我叫小寸昙衅，我說一下，我看完摩托羅拉案例后的心得吧定鸟，摩托羅拉的員工在工資和福利上待遇不錯(cuò)而涉，但是摩托羅拉是傳統(tǒng)公司，基本上還是傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系联予，公司內(nèi)部管理層級較多啼县，大部分員工基本上沒有多少股票期權(quán)材原。而且更奇怪的是公司的業(yè)績和員工的利益關(guān)系不大(我的天)，這也是摩托羅拉執(zhí)行力不足的一些原因季眷，因?yàn)閱T工心里想:公司的業(yè)績跟我的利益關(guān)系不大余蟹，我為什么要那么拼命工作呢！公司掙的錢多還是少子刮，我都只能拿基本工資威酒，也沒分得一些錢，為啥要讓公司白白占我的便宜话告，這就是所謂的激勵(lì)不相容
所以工資和福利待遇再怎么好兼搏，員工也不會(huì)受到激勵(lì)，因?yàn)楣べY和福利是保健因素沙郭，是員工應(yīng)得的佛呻。
? 當(dāng)年的芯片之戰(zhàn) ，之所以會(huì)敗給英特爾病线，一方面的原因是微軟英特爾主導(dǎo)的pc聯(lián)盟吓著，另一方面原因就是英特爾是典型的硅谷公司，給員工很多很多期權(quán)送挑，這樣的話绑莺，會(huì)讓員工有種主人翁意識，員工個(gè)個(gè)就像打了雞血一樣惕耕，因?yàn)樗麄兪窃跒樽约捍蚬し牟茫@就是所謂的激勵(lì)相容，對英特爾來講:這是生死存亡之戰(zhàn)司澎，對摩托羅拉而言:只不過是一個(gè)業(yè)務(wù)罷了欺缘，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的重要性，這讓我想起了武俠小說里的一句話:寶劍贈(zèng)英雄挤安，只有寶劍在英雄手上才能發(fā)揮出它真正的威力
不然的話谚殊，就會(huì)像《倚天屠龍記》里拿著倚天劍的方東白，結(jié)果被張無忌打敗蛤铜，砍掉了一只手臂嫩絮，摩托羅拉就像那把倚天劍，只是缺少一位像張無忌或者像我一樣(開個(gè)玩笑)围肥，揮動(dòng)它的英雄剿干。
我又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的事情，摩托羅拉是家族企業(yè)嘛虐先！直到高爾文三世才開始衰敗怨愤，這不就是中國人所說的五個(gè)字“富不過三代“，而且摩托羅拉的銥星計(jì)劃是個(gè)壞戰(zhàn)略蛹批，不計(jì)成本的燒了好多錢撰洗，我覺得吧！一個(gè)產(chǎn)品如果不能盈利腐芍，就是對人類的犯罪差导，因?yàn)樗速M(fèi)了人力和物力，它們原本可以用在更有意義的事情上猪勇。
