每個公司里森渐，都可能有這樣的人：
做任何事情之前都不喜歡思考做入，總想著走一步看一步，真正重要的事情不去處理章母，每天都是疲于奔命母蛛，解決工作中出現(xiàn)的臨時狀況，出了問題就互相埋怨乳怎，推卸責(zé)任彩郊。
也有的人屬于老黃牛，做事情任勞任怨蚪缀，整天忙忙碌碌秫逝，但是卻看不到他們的工作成果。別人請他幫忙询枚，他從不推托违帆，從買盒飯到收快遞，從聯(lián)系客戶到監(jiān)督保潔金蜀，什么事情都做刷后，但做的都是沒有價值的事情的畴。在個人技能上，做張表格要半天尝胆，從來不主動學(xué)習(xí)新的東西丧裁。所謂的十年工作經(jīng)驗，只是把一年的經(jīng)驗重復(fù)了十年含衔。
也有的人煎娇，別人考證他也考證，別人學(xué)PPT他也學(xué)PPT贪染，但是從來沒有做成過缓呛。每年年初的計劃都是滿當(dāng)當(dāng)?shù)模且涣艘粋€月杭隙，就放棄了哟绊。原因不外乎是工作忙，要加班寺渗，又要陪女朋友玩匿情。反正是年初信心滿滿兰迫，年底彷徨不安信殊。
這種不愿意思考，不愿意學(xué)習(xí)的人很多汁果，甚至還有不少人自己不學(xué)習(xí)涡拘，看到別人學(xué)習(xí)又冷言冷語，這些人都是缺乏目標(biāo)的人据德。
史蒂芬.柯維在《高效能人士的七個習(xí)慣》一書中所說：“我們務(wù)必盯緊當(dāng)前真正重要的愿景鳄乏，然后勇往直前，堅持到底棘利，使生活充滿意義橱野。”這種先確定目標(biāo)善玫，再決定自己的行動不偏離這個目標(biāo)水援，并且每天都向著這個目標(biāo)努力的做法，就叫以終為始茅郎。它可以用在不同的環(huán)境和生活層面蜗元。
電影《天氣預(yù)報員》中，男主角戴維面對乏味的工作系冗、看不起他的父親奕扣、辱罵他的前妻和叛逆期的子女，感到困乏無力掌敬，心力交瘁惯豆。在所有困境中池磁，他渴望找到自我、作出改變楷兽。
《天氣預(yù)報員 》講述的是大家很熟悉的“中年危機”框仔。人到中年，一事無成拄养，或者遭遇職場地震离斩，降職減薪，但肩上的擔(dān)子卻依然很重瘪匿。內(nèi)心的焦慮跛梗、不安、自我懷疑棋弥、軟弱和不甘核偿，很多人都有。
如果把翻墻成功當(dāng)作是一種成功顽染，那么所謂的中年危機漾岳，就是許多人埋頭苦干，最后卻發(fā)現(xiàn)追求成功的梯子一開始就搭錯了墻粉寞，所有的辛苦都成了白費心思尼荆。這是很多人忙忙碌碌，卻沒有成功的重要原因唧垦。那如何避免白忙活一場的后果呢捅儒，不妨注意下面這幾點。
一振亮，在放梯子之前巧还，一定要看清楚你的墻是否正確。
南轅北轍的故事很多人都聽說過坊秸。以終為始的意義麸祷，就是在做任何事情以前先認(rèn)清方向。也就是在放梯子前褒搔，先看清楚那堵墻是不是正確的阶牍。這樣不但可以把目前的狀況了解清楚，也可以避免在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中走彎路站超，白白浪費功夫荸恕。
以終為始的一個原則基礎(chǔ)是，任何事都是兩次創(chuàng)造而成死相，先構(gòu)思再實踐融求。
