昨天下午應(yīng)邀去一個(gè)團(tuán)隊(duì)給團(tuán)隊(duì)主管分享關(guān)于《精力管理》的話題搂誉，原本一小時(shí)的時(shí)間捍壤，加上了后續(xù)就課程延伸的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題溝通梁厉，前后花了近4個(gè)小時(shí)
幾點(diǎn)體會(huì)：
01 一直在前進(jìn)懊渡，有時(shí)會(huì)忘了為什么出發(fā)冠句。需要定期停下來(lái)自我診斷和剖析團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的問(wèn)題，是為了更好地前進(jìn)
02 即使現(xiàn)在落后织咧，也不能全盤(pán)否定過(guò)去胀葱。去粗取精繼續(xù)前進(jìn)
03 即使信心缺失，本質(zhì)上還是心向美好笙蒙。創(chuàng)造環(huán)境抵屿，通過(guò)傾聽(tīng)和提問(wèn)激發(fā)主管們表達(dá)傾訴的欲望，以達(dá)到共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的目的
04 在組員輔導(dǎo)和育成上捅位，因材施教轧葛，而不是“我以為”、“我覺(jué)得”艇搀。
育成上需反思為什么“主管的好方法組員學(xué)不了”或是“多提問(wèn)問(wèn)題在哪里尿扯？”不斷調(diào)整育成方式
05 明確方向很重要。主管們對(duì)績(jī)效目標(biāo)很清晰焰雕，但大部分沒(méi)有終極目標(biāo)做支撐衷笋，導(dǎo)致過(guò)程目標(biāo)搖擺不定，又影響了績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成
06 接納團(tuán)隊(duì)中每位主管再出發(fā)時(shí)不在統(tǒng)一起跑線的事實(shí)矩屁。有人要從處理自身的情緒出發(fā)辟宗，有人要從提升專業(yè)技能出發(fā)、有人要從幫助他人出發(fā)……
感謝陳經(jīng)理的邀請(qǐng)档插，一個(gè)下午的時(shí)間為更好地前進(jìn)幫助一個(gè)團(tuán)隊(duì)去梳理問(wèn)題慢蜓。過(guò)程有分析診斷亚再、有沖突郭膛、有反思、有行動(dòng)計(jì)劃氛悬。
這半天的暫停鍵则剃，慢下來(lái)是為了快起來(lái)
也特別感謝主管們的真誠(chéng)回饋和配合[合十][玫瑰]
