這樣的人我們不接受蒜鸡。如果你不善于歸納總結(jié)胯努,你就不能前進(jìn)。

人類的歷史就是不斷從必然王國(guó)走向自由王國(guó)的歷史逢防。如果沒(méi)有平時(shí)的歸納總結(jié),結(jié)成這種思維的網(wǎng)蒲讯,那就無(wú)法解決隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題忘朝。不歸納你就不能前進(jìn),不前進(jìn)你就不能上臺(tái)階判帮。人是一步步前進(jìn)的局嘁,你只要一小步一小步地前進(jìn),過(guò)幾年當(dāng)你回頭總結(jié)時(shí)晦墙,就會(huì)發(fā)現(xiàn)你前進(jìn)了一大步悦昵。


4

實(shí)事求是地做職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

強(qiáng)調(diào)員工要“愛(ài)一行,干一行”晌畅,你不愛(ài)就別干但指。同時(shí)“愛(ài)一行,干一行”也要實(shí)事求是抗楔,要結(jié)合自己的專長(zhǎng)和專業(yè)設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯棋凳。

員工進(jìn)行了實(shí)事求是的自我職業(yè)生涯設(shè)計(jì)之后,就要用設(shè)計(jì)的目標(biāo)去嚴(yán)格地要求和約束自己连躏,使自己朝著目標(biāo)走剩岳。例如你設(shè)計(jì)要當(dāng)總統(tǒng),那你就得用總統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己入热,注意自己的一言一行拍棕。否則人言可畏,禁不起人家的攻擊勺良、揭底绰播,自己是很苦的。

5

培養(yǎng)專家郑气,不要“萬(wàn)能將軍”

要求每一個(gè)人要對(duì)自己從事的一行熱愛(ài)幅垮、精通、超越尾组,在條件許可忙芒、有充沛精力的情況下,可以多了解一些與工作相關(guān)的周邊的其他業(yè)務(wù)的運(yùn)作狀況與技能讳侨。華為強(qiáng)調(diào)呵萨,沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn)的人不能提拔,學(xué)歷只是選拔干部的參考因素跨跨,主要依據(jù)實(shí)際才干選拔干部潮峦。華為希望員工愛(ài)一行囱皿,干一行;干一行忱嘹,專一行嘱腥。

君不見(jiàn)用戶板測(cè)試組,持之以恒數(shù)年如一日盯在一塊板上拘悦,已產(chǎn)生了巨大的成績(jī)齿兔。我們這個(gè)時(shí)代需要的是專家,而不是萬(wàn)金油式的通才础米。焊接專家分苇、插件專家、線纜及機(jī)框組裝專家屁桑、包裝專家医寿、貨運(yùn)專家、倉(cāng)庫(kù)專家蘑斧、打字專家等各種各樣的專家組合在一起靖秩,這就是一個(gè)極有戰(zhàn)斗力的聯(lián)合兵團(tuán)。

試想一個(gè)炮兵團(tuán)乌叶,人人都是全面手盆偿,軟件會(huì)搞一下,網(wǎng)絡(luò)也會(huì)一點(diǎn)准浴,芯片也懂設(shè)計(jì)事扭,財(cái)務(wù)還明白,成本糊糊涂涂地能說(shuō)一通乐横,就是“炮”打不準(zhǔn)求橄,全團(tuán)都是這樣高學(xué)歷的人才,什么都懂葡公,就是沒(méi)人打得準(zhǔn)“炮”罐农,上“戰(zhàn)場(chǎng)”這個(gè)團(tuán)有什么戰(zhàn)斗力,非垮不可催什。如果真充滿了這種“萬(wàn)能將軍”涵亏,華為非垮不可。(1996年)

6

要寬容好心犯錯(cuò)的員工

任正非認(rèn)為蒲凶,員工都是在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)气筋,對(duì)于由于經(jīng)驗(yàn)不足犯錯(cuò)的員工要寬容,鼓勵(lì)大家改進(jìn)工作旋圆。

思想不經(jīng)磨煉就容易鈍化宠默。那種善于動(dòng)腦筋的人,就越來(lái)越聰明灵巧。他們也許以身嘗試搀矫,惹些小毛病抹沪,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分他們是為了改進(jìn)工作而惹的病呢?還是責(zé)任心不強(qiáng)而犯下的錯(cuò)誤瓤球?是前者融欧,你們要手下留情。我們要鼓勵(lì)員工去改進(jìn)工作冰垄。(1996年)