在工作中我們做某件事情，都是為了某個目的算撮。去旅游總有一個將要到達(dá)的目的地生宛。建造一個房子县昂，需要先有設(shè)計圖紙。這個目的陷舅、目的地和圖紙都是我們將要實現(xiàn)的目標(biāo)倒彰。這是我們在智力上的第一次創(chuàng)造。然后把目標(biāo)付諸實踐莱睁，就是體力上的第二次創(chuàng)造待讳。哪怕是打掃家里的衛(wèi)生這樣的小事，做之前先在腦中計劃一下打掃的順序仰剿，都能夠讓你的事情做得更好创淡。
只要我們理解了兩次創(chuàng)造的原則，并且在工作和生活中南吮，不斷地踐行這個原則琳彩，就能不斷地擴大我們的影響圈。
以終為始的另一個原則基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)部凑。我們經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)和管理混為一談露乏。但領(lǐng)導(dǎo)不同于管理，領(lǐng)導(dǎo)是第一次地創(chuàng)造涂邀，必須先于管理瘟仿。你做事情的目的、旅游的目的地必孤、施工的圖紙猾骡，都是領(lǐng)導(dǎo)層面的東西，思考的是“我要達(dá)到什么目標(biāo)敷搪？”；而管理是第二次地創(chuàng)造幢哨，就是怎么實現(xiàn)目的赡勘、怎樣到達(dá)目的地、怎樣更好地按照圖紙施工的問題捞镰，思考的是“怎樣才能把事情做好闸与。”
說得更通俗點岸售，管理是有效地順著成功的梯子往上爬践樱，領(lǐng)導(dǎo)則判斷這個梯子是否放在了正確的墻上。
書中有個例子：一群工人在樹林中清除矮灌木凸丸，他們是生產(chǎn)者拷邢，解決的是實際問題。管理者在他們后面擬定政策屎慢，引進技術(shù)瞭稼，確保工作進度和補貼計劃忽洛。領(lǐng)導(dǎo)者則爬上最高那棵樹巡視全貌，然后大聲嚷到：“不是這片叢林环肘！”而忙碌的生產(chǎn)者和管理者會怎么回答呢欲虚？“別嚷了，我們正干得起勁呢悔雹「炊撸”
所以，成功的關(guān)鍵并不在于你流了多少血汗腌零，而在于你努力的方向是否正確寂恬。要想成功，必須先明確目標(biāo)莱没，根據(jù)目標(biāo)來確定行動方案初肉，并且隨時根據(jù)目標(biāo)檢測是否偏離了方向。
二饰躲，爬梯需要一步一步爬牙咏，任務(wù)也要學(xué)會分解，一步一步做嘹裂。
確定好了目標(biāo)妄壶，接下來就是怎樣實現(xiàn)目標(biāo)的過程。目標(biāo)能不能夠很好的完成寄狼，接下來的計劃也很重要丁寄。很多人做事情三天打魚，兩天曬網(wǎng)泊愧，或者是虎頭蛇尾伊磺，一開始豪情萬丈，信心滿滿删咱，稍遇挫折就淺嘗輒止屑埋。
我們先根據(jù)目標(biāo)，判斷自己目前距離實現(xiàn)目標(biāo)痰滋，在人摘能、財、物方面有什么欠缺敲街，確定好相應(yīng)的解決方案团搞。然后根據(jù)目標(biāo)最終的時間來倒推，將一個大的任務(wù)分解為很多個可以分配到個人的小任務(wù)多艇，然后每天完成相應(yīng)的任務(wù)逻恐。
很多人都知道著名企業(yè)家王石幾次登上珠峰。但很少有人知道他事業(yè)的接班人郁亮，其實也登上過珠峰梢莽。郁亮以前體重有160斤萧豆，并不喜歡運動，但只是經(jīng)過短短三年時間的籌備昏名，他不但減肥成功涮雷，也勝利登上珠峰，而且沒受傷轻局、沒減重洪鸭、沒曬黑。
