一见妒、 檢視回顧上月情況
1.1 分析上月各領(lǐng)域滿意度
1.2? 回顧上月重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成情況
二、預(yù)判下月整體時(shí)間
1宴偿、工作日每日可用時(shí)間的測算：見下圖
1昭齐、每月的可用時(shí)間核算是我花的時(shí)間最多的尿招。因?yàn)?月份核算可用時(shí)間的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有遺漏，實(shí)際上我有很多的時(shí)間是確實(shí)花了阱驾，但是我們是看不見就谜，可用時(shí)間并沒有去掉這部分的時(shí)間，所以實(shí)際上我們能用于推進(jìn)月目標(biāo)的時(shí)間并沒有那么多里覆，這一次我采用了mece法丧荐，做到了不重復(fù)，不遺漏租谈。盡量的去看到那些占用我的時(shí)間的項(xiàng)目篮奄，然后我就會發(fā)現(xiàn)這個(gè)月其實(shí)我可用的核算時(shí)間并不多捆愁，所以我就調(diào)整了我的月目標(biāo)割去。因?yàn)樵掠?jì)劃只是一個(gè)計(jì)劃，我們實(shí)際上能否完成和月計(jì)劃無關(guān)昼丑。并不會因?yàn)槲覀冏隽擞?jì)劃里面放了很多任務(wù)呻逆，我們就能夠完成里面的任務(wù)，更實(shí)際的情況是我們要接受現(xiàn)實(shí)菩帝，尊重現(xiàn)實(shí)咖城，做不完就是做不完，我們就是必須得調(diào)整我們的計(jì)劃呼奢，做計(jì)劃的目的就是如此宜雀。
2、測算原則：往小了算握础，預(yù)判絕對能用才算辐董。假設(shè)是預(yù)留緩沖時(shí)間給突發(fā)事件，如果有多就由其他期待補(bǔ)上禀综。
3简烘、調(diào)整策略：行動-復(fù)盤-調(diào)整假設(shè)
三、分解下月重點(diǎn)目標(biāo)
四定枷、平衡下月各領(lǐng)域目標(biāo)
五孤澎、形成下月計(jì)劃安排
預(yù)計(jì)總用時(shí)：36
可用時(shí)間：36.69
冗余時(shí)間：0.69
六、課程感受&收獲
收獲：
連續(xù)參加才知道每個(gè)空格的意義
七欠窒、推薦課程
強(qiáng)推
八覆旭、后記
因?yàn)楹⒆由。?guī)劃得不是很詳細(xì)。
