? ? 習(xí)慣一：積極主動（BE PROACTIVE），使命宣言可以說是愿景的最高形式儒将，它是根本的決策吏祸，主宰了所有其他決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心钩蚊，就是基于共有的使命贡翘、愿景和價(jià)值觀，創(chuàng)造出一個(gè)文化砰逻。
? ? ? 積極主動即采取主動鸣驱，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)蝠咆，并依據(jù)原則及價(jià)值觀踊东，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變的催生者刚操，他們摒棄被動的受害者角色闸翅，不怨天尤人，發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦——自覺赡茸、良知缎脾、想象力和自主意志，同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變占卧，積極面對一切遗菠。他們選擇創(chuàng)造自己的人生，這也是每個(gè)人最基本的決定华蜒。
? ? ?習(xí)慣二：以終為始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
? ? ? 所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀辙纬，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人叭喜、家庭贺拣、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來譬涡，全心投入自己最重視的原則闪幽、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)涡匀。對個(gè)人言”使命宣言可以說是愿景的最高形式盯腌，它是根本的決策，主宰了所有其他決定陨瘩。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心腕够，就是基于共有的使命、愿景和價(jià)值觀舌劳，創(chuàng)造出一個(gè)文化帚湘。
? ? ? 習(xí)慣三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
? ? ? 要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想（你的目標(biāo)甚淡、愿景大诸、價(jià)值觀及要事處理順序）的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一材诽，要事也不能放在第二底挫。無論迫切性如何，個(gè)人與組織均要更多聚焦要事脸侥，重點(diǎn)是建邓，把要事放在第一位。
反思這一天的工作和學(xué)習(xí)睁枕，由于近期身體不太好官边，所以要去一趟醫(yī)院和體檢地方把身體的事情先處理好。如果有任何問題外遇，盡早調(diào)養(yǎng)好注簿。自己的身體只有靠自己才能去保養(yǎng)好。
近期我的體重也上升了不少跳仿，主要是沒有精力去工作先把飲食這一塊放開了一些诡渴。潛在客戶的開發(fā)是一個(gè)大問題，沒有很好地開發(fā)客戶菲语，那么就會有可能失去這份工作妄辩。近期要找?guī)准移谪浌鹃_會，爭取把會議的事情處理好山上，線下去開拓一些新市場眼耀。
? ? ? 習(xí)慣四：雙贏思維（THINK WIN-WIN）
? ? ? 雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意佩憾，目的是分享更多的機(jī)會哮伟、財(cái)富及資源干花，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏輸）楞黄，亦非損己利人（輸贏）池凄。我們的工作伙伴及家庭成員要從”
