我們都說要想職場好好生存熊锭，向上發(fā)展葫哗，個人情商表現和專業(yè)管理能力是必不可少的，沒錯這是發(fā)展的前提球涛，也是基礎劣针。但決定一個人發(fā)展高度的往往取決于認知思維。
美國有一家知名的鞋廠亿扁，由于國內市場飽和捺典，如何在海外開辟鞋市場就變得尤為重要。
鞋廠老板找來兩位銷售員从祝，指派他們到非洲尋找市場襟己，誰能完成，就能拿到豐厚的報酬牍陌。
不久后擎浴，第一位銷售員打來電話：“非洲這里沒有一個人是穿鞋的，我一雙鞋子也賣不出去毒涧，老板你這不是為難人嗎贮预？”
另一位銷售員結論卻完全相反，十分興奮地報告老板：
“這里人人都沒鞋穿契讲，他們的腳粗糙到長繭子仿吞。這將會是巨大的市場！請馬上匯款捡偏，我們在這里籌建工廠唤冈，設計適合當地土著人穿的鞋子∫埃”
最后誰會獲得老板的青睞你虹，成功升級加薪，結果是可想而知彤避。
為什么同一件事會有不同的結果傅物？
因為人與人之間的差距，往往是源自于他們認知思維的差異忠藤。
思維決定行為挟伙，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運尖阔，而決定一個人命運也就是高度的根源就是認知思維贮缅，也是一個人的格局體現。