郁亮先是循序漸進地練習(xí)體能仑扑，確保自己有登頂?shù)膶嵙谰簦辉诘巧竭^程中，為保持體力镇饮，他絕不因胃口不好不吃飯蜓竹，哪怕再勉強也要吃下去；高山缺氧人會傻储藐，包裹物品會認(rèn)不清俱济，他就在山下對每個包做了最精細(xì)的標(biāo)簽；帳篷睡覺條件差钙勃，郁亮卻要鋪床單蛛碌、帶枕套，讓自己心理平穩(wěn)辖源。隊伍中蔚携，其他人多少有點丟三落四，郁亮卻沒犯過任何錯誤克饶。
制定好目標(biāo)以后酝蜒，把目標(biāo)分解成一個一個的小目標(biāo)，然后按質(zhì)按量地把它完成彤路，重要的是保證勻速化秕硝，常態(tài)化。不是說今天心情特別好洲尊。就多做一點，明天心情不好就少做一點奈偏，或者干脆不做坞嘀，只有這樣才能保證計劃的持續(xù)性，保證所完成任務(wù)的質(zhì)量惊来。
三丽涩，專注于爬樓，不做與此無關(guān)的事情。
如今很流行斜杠青年矢渊，但是對于斜杠的含義继准，很多人以為同時做很多事情，擁有多重身份就是斜杠矮男。成甲在他的書中說移必，如果有多個兼職就算斜杠青年的話，我覺得他們都比不過我們村里東頭的王大爺毡鉴。王大爺更確切的說應(yīng)該是斜杠老年崔泵，搬運工/瓦工/燒炭工/鋤草/街頭棋手/門衛(wèi)/環(huán)衛(wèi)工……
麥克?弗林特做了巴菲特10年的私人飛行師。弗林特也為歷史上4位美國總統(tǒng)駕駛過飛機猪瞬，所以他非常擅長駕駛飛機憎瘸。然而，他還是覺得在自己的事業(yè)生涯沒有成功陈瘦，也沒有取得想要的生活目標(biāo)幌甘。弗林特向巴菲特討教他應(yīng)當(dāng)如何去做，巴菲特告訴他做一個有三個步驟的練習(xí)痊项。
首先锅风，巴菲特讓弗蘭特寫下他職業(yè)生涯最重要的25 個目標(biāo)來。于是线婚，弗蘭特花了一些時間遏弱，把這些目標(biāo)寫了下來。
然后塞弊，巴菲特讓他審視一下這個清單漱逸，圈出他認(rèn)為最重要的 5 個。弗蘭特也照做了游沿。
現(xiàn)在弗蘭特有了兩個清單饰抒。一個是他認(rèn)為自己職業(yè)生涯最重要的 5 個目標(biāo)，另一個是另外 20 個他也覺得比較重要的事诀黍。
巴菲特問弗蘭特：你現(xiàn)在知道該怎么做了么?
弗蘭特答：知道了袋坑。我現(xiàn)在會馬上開始著手于實現(xiàn)這 5 個目標(biāo)。至于另外 20 個眯勾，并沒有那么緊急枣宫。所以可以放在閑暇的時間去做，然后慢慢把它們實現(xiàn)吃环。
巴菲特聽完后說到：不也颤，邁克，你搞錯了郁轻。那些你并沒有圈出來的目標(biāo)翅娶，不是你應(yīng)該在閑暇時間慢慢完成的事文留，而是你應(yīng)該盡全力避免去做的事——你應(yīng)該像躲避瘟疫一樣躲避它們，不能花任何的時間和注意力在它們上面竭沫。
十只麻雀也比不過一只雄鷹燥翅，五個手指只有握成一個拳頭才有力量。只有專注于一點蜕提，才能帶來你想要的成功森书。你在爬樓時就認(rèn)真地爬樓吧，不要去張望旁邊的飛鳥和蝴蝶贯溅，它們再美拄氯，不及墻那邊你的目標(biāo)美。
