績效工資草案一出臺，辦公室里就炸開了鍋冗美。
最起勁的是老韓：“基本管理工作量要求這么多魔种，這讓我們老百姓怎么活？我們一年哪里會完成這么多工作粉洼？專項工作量明擺著就是要逼著我們都去參加各種比賽嘛节预，難道每個人都適合參賽？我看專項工作量完全是把我們的基本工資轉(zhuǎn)嫁到了這個項目上來了······”總之属韧，績效工資方案好像是專門針對他發(fā)布的安拟。
老韓五年前憑借著高級職稱以及與HR經(jīng)理的關(guān)系跳槽來到這里，工作能力卻與崗位要求相去甚遠(yuǎn)挫剑，好幾次去扣，他用EXCEL表格統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)都出現(xiàn)了問題，以至于被部門經(jīng)理點名批評過樊破。
績效前愉棱，工資是與職稱、工作年限直接掛鉤的哲戚，除基本工資外奔滑，其他工資項目與基本工作量的關(guān)聯(lián)度很高，老韓的科室業(yè)績很好顺少，完成每年的基本工作對老韓來說毫無壓力朋其，每年他還能從中分享到一筆超工作量獎金王浴，與此同時，他居然還利用他的三寸不爛之舌說動部門經(jīng)理給了他一份額外的小而輕松的管理項目——只要不是需要付出特別辛苦的勞動的梅猿，他基本上都能憑借著他的本事分到一杯羹——這樣七七八八加起來氓辣，他每年的收入，居然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過科室里其他做專業(yè)的同事袱蚓。
績效工資方案壓縮了員工的基本工作量钞啸，大大提升了專項管理工作的獎勵力度，專項工作完全要依靠專業(yè)能力水平才能完成喇潘，體現(xiàn)了真正的以工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付的含義体斩。而基本管理工作都是那些日常的、零碎的颖低、沒有專業(yè)難度的工作絮吵，原先可以折算成工資的一些項目現(xiàn)在也取消了——難怪老韓要大呼小叫。
幾經(jīng)修改忱屑，績效工資方案終于在吵吵嚷嚷中執(zhí)行了蹬敲。
一年下來，科室里原來名不見經(jīng)傳的小雨居然拿到了全部門最高的專項工作獎金——幾乎是部門平均專項工作獎金的20倍想幻，令全部門人員大跌眼鏡粱栖！
原來，小雨仔細(xì)分析了績效工資方案后脏毯，發(fā)現(xiàn)專項工作里涉及的項目闹究，正是自己的強(qiáng)項，于是食店，她便多方留意與專項工作相關(guān)的各項比賽與活動渣淤，只要有與自己能力要求相適應(yīng)的專業(yè)比賽，她便抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)積極參加——小雨的專業(yè)能力本來就很強(qiáng)吉嫩，參加各種專業(yè)比賽不僅拓寬了小雨的眼界价认，也在不知不覺中進(jìn)一步提高了小雨的專業(yè)水平，一年間自娩，她迅速成長用踩，從市級二等獎到省級三等獎，再到全國一等獎忙迁，小雨遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走到了科室其他專業(yè)人員的前面脐彩。
真所謂，彼之砒霜姊扔，我之蜜糖惠奸。
誠然，成績的背后是小雨尋找機(jī)會的眼睛與堅持不懈的努力與付出恰梢，只不過佛南，這些背后的付出梗掰，其他人不知道或不愿意知道而已。
有諺語說：上帝為你關(guān)了一扇門嗅回，必定會為你打開一扇窗及穗。可是妈拌，上帝不會在關(guān)門后馬上就為你開窗——并且這個窗戶拥坛，需要你用心去尋找蓬蝶。而有的人尘分，卻在上帝關(guān)了門的同時，也被門夾住了腦子丸氛。
因此培愁，面對新的環(huán)境與要求，抱怨越多缓窜，只能說明你能力越低定续。與其抱怨，不如努力提升自己禾锤，去開創(chuàng)新的局面私股。
那些既不想適應(yīng)時代要求，又不想提升能力的人恩掷，就乖乖地混吃等死吧倡鲸。
成功，永遠(yuǎn)只垂青于有準(zhǔn)備的頭腦黄娘。