7

員工要熱愛(ài)工作

希望員工將做工作當(dāng)成一種熱愛(ài)蹬癌,當(dāng)成一種獻(xiàn)身的驅(qū)動(dòng),是一種難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)虹茶,應(yīng)該好好珍惜。每個(gè)員工要認(rèn)真地做好每一件事隅要,不管是大事還是小事蝴罪。大家目光要遠(yuǎn)大,胸懷要開(kāi)闊步清,要富有責(zé)任心要门,不計(jì)較個(gè)人的得失。

只有全身心的投入廓啊、潛心鉆研欢搜,才會(huì)成就自己。人只要熱愛(ài)它谴轮,終會(huì)認(rèn)識(shí)它炒瘟,在嚴(yán)格的、大量的實(shí)踐中第步,看出破綻疮装,產(chǎn)生新的突破。沒(méi)有實(shí)踐的創(chuàng)造發(fā)明越來(lái)越難粘都。長(zhǎng)期不懈的做實(shí)廓推,最終將創(chuàng)造奇跡,這是歷史的啟示翩隧,也是量變到質(zhì)變的規(guī)律樊展。我們必須有所作為,一切有志于獻(xiàn)身事業(yè)的人堆生,都應(yīng)義無(wú)反顧地勇往直前专缠,不管兩旁的鮮花、荊棘顽频。(1997年)

8

員工應(yīng)從小事開(kāi)始關(guān)心他人

培養(yǎng)員工從小事開(kāi)始關(guān)心他人藤肢。華為要求員工要尊敬父母、幫助弟妹糯景、對(duì)親人負(fù)責(zé)嘁圈。在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人省骂,支持希望工程、寒門(mén)學(xué)子最住、燭光計(jì)劃……并且平時(shí)關(guān)心同事以及周圍有困難的人钞澳。

鼓勵(lì)員工把本職工作做好,本職工作做好了涨缚,公司發(fā)展了轧粟,對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)就變大了。

9

對(duì)基層員工注重專長(zhǎng)培養(yǎng)

華為對(duì)基層主管脓魏、專業(yè)人員和操作人員實(shí)行崗位相對(duì)固定的政策兰吟,提倡“愛(ài)一行,干一行茂翔;干一行混蔼,專一行”∩毫牵“愛(ài)一行”的基礎(chǔ)是要通得過(guò)錄用考試惭嚣,已上崗的員工繼續(xù)這一行的條件是要經(jīng)受崗位考核的篩選。您想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎悔政?請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)caz93888每天為您更新勵(lì)志晚吞,銷售,管理谋国,商戰(zhàn)案例槽地,等經(jīng)典文章,免費(fèi)學(xué)習(xí).此微信改變了千萬(wàn)人的命運(yùn)烹卒,歡迎您的加入闷盔。

去年我們動(dòng)員了兩百多個(gè)碩士到售后服務(wù)系統(tǒng)去鍛煉。我們是怎樣動(dòng)員的呢旅急?我們說(shuō)逢勾,跨世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、技術(shù)專家要從現(xiàn)場(chǎng)工程師中選拔藐吮,另外溺拱,凡是到現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)會(huì)和待遇可能會(huì)更好一點(diǎn)。一年后谣辞,他們有的分流到各種崗位上去迫摔,有的留下做了維修專家。他們有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)泥从,在各種崗位上進(jìn)步很快句占,又推動(dòng)新的員工進(jìn)入這種循環(huán)。這種技術(shù)躯嫉、業(yè)務(wù)纱烘、管理的循環(huán)都把優(yōu)良的東西帶到基層去了杨拐。(1998年)


10

提倡“干一行愛(ài)一行”

華為允許員工適當(dāng)?shù)靥暨x工作崗位,但不鼓勵(lì)員工頻繁地更換工作崗位擂啥。鼓勵(lì)員工“干一行愛(ài)一行”哄陶,在干的過(guò)程中逐步產(chǎn)生興趣,最終成長(zhǎng)為專家哺壶。

公司允許員工有挑選崗位的機(jī)會(huì)屋吨,不過(guò)首先在工作中要先服從分配,盡快磨合山宾,讓思想火花在本職工作中閃爍出來(lái)至扰,慢慢愛(ài)上這個(gè)崗位。如果發(fā)現(xiàn)很不合適资锰,還有調(diào)換機(jī)會(huì)渊胸。但萬(wàn)不可這山望著那山高,結(jié)果哪座山也爬不上台妆,最后被公司淘汰了∨趾玻“干一行愛(ài)一行接剩;愛(ài)一行干一行”是相對(duì)的,不能無(wú)限地亂愛(ài)下去萨咳,也不能無(wú)限制地調(diào)換崗位懊缺。(1999年)

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