“歷史”是由失敗者編寫的

1998年尼古拉斯.塔勒布和經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗萊德在一個餐廳一起吃飯来农，弗萊德在一家證券交易所擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家琐簇，交易所需要他就新的验毡、復(fù)雜的經(jīng)融產(chǎn)品給出實(shí)用性的建議，但這恰恰難倒了這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家勘高，而塔勒布則在交易員這個行業(yè)中深耕多年峡蟋，擁有很豐富的實(shí)踐基礎(chǔ)，多年后又根據(jù)實(shí)踐就奇“異期權(quán)”寫了一本教科書华望。于是弗萊德想請塔勒布給他一些建議蕊蝗，談話期間，弗萊德說道：我們的產(chǎn)品需求量將會非常巨大赖舟，交易員如果沒有相關(guān)的理論知識蓬戚，將來會處理不了這些復(fù)雜的奇異期權(quán)〗ㄌ悖可經(jīng)驗豐富的塔勒布知道碌更，交易員實(shí)際上比他們更會處理，因為他們是師傅傳徒弟的方式帶出來的洞慎，交易員不僅有自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗還有師傅甚至師爺?shù)膶?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗痛单。塔勒布敏銳的察覺到弗萊德的博士學(xué)位和研究生涯導(dǎo)致了他無視嘗試，即只需要對交易所內(nèi)部供需做出反應(yīng)劲腿，努力賺錢的交易員根本不需要多高深的理論知識旭绒。于是他猜想會不會是缺乏常識的人才有動力和興趣在經(jīng)濟(jì)學(xué)的虛幻世界中追求博士學(xué)位？這是不是選擇性偏見。為了弄清楚這個原因挥吵，他和另外一個實(shí)干派豪格展開了調(diào)查重父，他們他們的調(diào)查結(jié)果經(jīng)過了多年的無人問津后在一段時間成了經(jīng)濟(jì)學(xué)歷史上被引用次數(shù)最多的論文『鲂伲《計量財務(wù)百科全書》邀請他們在代表期權(quán)從業(yè)者發(fā)表文章房午，然而編輯主任則竊取他們的成果，還根據(jù)自己所堅持的理論對自己以及隊友辛苦實(shí)戰(zhàn)得來的成果進(jìn)行篡改丹允。令人諷刺的是郭厌，這位編輯主任居然是巴納德大學(xué)的教授。

在現(xiàn)在的教育系統(tǒng)中人們動不動就用理論來為自己的愚蠢撐腰雕蔽，似乎忘記了這樣的一個事實(shí)：對理論的東西越是研究越多折柠，就越容易忽略基礎(chǔ)但很根本的事情。

被“歷史學(xué)家”挾持的工程師

羅格斯大學(xué)教授斯克蘭頓說了這樣的一個事實(shí)批狐，噴氣式飛機(jī)的問世實(shí)際上時完全用一種試錯的試驗性方案扇售，沒有人真正理解噴氣式飛機(jī)的有關(guān)理論。飛機(jī)建造者當(dāng)時需要的是那些知道如何制造部件讓發(fā)動機(jī)工作的工程師嚣艇。而在飛機(jī)制造的經(jīng)驗成熟后理論才開始用一種蹩腳的方式來滿足那些喜歡在紙上談兵的人的興趣承冰，但是你在任何有關(guān)技術(shù)歷史的書籍上都找不到這段真正歷史原貌相關(guān)的記錄。

在現(xiàn)實(shí)生活中行得通的事物往往源于實(shí)踐髓废，而不是理論巷懈。

烹飪烹出來的技術(shù)發(fā)展

人們在生活中總是拜倒在美食的味蕾挑動下，關(guān)于美食世界各國總會有各種派系的食譜慌洪，然而如果有時光穿梭機(jī)，你將會看到當(dāng)初食譜的產(chǎn)生實(shí)際上是人們在各種嘗試中得出來的凑保，這完全是一種試錯性的試驗冈爹，從試錯中找到了能成功挑動味蕾的搭配組合。計算機(jī)給當(dāng)今的生活帶來了極大的便利欧引，融入到生活的各個層面频伤，然而計算機(jī)一開始卻僅僅是一個裝滿各種線路的大箱子，既笨重又昂貴芝此，除了處理數(shù)據(jù)計算數(shù)字以外沒人能把它應(yīng)用到其他地方憋肖，一直到其他意想不到的應(yīng)用融入進(jìn)來以后，計算機(jī)才真正發(fā)揮了自己的效用婚苹，在試錯性的嘗試中岸更，逐漸演變成了如今的便攜式筆記本和手機(jī)。我們中國的紡織技術(shù)早在很久之前就掌握了膊升，盡管我們掌握了所有紡織機(jī)的技術(shù)怎炊，但是卻沒有人去用試錯的方法把紡織機(jī)制造出來，在這個方面我們或許真的需要一個類似喬布斯這樣的缺乏大學(xué)教育卻積極進(jìn)取的人來完成時代的使命。

無用的公司戰(zhàn)略規(guī)劃

可口可樂起初知識一種醫(yī)藥產(chǎn)品评肆，諾基亞原本是造紙為生的债查，雅芳化妝品原先只是一個推銷圖書的公司，華為原先只是賣交換機(jī)的瓜挽。這些公司的發(fā)展和強(qiáng)大無不是在試錯的實(shí)踐中發(fā)展起來№锿ⅲ現(xiàn)在的企業(yè)都熱衷于制定戰(zhàn)略規(guī)劃，他們需要花錢來弄明白自己該走向什么方向久橙。然而速和，沒有證據(jù)表明，戰(zhàn)略規(guī)劃起到了作用剥汤，相反的證據(jù)倒是很多颠放。事實(shí)證明，戰(zhàn)略規(guī)劃只不過是像封建迷信一樣的胡言亂語吭敢。

不要在黑天鵝的世界里當(dāng)火雞

人們經(jīng)常會犯這樣的錯誤碰凶，將缺乏證明某事的證據(jù)錯當(dāng)成證明某是不存在的證據(jù)，這意味著鹿驼，對反脆弱性的事物而言欲低，好消息從過去的事物中是找不到的，對于脆弱性的事物而言畜晰，壞消息倒是很多砾莱。因此在反脆弱的道路上這些規(guī)則你不能不知道：

1 尋找可選擇性，選擇不利因素少于有利因素的選擇凄鼻，根據(jù)從可選擇性對你要從事的業(yè)務(wù)進(jìn)行排名腊瑟。

2 最好選擇損失有下限，收益沒有上限的業(yè)務(wù)块蚌。

3 不要以商業(yè)計劃書為投資對象闰非，而是以人為投資對象，尋找一個在其職業(yè)生涯中能夠換6種或者7種甚至更多工作的人峭范。

4 不管你的業(yè)務(wù)是什么請確保你選擇了杠鈴策略财松，即保留最安全的業(yè)務(wù)，用10%的資本投資高風(fēng)險業(yè)務(wù)纱控。