協(xié)作協(xié)調(diào)法
1. 協(xié)調(diào)的多向性烛谊。辦公室處于中樞位置，上下嘉汰，左右晒来，內(nèi)外，都需要辦公室進(jìn)行對接協(xié)調(diào)郑现，多向性同時決定了其復(fù)雜性湃崩，其中的交叉、矛盾接箫、意見分歧難以避免攒读。
2. 協(xié)調(diào)的主觀性。協(xié)調(diào)對象不同辛友，所以主觀性較強(qiáng)薄扁，純粹的就事論事只能是理想狀態(tài)，多多少少都有私心雜念废累，怎么去化繁為簡邓梅，統(tǒng)一思想，難邑滨，但必須做到日缨。
3. 協(xié)調(diào)的明暗有別。在擺上臺面決策之前掖看，往往大量的工作是在私下協(xié)調(diào)完成的匣距，如果沒有提前溝通妥協(xié)面哥，即便是臺面上領(lǐng)導(dǎo)壓下去了，后果可想而知毅待，消極怠工都算是小事尚卫，背后捅刀子的事也不是沒有。
4. 協(xié)調(diào)不是意味妥協(xié)尸红。做老好人不是正確處事的目的吱涉，誰也不得罪，到頭來外里，事辦不成邑飒，首先挨批肯定是辦公室這個中樞部門，當(dāng)然辦得好级乐，領(lǐng)導(dǎo)自然看在眼里疙咸，所以萬事不必貪功，協(xié)調(diào)的前提首先不能自身事外风科，要躬身入局撒轮，公字?jǐn)[在前面，就事論事贼穆，適當(dāng)合理讓步题山，從工作大局出發(fā)，爭取最大理解故痊，最大支持顶瞳。
## 方法貼示：碎片時間利用法
